Gerdau 5w2h

publicitário. Para a elaboração desta monografia, a autora utilizou o método de estudo de caso e a aplicação de uma pesquisa qualitativa. As ferramentas de gestão utilizadas nesta monografia foram: brainstorming, Matriz de priorização GUT e a Matriz 5W2H. As estratégias foram definidas a partir da análise da Matriz SWOT e do roteiro de entrevistas baseado nas cinco dimensões da qualidade, onde priorizou-se as dimensões da empatia, responsabilidade e segurança. Para definição do…

2000 Grupo Brasmotor inicia o Seis Sigma no Brasil 11 O SEIS SIGMA NO BRASIL 2003 E outras... Fiat Automóveis Tupy Fundições Nokia Líder Táxi Aéreo América Latina Logística Votorantim Metais Votorantim Cimentos 2000 Maxion Gerdau Votorantim Cimentos Belgo Mineira Brahma Brasmotor 1997 12 GANHOS ECONÔMICOS - MULTIBRÁS Anos Ganhos (R$ x 1000) Investimentos (R$ x 1000) Retorno 1997/1998 3.200 1.500 2,13 1999 14.900…

Desta forma, aplicamos a seguinteformula: PRI=263.410/261.600 PRI=1,00 Ou seja, somandoo prazo de retorno do valor investido que é de 1 meses, mais os 6 meses necessários para colocar a empresa em total funcionamento, conforme descrito na tabela 5W2H (Quadro 14), o prazo de retorno do investimento é de 7 meses. 7. Planejamento e Desenvolvimento do Projeto Primeiramente o projeto será apresentado a bancos e a investidores em potencial com o intuito de se obter o financiamento…

comunicação da estratégia pelo BSC 50 11.1. O BSC - Balanced Scorecard 50 11.2. Definição do BSC 53 11.3. Objetivos do BSC 53 11.4. Componentes do BSC 54 11.5. Perspectivas do BSC 55 11.6. Benefícios do BSC 59 11.7. O plano de ação 5W2H pelo método PDCA 60 12. Estudo prático: implementação da estratégia pelo BSC 61 13. Considerações finais Referências Introdução No atual estágio do paradigma do conhecimento, planejar é vital para a…

existentes na Companhia, bem como na observação do processo atual. Logo após, foram analisadas as informações coletadas e os documentos levantados para propor as melhorias necessárias, através de ferramentas, tais como, planos de ação através da matriz 5W2H, mapa de raciocínio e propostas de modelos de formulários. O objetivo ao qual o presente trabalho se propôs foi atingido a partir do momento em que se agregou valor ao processo da Companhia e foi garantido o desenvolvimento…

Fluxograma ....................................................... 115 7.1.10 Gráfico de tendências .................................... 116 7.1.11 Matriz GUT ....................................................... 118 7.1.12 Planejamento de ações (5W2H) .................. 119 7.2 Método de análise e solução de problemas ............ 120 7.2.1 Etapas do MASP ............................................... 121 7.3 Análise do Modo de Falha e seus Efeitos (FMEA) . 130 © nAtAliyA…

pessoas a ser consultado e quanto mais baixo estiverem na hierarquia, tanto maior o grau de descentralização. Referências bibliográficas Fundação Nacional da Qualidade – Cadernos de Excelência 2007: Liderança. São Paulo: FNQ, 2007 Relatório de Gestão: Gerdau-Aços Finos Piratini. São Paulo: FNQ, 2002 Relatório de Gestão : Belgo Juiz de Fora. São Paulo: FNQ, 2004 Sobral, FilipePeci, Alketa. Administração: teoria e prática no contexto brasileiro. São Paulo: Pearson Prentice Hall, 2008…

............................................................................ 13 1.12.2 – O caso da Videolar ................................................................................... 15 1.12.3 – Os casos das Tintas Renner S.A. e do Grupo Gerdau .......................... 17 1.12.4 – Caso Ford .................................................................................................. 18 1.12.5 – Harley - Davidson ....................................................................

Glossário Financeiro: 24 3.3.6 Prestação de Contas Financeira Final: 27 Exercício 2 27 Material Técnico para Consulta - Oficina Elaboração de Projetos. 36 Conceitos básicos de Inovação e Inovação TPP. 37 Ciclo de Vida do Projeto Estendido 39 5W2H - Aspectos a serem verificados. 40 Recursos técnicos. 41 Recursos financeiros. 42 Mercado de atuação. 42 Identificação e análise de ameaças. 44 Recursos Humanos. 45 Estrutura física. 46 Situação tributária da empresa. 46 O que…

categoria 2000 Grandes Empresas. Realizado o X CBQP / XVI CNCCQ pela Associação Gaúcha para a Qualidade, Gramado, RS. 2001 Bahia Sul Celulose S/A ganha o PNQ na categoria Grandes Empresas. Realizado pela UBQ o XI CBQP / XVII CNCCQ, Ouro Preto, MG. Gerdau Aços Finos Piratini e Politeno Indústria e Comércio S/A ganham o PNQ na 2002 categoria Grandes Empresas. Irmandade da Santa Casa de Misericórdia de Porto Alegre, ganha o PNQ na categoria Organizações sem Fins Lucrativos. Realizado…