Gerdau 5w2h

........................................................................... 46 6.3.1 Brainstorming ........................................................................................................................................... 46 6.3.2 5W2H ........................................................................................................................................................ 47 6.3.3 Poka-Yoke............................................................................

empresas brasileiras frente aos padrões de excelência mundialmente reconhecidos Ligar os níveis estratégico e operacional com as medidas vitais Goldratt e Fox, 1992, Goldratt e Cox, 1992 GKN, Dana, Randon Campos, 1992, 1993, 1996 Gerdau, Stihl, AMBEV, Santa Casa de Misericórdia de Porto Alegre Necessidade de gerenciar a empresa como um sistema Rummler e Brache, 1994 TQM BSC CI PNQ Quantum Rummler e Brache Sink e Tuttle Bancos,…

alta direção e gerencial, pois eles servirão como multiplicadores para os responsáveis operacionais. 100 8 – QUAIS FERRAMENTAS DERAM APOIO À IMPLANTAÇÃO E MANUTENÇÃO DO PROGRAMA 5S? Principalmente o PDCA, porém as ferramentas de qualidade: 5W2H, Brainstorm, diagrama de Paretto, entre outras, servem como apoio para o desenvolvimento do programa. 9 – OBTÉM-SE RESULTADOS A LONGO PRAZO E A CURTO PRAZO? QUAIS? A curto prazo: “visual”, relacionado com a infra-estrutura da empresa;…

Nesta etapa foi estabelecido um roteiro de trabalho com o intuito de evitar desvios significativos de rota. Como orientação metodológica para a elaboração do plano de trabalho, utilizou-se o método de análise e solução de problemas, conhecido por 5W2H. A lógica utilizada na elaboração do planejamento das atividades partiu do geral para o específico. O Plano de Trabalho incluiu cinco etapas e foi iniciado com a definição da ideia central do projeto (primeira etapa): Elaborar o PBLog. Para…

usualmente utilizadas ou que já foram implantadas na organização, harmonizando-as e estabelecendo metas desafiadoras de redução dos excessos. No Brasil, de acordo com pesquisas realizadas, a estratégia Seis Sigma é utilizada na Brahma, Belgo Mineira, Gerdau, Maxion, Voto63 Gestão Estratégica da Logística, Transporte e Meio Ambiente - Volume IX rantim Cimentos, América Latina Logística, Líder Táxi Aéreo, Tupy Fundições, Fiat Automóveis, Kodak, entre outras. A base do Seis…

CE Wilian Tomaz da Silva Anglo American do Brasil S.A. GO Joaquim Cristovam de Freitas BMB – Belgo Mineira Bekaert Ltda. MG Carlos Henrique M. Neves Gerdau RJ Aleci Pessanha do Nascimento Sind.Trab. das Ind. Siderúrgicas RJ Ivan Cerqueira dos Santos ABRAMAN RJ Especialista do SENAI Nome Cargo/Função Unidade