Gerações X E Y Recursos Humanos

| |Na sua opinião os recursos de TI atualmente disponíveis na sua empresa são suficientes para imprimir a competitividade requerida da | |empresa? Justifique a sua resposta. | | | |R: Não, pois deveríamos ter mais recursos tecnológicos para…

vai aumentar. Em 2055, os 65 anos ou mais são projetados para dar conta de 40 por cento da população total do Japão, por exemplo.”. É habitual encontrar as quatro gerações trabalhando em uma mesma equipe, sendo elas tradicionalistas Baby Boomers, Geração X e Geração Y. Diz o senhor Kris Reynolds que "Para gerenciar todas essas gerações de forma eficaz, um gerente de projeto tem que encontrar o que motiva cada grupo e aproveitar porque um tamanho não serve a todos". Onde podemos…

ADMINISTRAÇÃO. 7 4-1 Principais Teorias administrativas. 7 5- MELHOR TEORIA A SER IMPLANTADA NA LOCAL & CIA LTDA 9 5.1- Teoria comportamental. 9 6- A ÉTICA NA GESTÃO EMPRESARIAL 10 8- BRAINSTORMING. 11 9- SOLUÇÕES 12 10- PLANO DE AÇÃO 13 11- DIFERENÇAS ENTRE GERAÇÕES. 14 12- TECNOLOGIA 15 12.1- Impactos da Tecnologia 16 12.2- Impactos da Tecnologia na Sociedade 16 12.3- Impacto da Tecnologia nos Indivíduos 17 12.4- Impactos da tecnologia nas empresas 17 13- ESTRATEGIA A SER IMPLANTADA NA…

CIÊNCIAS CONTÁBEIS E TURISMO PÓS-GRADUAÇÃO – LATO SENSU- MBA EM GESTÃO EMPRESARIAL E SISTEMAS DE INFORMAÇÕES Carla Motta de Alcantara A GERAÇÃO Y E OS FATORES RESPONSÁVEIS PELA DIFICULDADE DE RETENÇÃO NO MERCADO DE TRABALHO: UM ESTUDO EXPLORATÓRIO Prof.orientador:Dra. Denise Medeiros Ribeiro Salles Niterói 2013 1 A347 Alcantara, Carla Motta A geração Y e os fatores responsáveis pela dificuldade de retenção no mercado de trabalho: um estudo exploratório / Carla Motta Alcantara --…

de Graduação em Administração Adriana Hosana da Silva Rodrigues CONFLITO DE GERAÇÕES NO AMBIENTE ORGANIZACIONAL E A LIDERANÇA: UM CASO APLICADO Fortaleza (CE) 2012 Adriana Hosana da Silva Rodrigues – adriana_ho@hotmail.com Alberto dos Santos Paiva Filho CONFLITO DE GERAÇÕES NO AMBIENTE ORGANIZACIONAL E A LIDERANÇA: UM CASO APLICADO Artigo utilizado como…

SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 3 2 OBJETIVOS 5 2.1 OBJETIVO GERAL 5 2.2 OBJETIVOS ESPECÍFICOS 5 3 HISTÓRICO DA EMPRESA 6 4 DESENVOLVIMENTO 8 4.1 SETOR DE PRODUÇÃO 8 4.2 SETOR DE MARKETING E VENDAS 9 4.3 RECURSOS HUMANOS 11 4.4 FINANÇAS 13 5 CONCLUSÕES E CONSIDERAÇÕES FINAIS 15 6 REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS 16 INTRODUÇÃO O objetivo deste trabalho é apresentar a administração, da empresa SPDATA Serviós de Processamento de Dados LTDA, dentro da

Conflitos De Geracoes Nas Empresas São muitos e diversificados os atuais desafios enfrentados pelos gestores; um deles é conviver e trabalhar com as diferentes gerações em seu quadro de colaboradores, de modo que a atividade de gestão exige preparação para lidar com essas equipes caracterizadas pela diversidade. Vários fatores, tais como econômicos, sociais e culturais, somados à educação familiar, moldam a identidade das pessoas na sociedade. Seria importante que os gestores estivessem…

2. Desenvolvimento As novas gerações e as relações no trabalho As relações de trabalho têm mudado por inúmeros motivos nos últimos tempos. As gerações X e Y já exigem que seus empregadores tenham uma nova visão das relações trabalhistas e dos espaços produtivos. Embora o ambiente tradicional propicie maior contato e interação física entre as pessoas, as gerações X e Y tendem a rejeitá-lo, por evidenciar relações hierárquicas, formalidade e burocracia. O grande desafio das empresas é…

Natura, Nestlé, Itaú, Rede Globo, Microsoft e Ambev. A pesquisa aponta para o perfil do Brasil e mostra que as empresas que desejam ser objetos de desejo têm que ficar atentas as características que os jovens procuram nelas, os jovens da chamada geração Y, também conhecida como a geração do milênio ou geração da internet, não é definida precisamente pela data de nascimento das pessoas e sim pelas características e/ou comportamentos que permitirá a identificação dessa geração.

também deparamos com a diversidade. Mas ela tem outra característica: a convivência forçada, porque necessária, de diferentes gerações de funcionários. Para administrar bem tal convivência, é imprescindível conhecer suas motivações e seus valores, especialmente os dos recém-chegados, ou seja, o grupo que poderíamos denominar recém-formados em sentido amplo: a geração Y, nascida nos anos 80. Só compreendendo o contexto em que seus membros cresceram, as tendências culturais às quais…