Geração X E Y Da Cultura Organizacional

14 REFERÊNCIAS PERIÓDICOS 15 Introdução Há muito tempo definia-se geração como sendo aquela que sucedeu a seus pais. Porém nós tivemos uma aceleração do tempo, podemos falar em uma nova geração a cada dez anos. Para conhecermos as gerações devemos voltar na linha do tempo. Entenderemos isso melhor quando procurarmos a compreender as diferenças, o modelo mental de cada um, pelo fato de cada geração possuir sua história e cultura diferentes. Porém para o líder de uma empresa, seja qual…

http://www.artigonal.com/recursos-humanos-artigos/administracao-de-conflitos-nas-organizacoes-1895186.html www.focoemgeracoes.com.br http://www.firb.br/abntmonograf.htm Quem é a Geração Y? INTRODUÇÃO As organizações tem uma difícil tarefa a ser desempenhada para a condução bem sucedida de seus objetivos e essência existencial. A lida com o material humano é muito mais complexa do que imaginamos, lidamos com seres humanos distintos buscando objetivos semelhantes. Somos criados e…

[pic] SISTEMA DE ENSINO PRESENCIAL CONECTADO ZZZZZZZZZZZZZZZZZZZ XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX GERAÇÃO X E Y João Pessoa 2011 xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx GERAÇÃO X E Y Trabalho apresentado ao Curso Processos…

1 INTRODUÇÃO Este trabalho tem como objetivo identificar alguns tipos de gerações informadas no Artigo Quem é Geração Y, publicado na revista HSM Management 70, produzido pelos associados do IESE, escola de Administração de empresas da Universidade de Navarra, Espanha, com unidades em Barcelona e Madri, Pilar García, Guido Stein e Ramón Pin, atuantes na área de gestão de pessoas nas empresas, através da análise do contexto em que cresceram os profissionais dos anos 80 e 90, explica qual…

elas podem alcançar vários objetivos pessoais com custo mínimo de tempo, de esforço e de conflito. “Para que os objetivos da gestão de pessoas sejam alcançados, é necessário que as pessoas sejam tratadas como elementos básicos para a eficácia organizacional.” (CHIAVENATO, 2004, p. 10). Gestão de pessoas “é o conjunto de decisões integradas sobre as relações de emprego que influenciam a eficácia dos funcionários e das organizações. Assim, todos os gerentes são, em certo sentido,…

LIDERANÇA NA GERAÇÃO “Y” 1.1 APRESENTAÇÃO A Geração “Y” são os nascidos nos anos 80 e 90. Os jovens desta geração são inquietos e querem crescer rápido na carreira. São especialistas em lidar com tecnologia, usam mídias sociais com facilidade, sabem trabalhar em rede e estão sempre conectados. Preocupam-se com o mercado de trabalho altamente competitivo e buscam, cada vez mais, melhorar a formação, com cursos e especializações para novas atribuições. Essa geração está acostumada a…

DO EVANGELHO GARCIA MERCADO DE TRABALHO X GERAÇÕES Rio Grande 2011 ANDRÉ DO EVANGELHO GARCIA MERCADO DE TRABALHO X GERAÇÕES Trabalho interdisciplinar apresentado ao Curso Superior de Tecnologia em Processos Gerenciais da UNOPAR - Universidade Norte do Paraná, para as disciplinas de Comportameto Organizacional, Gestão de Pessoas, Introdução a Economia, Processos…

Recursos Humanos, Gestão de Talentos Humanos, Gestão do Capital Humano, Gestão de Pessoas ou Gestão com Pessoas Gestão de Pessoas é a função que permite a colaboração eficaz das pessoas para alcançar os objetivos organizacionais e individuais. Os nomes como departamento pessoal, relações industriais, recursos humanos, desenvolvimento de talentos, capital humano ou capital intelectual – são utilizados para descrever a unidade, departamento ou equipe relacionada a gestão de pessoas

ANTÔNIO CURSO DE ADMINISTRAÇÃO DE EMPRESAS ALINE JERÔNIMO DE SÃO LEÃO GABRIELA FALCÃO LIMA JOELMA DO Ó ARAÚJO JULIANA MIYAZAKI DOS SANTOS SHIRLEY BRUM SOARES THAMIRIS FIGUEIREDO FATORES MOTIVACIONAIS QUE INFLUENCIAM O DESEMPENHO DA GERAÇÃO Y NAS ORGANIZAÇÕES. SÃO PAULO 2011 UNIVERSIDADE PAULISTA – UNIP INSTITUTO DE CIÊNCIAS SOCIAIS E COMUNICAÇÃO CAMPUS CHÁCARA SANTO ANTÔNIO CURSO DE ADMINISTRAÇÃO DE EMPRESAS ALINE JERÔNIMO DE SÃO LEÃO RA 106600-5 GABRIELA…

melhor contribua com a transição que a empresa L.O.C.A.L. encontra-se? Estudo das Teorias Consideramos que todas as teorias estudadas são relevantes, cada uma tem grande importância ao contexto organizacional, porém a que melhor atende as necessidades de uma organização é a teoria do Desenvolvimento Organizacional, pois é mais ampla estimulando o trabalho em equipe, Levando uns a ajudar os outros, hoje em dia como muitos já dizem os funcionários é o maior ativo de uma empresa, pois é…