Geranciamento de projetos

| | | | SUMÁRIO 1. OBJETIVO 3 2. PRINCIPAIS DEFINIÇÕES Erro! Indicador não definido. 3. FUNÇÕES E RESPONSABILIDADES 3 4. REQUISITOS DO PROJETO 3 5. GARANTIA DA QUALIDADE 3 5.1. Atuação na implementação de Ações Preventivas, Corretivas e Contigênciais 3 6. CONTROLE DA QUALIDADE 3 7. GERENCIAMENTO DO PLANO DE QUALIDADE 3 7.1. Responsável pelo plano 3 7.2. Freqüência de atualização do plano 3 7.3. Alocação Financeira para o Gerenciamento da Qualidade 3 8. APROVAÇÃO 3 OBJETIVO O PLANO DE GERENCIAMENTO DA QUALIDADE tem por objetivo planejar, garantir e controlar a qualidade do projeto, documentando os responsáveis pelo controle da qualidade, os requisitos do gerenciamento do projeto e dos produtos, bem como os métodos de medição/avaliação que serão utilizados para determinar se a qualidade dos produtos e do projeto será satisfatória. Estruturar e administrar as práticas de gerenciamento conforme as recomendações: da Norma Internacional da Qualidade ISO 10006 (Diretrizes para Qualidade em Gerenciamento de Projetos), usada como referência para auditorias nos processos e práticas de gerenciamento de projetos; e das publicações de diretrizes e normas do PMI (Project Management Institute, Inc.), publicadas no PMBOK 2004. FUNÇÕES E RESPONSABILIDADES |Matriz de Responsabilidades

acontecerá um evento denominado Projeto Integrador para os alunos graduando do curso de engenharia civil do 1º semestre. Um dos principais objetivos para esse evento é proporcionar ao aluno a colocar em prática os conhecimentos teóricos adquiridos em sala de aula. Dessa forma o Projeto Integrador tem transformado nossa realidade em um grande desafio com problemas que envolvem as fases principais de um projeto tais como o inicio do projeto, planejamento, execução e fechamento. Esse modo…

OPERADORES LOGÍSTICOS Instalações e equipamentos - Instalações do operador logístico nas cidades que serão indicadas no projeto, ou escritório de representação, ou ponteciais parceiros; - Áreas de armazenagem e localidades, equipamentos de movimentação e armazenagem. Serviços e capacitação - Relação dos principais serviços e clientes; - Capacitação para assumir a operação física, administrativa e fiscal (adequar a melhor característica de armazém geral, filial ou emissão remota de…

Isso significa que gerentes e funcionários trabalham gerando um relacionamento com clientes fornecedores, afim de criar novos produtos e serviços para o cliente externo. São quatro os principais tipos de processos essenciais: o Processo de Relacionamento com o Cliente – também chamado de gestão de relacionamento com cliente. Os funcionários identificam os clientes externos e constroem relacionamentos com eles, facilitando a elaboração de pedidos. A interface com o cliente na…

CURSO SUPERIOR DE TECNOLOGIA EM Gesto Comercial Facs. Integradas Torricelli - Guarulhos 1 SEMESTRE Rafael Hideo Correa Nagamine RA 9679469593 Desafio Profissional das Disciplinas Matemtica E Processos Gerenciais PROFESSOR-TUTOR EAD EMERSON GAINO Guarulhos/SP 2014 Rafael RA Relatrio do Diretor Administrativo e de Projetos da Empresa Hoterdan - Hipermercado Atividade Avaliativa, Desafio Profissional apresentada como requisito para obteno de nota na disciplina, no Curso de Tecnologia…

Curso de Engenharia Mecânica da Faculdade Anhanguera de Matão. RESUMO A norma regulamentadora NR 13, do Ministério do Trabalho e Emprego - MTE, estabelece requisitos compulsórios relativos a projeto, operação, manutenção e inspeção de caldeiras e vasos de pressão. Há uma exigência da Norma que o profissional que assumirá a responsabilidade técnica por tais vasos, poderá ser o Engenheiro Mecânico ou Engenheiro Naval, já que só e exclusivamente estes profissionais estão habilitados para…

em Sistemas de Informação. Banca Examinadora: _______________________________________ Nome do Professor(a) Orientador(a) _______________________________________ Nome do Professor(a) do TCC _______________________________________ Nome do Professor(a) Convidado(a) DEDICATÓRIA Dedico este projeto a minha esposa Eva, aos meus pais, professores e colegas da Faculdade Guilherme Guimbala,…

capacitação dos colaboradores, o monitoramento do ambiente de trabalho, a verificação da satisfação dos clientes, colaboradores e fornecedores, num processo contínuo de melhoria do sistema de gestão da qualidade. Aplicam-se a campos tão distintos quanto materiais, produtos, processos eserviços. A adoção das normas ISO é vantajosa para as organizações uma vez que lhes confere maior organização, produtividade e credibilidade - elementos facilmente identificáveis pelos clientes -,…

os Administradores precisam saber receber, tratar e repassar essas informações. Coletor: busca as informações dentro e fora das organizações, procura se informar o máximo possível nas mais variadas fontes de informação. O papel é possuir o maior volume de informações relativas à organização. Disseminador: sua função é comunicar as informações à equipe para mantê-la atualizada e em sintonia com a empresa. Porta - voz: quando é necessário comunicar informações para o publico que se…

método que busca oferecer ao órgão policial princípios, regras e rotinas que possibilitem a condução de situações de grande complexidade e imprevisibilidade na direção de resultados probabilisticamente favoráveis, partindo-se da premissa de que um órgão preparado tem uma maior possibilidade de atingir resultados favoráveis e sendo claro que, nessa mesma linha de pensamento, que um órgão despreparado tem possibilidades reduzidas de obter resultados favoráveis. Já Wanderley M. de…