rotatividade

Rotatividade de Pessoal “Segundo Milkovich e Boudrea, um empregado que falta é menos valioso para a organização do que aquele que comparece para trabalhar com frequência; um empregado que abandona a empresa pouco tempo depois de contratado é menos valioso do que aquele que permanece. Por essas razões, as organizações procuram determinar cuidadosamente quantos empregados estão saindo, de quem foi a decisão sobre a demissão e por quanto tempo os empregados têm ficado na empresa. Faltar com frequência ao trabalho e decidir ir embora ou aposentar – se são atos que dizem respeito a como os empregados se sentem em relação a suas funções e à organização. Portanto, as atitudes e as opiniões dos empregados oferecem uma sinalização clara e antecipada sobre seus comportamentos futuros. Desenvolvimento de Recursos Humanos “Segundo o livro Administração de Recursos humanos do autor George T. Milkovich e John W. Boudreau” As atividades de planejamento de RH concentram – se na fixação de objetivos. O planejamento envolve o estabelecimento de como uma organização pode mudar de um cenário existente de RH para outro desejado, ou seja, como preencher as lacunas em sua eficácia e justiça. As atividades da administração de RH são programas desenhados em resposta à fixação dos objetivos e gerenciados para sua obtenção. Nossa abordagem diagnóstica identifica quatro grandes categorias de atividades: staffing, desenvolvimento, recompensa e relações trabalhistas. A natureza de cada uma delas

Estratégias de Gestão de Pessoas • Valorando os Recursos Humanos como Bens Ativos. • Os profissionais de RH são também parceiros de negócios e agentes de mudanças. • O papel de parceiro exige o conhecimento profundo do negócio da empresa além das práticas de RH. • Abordagem diagnóstica. • (cap. 1 – MILKOVICH e BOUDREAU, 2008). Modelo de Diagnóstico Avaliação das condições – Ambiente externo/ambiente organizacional / empregados Avaliação dos resultados Fixação de…

RECURSOS HUMANOS: PLANEJAMENTO E SELEÇÃO EXTERNA 1 INTRODUÇÃO Este artigo desenvolverá alguns conceitos da administração de recursos humanos. A área de recursos humanos e a seleção de pessoas é um instrumento de extrema importância para uma organização. Quando bem administrado, este processo traz benefícios tanto para o empregador quanto para o candidato a ser admitido. 2 CONCEITO DE ADMINISTRAÇÃO Para Chiavenato (2001) a administração é um ramo das ciências humanas que…

Desenvolver pessoas no ambiente Organizacional cabe ao Recursos Humanos (Talentos Humanos), este| |Departamento possui além destas duas funções básicas também as de recrutar e selecionar pessoas que possuam competências | |individuais e coletivas que possam levar ao desenvolvimento Organizacional de forma adequada e coerente com o Momento | |empresarial, sua Visão e sua Missão.…

Universidade do Vale do Rio dos Sinos - Unisinos Unidade acadêmica de graduação Curso de Administração de Empresas Camila Dahlem Lorensini Projeto de aprendizagem: Administração de Recursos Humanos …

tenham em seu quadro de funcionários profissionais mais habilidosos e capacitados para enfrentar os desafios impostos pelo mercado. É nesse contexto em que ouvimos falar de treinamento e desenvolvimento. Afinal, do que se trata? Existe diferenças entre o desenvolvimento e treinamento? A resposta é sim, embora ambos façam parte do processo de aprendizado dentro de uma organização existe uma diferença entre eles que serão apresentadas a seguir: Segundo Milkovich e Boudreu…

melhorias em processos, ou na qualidade de seus produtos através de treinamento e desenvolvimento de suas pessoas. O capital humano nunca foi tão importante e pode fazer tanto a diferença nas organizações como em dias atuais. Distinção entre treinamento e desenvolvimento e importância de cada um CHIAVENATO (2002) define treinamento como sendo o processo educacional de curto prazo, aplicado de maneira sistemática e organizada. MILKOVICH e BOUDREAU (2000) relatam o desenvolvimento como o…

PEREIRA FILHO PROJETO DE PESQUISA ATUAÇÃO DO PSICOPEDAGOGO NA ÁREA DE RECURSOS HUMANOS RECIFE – PERNAMBUCO 2014 JOSÉ BELARMINO PEREIRA FILHO ATUAÇÃO DO PSICOPEDAGOGO NA ÁREA DE RECURSOS HUMANOS Projeto de pesquisa para a elaboração do TCC do curso de especialização em Psicopedagogia apresentado á Faculdade Educacional da Lapa – FAEL Orientadora Prof.ª. Me Juliana Bolfe RECIFE – PERNAMBUCO 2015 SUMÁRIO 1.…

trabalhador trabalha pelo bem incondicional da empresa. A área de Recursos Humanos faz com que todos os setores da empresa estejam envolvidos com o mesmo proposito de chegar a um objetivo, que é a organização. Os recursos humanos nas organizações têm função primordial dentro da sua estrutura. De acordo com (CHIAVENATO, 2003, p.28) “Recursos humanos é uma área interdisciplinar que tem a capacidade de envolver inúmeros conceitos oriundos de varias áreas por tratar diretamente com o…

responsabilidade do sistema da ARH, que tem por finalidade a captação de Recursos Humanos interna e externamente à organização objetivando municiar o subsistema de seleção de pessoal no seu atendimento aos clientes internos da empresa. E Seleção é uma atividade de responsabilidade do sistema de ARH que tem por finalidade escolher, sob metodologia…