Generalista E Especialista

Tipos de Plano de Carreira Tipos básicos de estrutura de planos de carreiras: Carreiras por meio: De Cargos ou De segmentação de carreira ↓ ↓ ° Linha hierarquica ° Linha de especialização ° Carreira y ° Linha generalista 1) Por meio de cargos Originado do plano de cargos e salários. O crescimento do empregado ocorre através do exercício crescente de cargos. 1.1) Linha hierárquica É a mais comum, porém é mais rígida. Dá mais importância aos cargos gerenciais e, uma vez que

são características essenciais, mas não suficientes.A receita para se tornar um profissional em ascensão leva ingredientes que fazem muita diferença em nossa trajetória quando adicionados ao dia a dia. O UOL Comportamento conversou com alguns especialistas que apontaram quais são os mandamentos que devem ser seguidos quando se trata de ter êxito na carreira. Confira: Tenha um plano para sua vida profissionalFaça a diferenciação entre o trabalho que desempenha e sua carreira. “Ambos…

Capítulo 2: A importância do gestor organizacional e da consultoria. GESTOR VERSUS CONSULTOR O gestor organizacional é generalista. Tem de ter conhecimentos e informações de todos os setores e saber trabalhar e interpretar os resultados dos relatórios e informações que lhe chegam a todo instante, formulados por especialistas, enquanto o segundo, o consultor, é um especialista naquilo em que escolheu atuar. Se o gestor organizacional desejar atuar como consultor, deverá se especializar…

Universidade Federal do Amazonas - Ufam Administração de Recursos Humanos 1 Os Especialistas Administrativos Prof°: Alzerina Reis Barrella Paula P. Mendes - Sergio Barbosa Fonseca Neto - 21000325 Data: Quando falamos de especialistas administrativos no Rh, já puxamos basicamente um propósito bastante complicado no que consiste gerenciar pessoas. Nas organizações, um dos maiores desafios é fazer com…

a determinadas questões, e apresentar sugestões para alcançar resultados positivos para a empresa. Os mesmos autores também explicam que existem dois tipos de consultores, o especialista e o generalista. O consultor especialista é quando o profissional possui um conhecimento especifico em determinado assunto, e o generalista é aquele que tem uma visão geral de varias áreas. Para Rodrigues (2002) a principal diferença entre o consultor interno e externo, é que o consultor interno…

como qualidades importantes o domínio do inglês e da informática. 3 1.1.2 COMO SE PREPARAR PARA ADMINISTRAR A importância da experiência O especialista é o que sabe cada vez mais sobre cada vez menos. O generalista é o que sabe cada vez menos sobre cada vez mais. O generalista na realidade ele é mais amplo, ele não sabe tudo, o generalista sabe só o necessário para os seus conhecimentos. Na administração acontece o generalismo e também com quase todas as áreas do conhecimento…

estudantes de Bacharelado em Administração a refletirem sobre a importância da Administração e sobre o papel (missão) do administrador nas organizações e na sociedade de um modo geral; ü Apresentar as oportunidades de mercado, o dilema especialista X generalista, as áreas de atuação do administrador e o perfil do mercado de trabalho no Brasil e no mundo contemporâneo; Propiciar a construção de um espírito crítico que contribua para a identificação das características individuais…

habilidades deficitárias Aprender novos conhecimentos - x Iran não busca novos métodos mais eficientes. Transmitir e compartilhar conhecimento - x Paulo não tem paciência para ensinar e treinar. Aprofundar conhecimento - x Paulo e um generalista enquanto Iran busca ser especialista Aplicar conhecimento x - Paulo sempre busca uma segunda opinião para garantir-se Julgamento do negocio - Saber analisar Conhecimento Paulo Iran Competências e habilidades deficitárias Ter espírito…

educação de crianças de creches de zero a seis anos, do ponto de vista da autora existem dois tipos de educadores os generalista e especialistas, e dialoga com um contraponto que os Educadores Físicos não tem preparação necessária para ministrar aulas nesta faixa etária, e cada vez menos preparados para serem especialistas em suas atividades. A meu ver há a autora é um pouco generalista em colocar de uma maneira genérica os educadores físicos numa cesta de tomates podres e chama-los de…

jovens saem da universidade preparados, apenas 31% dos empregadores concordam com está afirmação. A matéria fornece ainda algumas frases de alguns lideres de grandes empresas que são as que seguem: “Nossa realidade está mais complexa, especialistas e generalistas já não bastam” Ricardo Loureiro, Presidente da Serasa Experian. “É essencial para garantir a qualidade dos Serviços prestados” Paul Fama, vice presidente de recursos Humanos da GE (General Electric) para a amarica latina,…