Gary Hamel

Pág. 3 Henri Fayol Frederick Taylor Max Weber Douglas Mcgregor Abraham Maslow Peter Drucker Igor Ansoff Chris Argyris Warren Bennis Alvin Toffler Philip Kotler Henry Mintzberg Tom Peters Kenichi Ohmae Michael Porter Peter Senge Gary Hamel Pág. 3 Pág. 4 Pág. 5 Pág. 6 Pág. 6 Pág. 7 Pág. 9 Pág. 10 Pág. 11 Pág. 12 Pág. 13 Pág. 13 Pág. 14 Pág. 15 Pág. 16 Pág. 17 Pág. 18 3. Bibliografia Pág. 19 2 1. INTRODUÇÃO As ideologias que orientaram o…

sem perder a essência, diz o especialista em estratégia Gary Hamel Gary Hamel é presidente da firma de consultoria Strategos e professor de gestão de estratégia da London Business School, sediada em Londres, Reino Unido. Escreveu o best seller Competindo para o Futuro, com C.K. Prahalad, e Liderando a Revolução (ambos publicados no Brasil pela ed. Campus/Elsevier). No World Business Forum de Chicago, organizado pelo HSM Group em 2004, Hamel falou sobre mudança, liderança e resiliência.…

calculado (Mintzberg: 1.994; pg.05-07, 22, 23 ). Segundo Hamel & Prahalad, deve se “criar arquitetura estratégica, pois o futuro não precisa apenas ser imaginado, precisa ser construído. E então analogamente ao arquiteto que é capaz de sonhar com coisas que ainda não foram criadas. O administrador deve vislumbrar o que pretende ter no futuro, não com planos detalhados, mas com a identificação das principais capacidades a serem construídas” (Hamel & Prahalad: 1.995; pg 123-125). Assim…

uma capacidade intrínseca, permanente, incentivada pela oportunidade, integrada à identidade da empresa. Não é um atributo do presidente. É inaceitável manter a capacidade de uma organização refém da capacidade ou incapacidade, de seus líderes.” Gary Hamel, consultor e prof. de gestão de estratégia da London Business School Rede de liderança Na concepção de rede, a construção do sentido da liderança em uma organização, compreende conectividade, cooperação, comunicabilidade e…

Janeiro: Campus, 1998. . KAPLAN, Robert S.; NORTON, David P. A estratégia em a??o: Balanced Scorecard. 3 ed. Rio de Janeiro: Campus, 1997. KOTLER, Philip. Administra??o de marketing. 10. ed. S?o paulo: Pearson, 2000. KOTLER, Philip & ARMSTRONG, Gary. Princípios de marketing. 7.ed. Rio de Janeiro: Livros Técnicos e Científicos Editora SA, 1998. LAKATOS, Eva Maria; MARCONI, Marina de Andrade. Fundamentos de metodologia científica. 5. ed. S?o Paulo: Atlas, 2003. LAS CASAS, A. L. Plano…

tipos de empresas: Empresas que tentam levar os seus clientes onde eles não querem ir; empresas que ouvem os seus clientes e depois respondem às suas necessidades; e empresas que levam os seus clientes aonde eles ainda não sabem que querem ir.” (Gary Hamel) “O melhor cliente é aquele que já temos.” (Autor desconhecido) “Se não tomares conta do teu cliente, alguém tomará.” (Autor desconhecido) Para se dar bem em qualquer situação, os vendedores precisam estar prontos para responder as…

tipos de empresas: Empresas que tentam levar os seus clientes onde eles não querem ir; empresas que ouvem os seus clientes e depois respondem às suas necessidades; e empresas que levam os seus clientes aonde eles ainda não sabem que querem ir." (Hamel, Gary, 2007 “O Futuro da Administração”) Sucesso empresarial é sinônimo de uma boa liderança. A influência imposta pelo líder é tão significativa que pode estar voltada ou não para o crescimento e desenvolvimento não só da organização como…

são aquelas que se aproximam do limite do caos. Giovanni Dosi (Universidade de Pisa) Inovação é a busca, descoberta, experimentação, desenvolvimento, imitação e adoção de novos produtos, novos processos e novas técnicas organizacionais Gary Hamel (Strategos) Inovação é um processo estratégico de reinvenção contínua do próprio negócio e da criação de novos conceitos de negócios. Joseph Schumpeter (economista) A inovação caracteriza-se pela abertura de um novo mercado.…

livros muito procurados. Aos 64 anos, ele é considerado, atualmente, o mais influente pensador do mundo dos negócios. É autor de The multinational mission: balancing local demands and global vision e do best-seller Competindo pelo futuro, escrito com Gary Hamel e publicado em 20 idiomas. O futuro da competição e A riqueza na base da pirâmide também se tornaram rapidamente grandes sucessos de vendas, e são algumas das suas obras mais recentes. Muitos de seus artigos foram publicados nos…

individuais dos trabalhadores dentro de uma organização. Prahalad e Hamel (2000) apresentam a historiografia do desenvolvimento das competências. Na década de 80, as competências essenciais diziam respeito à capacidade de reestruturar, corrigir confusões e eliminar camadas hierárquicas nas corporações. Isso mudou. Na década de 90, as capacidades passaram a ser: identificar, cultivar e explorar as competências, remetendo Prahalad e Hamel (2000) a repensar o conceito de corporação.…