Gargalos Produtivos

competitivas. Pg. 4, 5, 6 Etapa 2 - Gargalos da cadeia de suprimentos. Pg. 7 Etapa 3 - Propostas de melhorias e indicadores de desempenho para melhoria do processo de qualidade. Pg. 7 Etapa 4 - Plano de melhorias. Pg. 8 Considerações Finais. Pg. 9 Referências Bibliográficas. Pg. 10 INTRODUÇÃO Dentro do contexto deste trabalho, estaremos apresentando sistema de cadeia logística, nessa lógica iremos conhecer quais são as rotinas de trabalho, os gargalos, as vantagens…

implantação dos Caixas Eletrônicos com pessoas instruindo o seu andamento. Dessa forma, há um atendimento melhor e mais ágil, atendendo um número maior de clientes em um menor tempo. Ex.2: Fast-foods - Mc Donald’s onde os processos são seqüenciais, os gargalos são reduzidos e o set-up e os serviços são mais rápidos. 14- Em que condições o MRP é mais recomendável que o JIT? E vice-versa? O sistema MRP produz maiores resultados para ambientes de fabricação por…

Utilidando os passos da teoria das restrições para melhoria contínua da produção: um estudo aplicado a uma fábrica de jeans Objetivo: investigar e avaliar os principais problemas do processo produtivo de uma fábrica utilizando as ferramentas da Teoria da Restrições desenvolvida pelo físico Goldratt. O que é uma restrição: é qualquer elemento ou fator que impeça um sistemade atingir um maior nível de desenpenho em relação a sua meta. Com isso a teoria das restrições Busca…

(08/09/14) Desenvolvimento de competências para a medição e registro dos tempos padrões das operações produtivas, visando à racionalização de processos para a definição do fluxo operacional mais adequado ao trabalho e para a identificação de gargalos produtivos, utilizando o tempo padrão como um dos parâmetros principais para a determinação da padronização de métodos de trabalho, permitindo, desse modo, a execução do planejamento adequado à produção de uma empresa. RECONHECER O IMPACTO…

INDÚSTRIA DE TRANSFORMAÇÃO MUDANÇA DE PARADIGMA GESTÃO DA COMPLEXIDADE Redução Da Complexidade De Produtos Intermediários Redução Da Complexidade Junto Ao Mercado Produção Puxada (Pull System) Reabastecimento do Supermercado GESTÃO DOS ATIVOS PRODUTIVOS SMED – Single Minute Exchange Of Die OEE – Overall Efficiency Equipment AVALIAÇÃO DE RESULTADOS Redução do Tempo de Paradas (SET UP) Melhoria de Performance Atendimento a Clientes CONCLUSÃO REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS 7 …

produtividade, ou seja, a procura incessante pelos melhores métodos de trabalho e processos de produção. O grande marco da administração científica ocorreu quando Henry Ford criou a linha de montagem seriada, revolucionando os métodos e processos produtivos até então existentes. A produção em massa aumentou a produtividade e a qualidade, a partir da demanda foi necessária à fabricação de produtos uniformes, em razão da padronização e da aplicação das técnicas de qualidade. O conceito…

melhoria da demanda de mercado. Os dois tipos de recursos usados eram Gargalo (e o recurso cuja capacidade e igual ou menor que a demanda implantada nele), Não Gargalos (outro recurso cuja capacidade e a maior que a demanda implantada nele), nesses casos temos que encontrar capacidade suficiente para que os gargalos possam fica igual à demanda de mercado. O planejamento do fluxo da produção teve girar em torno do processo produtivo, ou que possa possibilitar a redução do inventario sem a…

Tipos de arranjo Físico Os diferentes tipos de arranjos físicos guardam uma coerência da relação existente entre as exigências de determinado tipo de produto (quantidade e variedade a ser produzida) e a natureza do processo produtivo presente na linha fabril. Os tipos de Arranjo Físico ou Layout são: • Arranjo por produto ou por linha; • Arranjo por processo ou funcional; • Arranjo celular; • Arranjo por posição fixa; É possível também utilizar diversos tipos de…

trabalhador, o esforço, a análise da mudança, a insatisfação no despenho do cargo. Enfim, veio a comunicação da reunião e a notícia de melhoramentos na produtividade em todos os locais para evitar a falência. A chave era enfocar as restrições (gargalos) – fortalecer os elos fracos da corrente melhorando assim o fluxo de resultados e aumentando o lucro. Alex Rogo é estimulado por um mentor, Jonah, a conseguir tirar sua fábrica do sufoco, descobre que para salvar sua empresa tem que…

br/news/brasil-precisa-investir-r%24-125-bilh%c3%b5es-em-infraestrutura-/ Brasil precisa investir R$ 125 bilhões em infraestrutura. 15-05-2012 20:27 O Brasil precisa de um programa de investimentos na ordem de R$ 125 bilhões por ano para solucionar gargalos e impulsionar o desenvolvimento do setor de transporte nos modais rodoviário, ferroviário, portuário e aéreo. O valor é equivalente a 3,4% do Produto Interno Bruto (PIB) do país e deveria ser aplicado nos próximos cinco anos. O…