Gargalos Produtivos

Restrições é composta por 9 princípios. A alternativa que não apresenta um destes princípios é: a. A utilização de um recurso não-gargalo não é determinada por sua disponibilidade, mas por alguma outra restrição do sistema (o gargalo). b. Balanceie o fluxo e não a capacidade; c. Utilização e ativação de um recurso são sinônimos; d. Uma hora ganha num recurso gargalo é uma hora ganha para o sistema global; e. O lote de transferência pode não ser e, frequentemente, não deveria…

estava passando por varias dificuldades na sua administração. Alex possuía máquinas de ultima geração, sendo com o decorrer dessa tecnologia teve que demitir várias pessoas, no entanto ainda tinha mão de obra suficiente para prosseguir nos processos produtivos. Uma das preocupações de Alex era que a empresa não apresentava lucro, no entanto havia estoque alto e muitos atrasos na entrega dos pedidos o que dava um retorno mínimo para a fábrica. Apresentado todas essas dificuldades e sem…

segmento de comércio atacadista e E-commerce, prestando serviços de comercialização de produtos variados e de alta qualidade, levando em conta a satisfação do cliente. A EXPRESS investe pesadamente em infra-estrutura e tecnologia em seus processos produtivos, afim de atender diferentes demandas. Atuando no mercado há mais de dez anos, o grupo EXPRESS busca otimizar os serviços oferecidos ao seus consumidores, prestando total assistência do pré ao pós-venda. Região em que Atua: Atuando…

transporte deve ser escolhido de acordo com as características gerais do serviço. Assim, a seleção de um modal ou outro pode gerar vantagem competitiva para o serviço (BALLOU, 2001 apud FERREIRA E RIBEIRO, 2002). Abordamos a intermodalidade e seus gargalos nos diversos setores podem entender a visão do exportador e suas dificuldades dentro de cada modal e suas características percebendo o que há de comum entre eles. SUMARIO…

Optmized Production Timetables . Apesar de abordar a programação de produção via computador, que apresentava soluções com problemas da época, o programa OPT embasava-se em uma série de princípios relacionados à consideração das restrições do sistema produtivo. Em 1982, o nome do programa foi alterado para Optimized Production Technology , a fim de melhor refletir os princípios que embasavam as aplicações da OPT, princípios esses que eram os principais responsáveis pelos bons resultados…

“formada por normas procedimentos e práticas usuais do passado”. a. Método Tambor, Pulmão e Corda No desenvolvimento de sua teoria, Goldratt comparou o processo produtivo a uma corrente que apresenta rompimento sempre no elo mais fraco. Na óptica empresarial este elo é considerado a restrição do sistema, também conhecido como recurso “gargalo”. O desenvolvimento do método tambor-pulmão-corda, característico da aplicação na logística de produção, foi feito por meio da analogia com uma…

– Planejamento e controle O propósito do planejamento e controle é garantir que a produção ocorra eficazmente e gere serviços como deve. Determina como, com o que e a que custo o produto deve ser manufaturado. Para isso requer que os recursos produtivos estejam disponíveis: na quantidade adequada; no momento adequado; no nível de qualidade adequado. Exemplo 1: Um concerto de rock Os que têm ingresso vêm na noite marcada, se sentam e assistem ao show. O que eles não veem são os…

fabrica, Alex mostra alguns estágios da produção ao Jonah, e enquanto caminhava Alex percebe que seu amigo fica examinando as pilhas de inventários por todos os lados e Jonah lhe questiona sobre os gargalos, e nem Alex e nem sua equipe entendem o que Jonah quer dizer com os gargalos, e ele explica que os gargalos podem ser positivos ou negativos, e ele explica que a chave para melhorar era fortalecer os elos fracos da corrente assim melhorando o fluxo dos resultados, assim aumentando o…

1 – Defina o que é planejar a produção. O planejamento da produção é um conjunto de ações inter-relacionadas que objetiva direcionar o processo produtivo da empresa e coordená-lo com os objetivos do cliente; com essa afirmação, podemos dizer que o planejamento está envolto por duas etapas importantes dentro do processo, que são: a programação e o controle da produção. 2- Qual a diferença entre planejamento da produção e planejamento operacional? O planejamento da produção é o…

................................................................................. 5 A QUALIDADE DA INFRAESTRUTURA LOGÍSTICA NA PERCEPÇÃO DOS GRANDES EXPORTADORES BRASILEIROS ........................................................ 6 Principais Gargalos Enfrentados Nos Diversos Modais De Transporte .................. 6 OS PORTOS ............................................................................................................... 10 REFERÊNCIAS .......................................