Gargalos Na Administração De Materias

otimizada, atingindo, assim, a meta, que corresponde ao propósito global da organização Enfim, veio a comunicação da reunião e a notícia de melhoramentos na produtividade em todos os locais para evitar a falência. A chave era enfocar as restrições (gargalos) – fortalecer os elos fracos da corrente melhorando assim o fluxo de resultados e aumentando o lucro. Essa era a meta. A meta da empresa com fins lucrativos deve ser a de “ganhar dinheiro” tanto no presente como no futuro. O enfoque…

são: Gerenciamento do Posto de Trabalho, Sistema Toyota de Produção, Teoria das Restrições e por fim Abordagem Estratégica do GPT. Em síntese os passos básicos que fundamentam o GPT são: (1) identifica os recursos produtivos críticos na fábrica (Gargalos, CCRs, RPQs, etc...) utilizando a base conceitual da Teoria das Restrições – TOC; (2) faz a mensuração do Índice de Eficiência Global destes recursos críticos; (3) identifica as principais causas de ineficiência dos equipamentos e…

INTRODUÇÃO A ADMINISTRAÇÃO DA PRODUÇÃO Introdução Este texto tem a finalidade de descrever a evolução histórica da Administração da Produção e Operações. Com a evolução do consumo, as empresas criaram o departamento de produção, bem como a integração deste com outras funções organizacionais, formando a base para a consolidação de uma estrutura que dê sustentação ao desenvolvimento de produtos de acordo com a demanda de mercado, dentro de padrões de qualidade e baixo custo,…

UM NEGÓCIO A logística empresarial estuda como a administração pode prover melhor o nível de rentabilidade nos serviços de distribuição aos clientes e consumidores, através de planejamento, organização e controles efetivos para atividades de movimentação e armazenagem que visam facilitar o fluxo de produtos. Ela trata de todas as atividades de movimentação e armazenagem, que facilitam o fluxo de produtos desde o ponto de aquisição da matéria-prima até o ponto de consumo final, assim…

Profº Marcus A. Della Coletta Administração da Produção e Operações Aula 03 - CAPACIDADE DE PRODUÇÃO Capacidade de Produção de um Sistema A capacidade de produção de um sistema é determinada pela máxima produção de um produto específico ou compostos (famílias) de produtos que o sistema de operários ou máquinas é capaz de produzir dentro de um certo regime de trabalho (turnos). Capacidade de Produção e Demanda: Olaria Barroforte 2.500 Milhares de Tijolos 2.000 1.500 1.000

Custeio industrial totalidade de custos incorridos na produção durante determinado período de tempo. É composto por três elementos: matéria direta, mão-de-obra direta e custos indiretos de fabricação. Materiais Diretos (MD) - refere-se se a todo material que se integra ao produto acabado e que possa ser incluído diretamente no cálculo do custo do produto. Ex.: matéria-prima, insumos secundários, material de embalagens. Mão-de-Obra Direta (MOD) - é o custo de qualquer trabalho executado…

Técnico em Administração Produção Luciana Bazante 2014 Presidenta da República Dilma Vana Rousseff Governador do Estado de Pernambuco Eduardo Henrique Accioly Campos Vice-presidente da República Michel Temer Vice-governador do Estado de Pernambuco João Soares Lyra Neto Ministro da Educação Aloizio Mercadante Oliva Secretário de Educação José Ricardo Wanderley Dantas de Oliveira Secretário de Educação Profissional e Tecnológica Marco Antônio de…

auferir lucros. Para elaborar a programação da produção é necessário considerar alguns fatores: 1. Fatores externos 2. Demanda do mercado; 3. Datas de entrega estabelecidas; 4. Estoque em poder de intermediários; 5. Tempo necessário para obtenção de matéria prima 6. Fatores internos 7. Estoque de produtos acabados; 8. Equipamento disponível; 9. Pessoal disponível 10. Materiais e ferramentas disponíveis; 11. Regime de trabalho; 12. Lotes econômicos de produção; 13. Tempo necessário para…

segmento em que atua, porte/tamanho, missão e valores, os produtos comercializados, o público-alvo, nome e cargo do contato da equipe na empresa). 2 Em seguida, desenhem e comentem sobre a rede logística da empresa, considerando os fluxos de matérias-primas, produtos acabados e informação dos fornecedores para os clientes finais. Consulte a Figura 1.1 do capítulo 1 do livro-texto, para auxiliá-lo, mas apoie-se no seguinte artigo: • Como desenhar a rede logística – do…

CONECTADO ADMINISTRAÇÃO ALCIMAR PAULO WAGNER economia e finanças aplicadas a vendas Chapecó 2009 Curso Superior de Administração – Bacharelado Alcimar Paulo Wagner economia e finanças aplicadas a vendas Trabalho apresentado ao Curso de Administração da UNOPAR - Universidade Norte do Paraná, para a disciplina…