Ganhos Obtidos Pela Implementação Dos 7 R S Nas Empresas

estabelecido pela alta administração da empresa para os custo de manutenção da unidade, garantindo o atendimento das metas de custo para o produto final. Como resultado do trabalho foi conseguida uma evolução no sistema de elaboração do orçamento da unidade, alem de uma melhor gestão dos custos, onde havia uma meta de redução de 5% dos custos em R$/tonelada produzida pela unidade em relação aos valores orçados e o resultado obtido foi uma redução de 11,30% no custo em R$/tonelada.…

fabricação de uma empresa. Diferentes cenários de produção da célula foram comparados (tipo de layout, número de operadores, produtividade, tempo e processo de montagem), com melhores resultados obtidos com a implementação de um layout em “U” para o processo analisado. Palavras-chaves: Just-in-Time, Manufatura Celular, Layout em “U” 8 Y G E q Gr@ 8ri P i 8 Sr8v C X u S a ` GC D 8r E 8C q S i S D h E Y Q P d S a ` P Y C X G 8 U S Q 8 P H E C 8 @ 8 FAF hEY FAtsAtyBARptyxwS FeFAbc¥Fcts@…

trabalho tem como objetivo propor uma sistemática para acompanhar e controlar projetos através do cruzamento dos dados reais obtidos com os dados inicialmente planejados. Para controlar a fase de implementação do projeto propôs-se o uso da técnica de Análise de Valor Agregado. Para controlar a fase de resultados do projeto, utilizou-se a comparação direta entre as variáveis de ganho previstas e realizadas, e seu impacto causado no valor econômico do projeto traduzido nos indicadores…

2005 Análise da utilização da metodologia Seis Sigma na elaboração de um projeto de melhoria para uma pequena empresa: um estudo de caso Luciana Leal Sampaio (UEPA) luciana_engprod@yahoo.com.br Isabela Cintia Costa (UEPA) bela_ep@yahoo.com.br Cláudio Mauro Vieira Serra (UEPA) cmvserra@uepa.br Resumo O presente artigo visa analisar a viabilidade da melhoria de processos de uma pequena empresa do ramo alimentício, produtora de bombons de chocolate com recheio de frutas regionais, através…

MBA em Gerenciamento de Projetos – 1: Sumário Executivo SUMÁRIO EXECUTIVO Implementação de um sistema de gerenciamento da manutenção Preparado: Aprovado: V1 17/09/2009 [G.P.] Sumário 1: 2: 3: 3.1: 3.2: 4: INTRODUÇÃO E HISTÓRICO ................................................................................... 4 ANÁLISE ESTRATÉGICA.......................................................................................... 6 ANÁLISE DE VIABILIDADE ......................

deste trabalho. Ao Conselho Nacional de Desenvolvimento Científico e Tecnológico (CNPq) pela bolsa de estudo concedida. A todos os colegas, professores e funcionários do Departamento de Engenharia Elétrica da EESC/USP pela colaboração. A empresa INCON Eletrônica Ltda. pela documentação e aparelhos fornecidos para uso nos experimentos. __________________________________________________________________________ iii SUMÁRIO 1.…

..... 04 3. Resumo da história do Six Sigma (aplicação VS ganho)................................... 05 4. Métodos Six Sigma.............................................................................................. 06 5. O segredo do sucesso do Six SIGMA................................................................. 08 6. Benefícios do programa Six sigma...................................................................... 12 7. Fatores Críticos de Sucesso..............................

primários obtidos por meio de entrevistas semiestruturadas aplicadas em empresas de portes e setores distintos, o impacto da adoção de sistemas integrados de gestão (ERP - Enterprise Resource Planning Systems) sobre o ambiente organizacional. O estudo teve, por objetivo, aprofundar o entendimento dos processos de seleção, de implementação e de utilização de sistemas ERP, bem como o impacto destes sistemas sobre o controle de gestão das empresas. Para isso, foram estudados os casos de…

Trabalho de Troca Rápida de Ferramenta baseado em SMT. Estudo de Caso de Implementação de Troca Rápida de Ferramenta em uma Empresa Metal Mecânica Hubner S. S. Braz FD121133 Cesar Matheus Pardim Resumo Mostra o conceito de troca rápida de ferramenta e a sua importância e estuda um caso de implementação em um setor de estamparia de uma indústria metal mecânica. Foi desenvolvido um dispositivo que, além de auxiliar no processo de troca rápida de…

DMAIC E DFSS Denise Kaufman Rechulski1 Marly Monteiro de Carvalho2 Resumo Atualmente verifica-se uma grande atenção das empresas com a questão da gestão da qualidade.Cada vez mais a gestão da qualidade está sendo considerado como um fator decisivo para a melhoria não só da performance como da sobrevivência da própria empresa no mercado. Em busca da qualidade total, as empresas tentam aperfeiçoar seus processos, seus produtos e acima de tudo satisfazer seus clientes. Um modelo de gestão…