Ganhos Obtidos Pela Implementação Dos 7 R S Nas Empresas

EMPRESARIAL: ESTUDO DO CASO DE PARCERIA ENTRE A SUZANO PETROQUÍMICA S/A E A COOPMARC Monografia apresentada ao Curso de Especialização em Gerenciamento e Tecnologias Ambientais nos Processos Produtivos da Universidade Federal da Bahia. ORIENTADOR: Prfª Drª Márcia Mara de Oliveira Marinho Salvador 2006 1 Onde há uma vontade há um meio. Napoleão Bonaparte (1760-1821) 2 AGRADECIMENTOS À Suzano Petroquímica S/A pela bolsa concedida à aluna Nilma Ribeiro…

Produção – Escola Politécnica da USP Av. Prof. Almeida Prado, 128 – CEP - 05508-900 São Paulo, SP Brasil Telefone (011) 3091 5363 R. 303 Fax 3091 5399 e-mail: marlymc@usp.br Linda Lee Hoo Professoras Doutoras do Depto. de Engenharia de Produção – Escola Politécnica da USP Av. Prof. Almeida Prado, 128 – CEP - 05508-900 São Paulo, SP Brasil Telefone (011) 3091 5363 R. 303 Fax 3091 5399 e-mail: lindalee@usp.br 170 Associação Brasileira de Engenharia de Produção - ABEPRO…

quantitativa, isto é, uma pesquisa do tipo survey, cujas informações foram coletadas através de um instrumento estruturado. O universo de pesquisa analisado, no caso brasileiro, são os hospitais citados no anuário da “Revista Exame - 500 Melhores e Maiores Empresas Brasileiras” (2009) e da relação “1.000 Maiores Organizações do Brasil” do Valor Econômico (2009); no caso português, da “Revista Exame” denominado “500 Maiores e Melhores” de Portugal (2009), partindo-se do pressuposto de…

MARIO ANDREI COLOGNI ESTUDO E AVALIAÇÃO DE METODOLOGIAS DE AUTO-SINTONIA DE CONTROLADORES PID VISANDO UMA IMPLEMENTAÇÃO EM CONTROLADOR INDUSTRIAL FLORIANÓPOLIS 2008 UNIVERSIDADE FEDERAL DE SANTA CATARINA PROGRAMA DE PÓS-GRADUAÇÃO EM ENGENHARIA DE AUTOMAÇÃO E SISTEMAS ESTUDO E AVALIAÇÃO DE METODOLOGIAS DE AUTO-SINTONIA DE CONTROLADORES PID VISANDO UMA IMPLEMENTAÇÃO EM CONTROLADOR INDUSTRIAL Dissertação submetida à Universidade Federal de Santa Catarina como…

Sigma e a Estratégia de Ruptura (“Breakthrough”), com as etapas Definir, Medir, Analisar, Melhorar, Controlar, Padronizar e Integrar e as categorias Identificação, Caracterização, Otimização e Institucionalização. Ressalta a implementação da iniciativa Seis Sigma, abordando a contratação de consultoria, seleção dos principais envolvidos e cronograma de implantação. Detalha os fatores considerados críticos na escolha de projetos, recursos necessários e ferramentas…

lean seis sigma e a sua relevância na redução de perdas na produção de enzima em uma empresa de produção farmacêutica Irce Fernandes G. Guimarães (UFOP) ircegui@ig.com.br Patrícia Gomes Ribeiro (UFOP) bgpatricia@yahoo.com.br Nayara Franciele Silva (UFOP) nayara_fram@yahoo.com.br Resumo: O presente estudo procura expor as características do Lean Seis Sigma, que vem sendo cada vez mais difundido em empresas do Brasil para a melhoria da qualidade. No decorrer do estudo são…

Centros de serviços compartilhados: uma solução definitiva para os processos administrativos? Stefano Bridelli Vice-Presidente Você já teve a impressão de que seus processos administrativos estão fora de Sergio Werneck controle? Sua empresa investiu milhões em Gerente tecnologia de informação, automação e Fernando Martins Consultor sistemas de gestão. Mesmo assim, as informações parecem não “fluir” na velocidade em que você gostaria, os custos…

Conhecimento da Empresa) SABER SE ESTAMOS REALMENTE ATINGINDO OS OBJETIVOS DEFINIDOS E QUE ESTAMOS MELHORANDO CONSISTENTEMENTE? CONTROLAR OS NOSSOS PROCESSOS QUANDO A VARIABILIDADE DELES FOR UM EMPECILHO PARA QUE AS NOSSAS METAS SEJAM ATINGIDAS? DAR GRANDES SALTOS NA QUALIDADE DE NOSSOS PRODUTOS OU SERVIÇOS? Gestão de Processos CONCEITOS BÁSICOS O QUE DEVE SER FEITO (Requisitos) PNQ REQUISITOS DAS NORMAS ISO 9001+ ISO 14001+OHSAS GDP PSP SPBR CRM SAC GDL BSC SIGA ANS …

(Manutenção do Conhecimento da Empresa) SABER SE ESTAMOS REALMENTE ATINGINDO OS OBJETIVOS DEFINIDOS E QUE ESTAMOS MELHORANDO CONSISTENTEMENTE? CONTROLAR OS NOSSOS PROCESSOS QUANDO A VARIABILIDADE DELES FOR UM EMPECILHO PARA QUE AS NOSSAS METAS SEJAM ATINGIDAS? DAR GRANDES SALTOS NA QUALIDADE DE NOSSOS PRODUTOS OU SERVIÇOS? Gestão de Processos CONCEITOS BÁSICOS O QUE DEVE SER FEITO (Requisitos) PNQ REQUISITOS DAS NORMAS ISO 9001+ ISO 14001+OHSAS GDL P R Á CRM…

Seis-Sigma Rafaela Fernandes Amado (USP) rafaela.amado@gmail.com Henrique Rozenfeld (USP) roz@sc.usp.br Resumo: O modelo Seis-Sigma de melhoria da qualidade tem sido amplamente difundido e utilizado por diversas empresas ao redor do mundo, principalmente por ter demonstrado substanciais ganhos financeiros. Ele deve ser implementado utilizando o método DMAIC, um conjunto de etapas bem definidas - Definir, Medir, Analisar, Melhorar e Controlar – ao longo das quais se aplica um conjunto de…