Gallo Marketing

saber definir seu negócio, conhecer profundamente o cliente e suas necessidades, definir a missão e a visão do futuro, formular objetivos e estabelecer estratégicas para alcança-los, criar e consolidar sua equipe, lidar com assuntos de produção, marketing e finanças, inovar e competir em um contexto repleto de ameaças e de oportunidades uma corrida sem fim, mas extremamente gratificante. Queremos deixar de forma clara e objetiva o que é empreendedorismo, para alguns autores e o nosso…

O propósito do Posto-Loja é oferecer uma série de soluções ao consumidor aproveitando a parada no posto para abastecer. É a conveniência da “compra de uma só parada” – filosofia desenvolvida pela Ipiranga que norteia suas iniciativas de marketing para o mercado urbano. As ofertas dos diferentes negócios dentro do Posto-loja colaboram para o crescimento do fluxo em todo o complexo, fortalecendo o negócio e trazendo maior rentabilidade. Dentro dos negócios instalados destacam-se a loja

portal – veja matéria nesta edição. ○ ○ ○ ○ ○ Os artigos assinados e os anúncios não expressam, necessariamente, a opinião da revista. ○ ○ Administração/Finanças Luís Cláudio R. Ferreira luis.claudio@logweb.com.br ○ ○ Marketing José Luíz Nammur jlnammur@logweb.com.br ○ ○ Gerência de Negócios Nivaldo Manzano Cel.: (11) 9701.2077 nivaldo@logweb.com.br ○ Projeto Gráfico e Diagramação: Fátima Rosa Pereira Assistente Comercial Rita…

qualquer caminho nos servirá. Sendo que este nem sempre poderá ser o melhor ou o desejado. 34 CAPÍTULO III ELABORANDO O PLANO DE CARREIRA 3- Quando Elaborar um Plano de Carreira? Segundo Nestor de Almeida que é graduado em Propaganda e Marketing, Administrador de Empresas, Coach, Certificados pela Associação Nacional dos Bancos de Investimentos (ANBID) e Associação Nacional da previdência privada (ANAPP) para administrar e orientar recursos de terceiros. Trabalhou 29…

à criação de divisões organizacionais, a descentralização, conforme observou Solomons (1965), significa, em sua essência, delegar aos gestores o poder de tomar decisões nos níveis das respectivas divisões. De forma mais específica, Santos, Couto & Gallo (2010) destacaram que divisionalizar significa transferir o poder de tomar decisões sobre os resultados de cada unidade de negócio na qual o gestor é responsável. Solomons (1965) considerou como incentivos à opção pela divisionalização…

Fundação: 1912 ● Fundador: Antônio Jacob Renner ● Sede mundial: Porto Alegre, Rio Grande do Sul, Brasil ● Proprietário da marca: Lojas Renner S.A. ● Capital aberto: Sim (1967) ● Presidente do conselho: Cláudio Thomas Lobo Sonder ● Diretor presidente: José Galló ● Faturamento: R$ 3.2 bilhões (2011) ● Lucro: R$ 336.9 milhões (2011) ● Valor de mercado: R$ 6.8 bilhões (julho/2012) ● Valor da marca: R$ 835 milhões (2011) ● Lojas: 164 ● Presença global: Não (presente somente no…

uma operação. De acordo com Souza (2002), a origem da logística data d século XVIII, durante o reinado de Luiz XIV, quando o Marechal-General de Lógis era responsável pelo suprimento e transporte de todo o material bélico nas batalhas. Entretanto, Gallo (1998) diz que o primeiro general a utilizar o termo foi Von Claussen de Frederico da Prússia e que o conceito foi desenvolvido mais adiante pela CIA (Inteligência Americana), juntamente com professores da Harvard, para a Segunda Guerra…

................................................................. 12 2.3 EMPREENDEDORISMO E PLANO DE NEGÓCIOS 17 2.3.1 Empreendedor, Administrador e Intraempreendedor...................................... 17 2.3.2 Análise de Mercado e Plano de Marketing....................................................... 20 2.3.3 Estudo de Mercado....................................................................................... 22 3 CONCLUSÃO 26 REFERÊNCIAS 27 1 INTRODUÇÃO O objetivo deste…

MARGARETE COLOSSI MARKETING: A UTILIZAÇÃO COMO FERRAMENTA ESTRATÉGICA PARA O AUMENTO DAS VENDAS E FIDELIZAÇÃO DE CLIENTES. ARARAQUARA – SP 2014 MARGARETE COLOSSI MARKETING: A UTILIZAÇÃO COMO FERRAMENTA ESTRATÉGICA PARA O AUMENTO DAS VENDAS E FIDELIZAÇÃO DE CLIENTES. Trabalho de Conclusão de Curso apresentado como exigência parcial para a finalização do Curso de Especialização em MBA em Gestão de Marcas e Marketing pelo…

nas decisões que deveriam ser profissionais. Por isso, torna-se indispensável adotar instrumentos de gestão que contribuem para sistematizar a gestão das empresas familiares, ressaltando como as que mais contribuem para isso: o planejamento, o marketing e os recursos humanos, cada uma atuando num contexto específico. 15 2.4 A Necessidade do Planejamento para a Profissionalização da Empresa Familiar As empresas familiares, por possuírem um contexto diferenciado das demais…