G 2 Consultoria Organizacional

além de abordar as atribuições do controller. A literatura não define claramente o termo, estando mais voltada para a descrição das atribuições e aptidões necessárias para o exercício da função. Como órgão administrativo, dentro da estrutura organizacional, a controladoria é considerada como órgão de staff sob o ponto de vista do aconselhamento e assessoramento, de modo consensual entre os autores pesquisados. Há divergência entre os autores, quando se refere à sua classificação quanto a tomada

Derivados de Petróleo Ltda.– G Petróleo. 1.2 Localização Av. Torquato Tapajós nº 552 - Colônia Terra Nova - Manaus - AM • CEP: 69093-415 • Telefone: (092) 3651-9531 • CNPJ: 11.097.858/0001-32 • Tipo de Organização: Empresa Privada • Colaborador: Karla Simone Valeria de Sá • Formação: Nível Superior Completo. • Cargo: Gerente Finançeira • Porte da Organização: Pequeno Porte • Numero de Funcionários: 10 1.3 – NATUREZA DO NEGÓCIO A empresa G Petróleo…

Escritório de consultoria Expediente Presidente do Conselho Deliberativo Roberto Simões Diretor-Presidente Luiz Eduardo Pereira Barreto Filho Diretor Técnico Carlos Alberto dos Santos Diretor de Administração e Finanças José Claudio Silva dos Santos Gerente da Unidade de Capacitação Empresarial Mirela Malvestiti Coordenação Nídia Santana Caldas Equipe Técnica Carolina Salles de Oliveira Autor Roberto Chamoun Projeto Gráfico Staff Art Marketing e Comunicação Ltda. http://www.staffart.com.br

Management Consulting e sua parceira, a MMC International Consulting Group, desenvolveram um estudo inédito da evolução da implementação do SCM e sua situação no Brasil com 150 empresas (veja quadro na página 66), comparando dados de 2001 e 2003. N G DE Q O que é SCM e sua relação com a geração de valor Cada dia vemos que mais e mais empresas buscam estabelecer uma vantagem competitiva sustentável. O que significa isso? De acordo com o especialista em estratégia Michael…

ECONOMIA GILVANE MIRANDA CONSULTORIA FINANCEIRA FRENTE ÀS NECESSIDADES DO MERCADO LAGES 2010 GILVANE MIRANDA CONSULTORIA FINANCEIRA FRENTE ÀS NECESSIDADES DO MERCADO Trabalho de Conclusão de Curso apresentado às Faculdades Integradas FACVEST como parte dos requisitos para obtenção do Grau de Economista. Orientador: Prof. Dr. Nelson Grangmann Casagrande LAGES 2010 GILVANE MIRANDA CONSULTORIA…

CASO COSMOTEC SUMÁRIO Y INTRODUÇÃO.............................................................................03 CARACTERIZAÇÃO DA ORGANIZAÇÃO..........................04 ROTEIRO PARA DIAGNÓSTICO ORGANIZACIONAL...06 CONCLUSÃO..............................................................................12 REFERÊNCIAS.......................................................................... 1 INTRODUÇÃO Escolhemos analisar SUPRIFESTAS…

[pic] SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 3 2 DESENVOLVIMENTO 4 2.1 RESOLVENDO OS PROBLEMAS GERADOS COM A DESMOTIVAÇÃO DOS FUNCIONARIOS 4 2.1.1 ESTRATÉGIAS 4 2.1.2 MOTIVAÇÃO 4 2.1.3 COMBATER A DESMOTIVAÇÃO 5 2.2 MEDIDAS PARA SOLUCIONAR OS PROBLEMAS DE CAPITAL DE GIRO 5 2.2.1 FORMAÇÃO DE RESERVA FINANCEIRA 6 2.2.2…

resultados organizacionais e sua influência na percepção de discordâncias entre o atendimento esperado e o praticado. 2. PLANEJAMENTO 2.1 JOGOS DE EMPRESA: CINEMA MUDO Este jogo foi baseado na atividade proposta pelo site Germinal Consultoria (2010). A partir da qual foram feitas adaptações, destacando-se a principal que se refere à dimensão da proposta original, a qual propunha a exploração de três possibilidades de comunicação não verbal no ambiente…

Gestão de Pessoas Empresa: SUPERSOFT LTDA Simular práticas de Gestão de Pessoas e Departamento de Pessoal de modo que possa desenvolver algumas habilidades envolvidas no cotidiano de um Gestor de Pessoas. Brasília – DF /2015 Sobradinho 15/04/2015 2 Alunos:  Ana Rosa Dias Batista – RA – 8380855534  Aparecida Fátima de Magalhães – RA – 8743144492  Auricélia Araújo da Silva – RA – 8529978359  Emerson Bonifácio Ferreira – RA 8980234101  Gilmar Neide de Jesus – RA - 8945176091 …

6 DIAGNÓSTICO ORGANIZACIONAL Análise no setor de contratação de uma organização do ramo de materiais elétricos Josiane Bitarães da Cunha Belo Horizonte 2013 Josiane Bitarães da Cunha Curso de Administração – 7° Período 7 DIAGNÓSTICO ORGANIZACIONAL Análise no setor de contratação de uma organização do ramo de materiais elétricos Relatório final do Estágio Supervisionado do 7° período apresentado à disciplina de ESU do curso de Administração da Faculdade Novos Horizontes, como…