Gêrencia De Projetos

Universidade do Sul de Santa Catarina Gerência de Projetos Disciplina na modalidade a distância 3ª edição revista Palhoça UnisulVirtual 2009 Créditos Unisul - Universidade do Sul de Santa Catarina UnisulVirtual - Educação Superior a Distância Campus UnisulVirtual Avenida dos Lagos, 41 - Cidade Universitária Pedra Branca Palhoça – SC - 88137-100 Fone/fax: (48) 3279-1242 e 3279-1271 E-mail: cursovirtual@unisul.br Site: www.virtual.unisul.br Itamar Pedro Bevilaqua Jairo…

CENTRO UNIVERSITÁRIO SÃO CAMILO- ESPÍRITO SANTO Material de referência – Gerência de projetos INTRODUÇÂO “The Standish Group apurou em 2004 que somente 29% dos projetos mundiais são bem-sucedidos (orçamento, qualidade e cronograma), ao passo que aqueles que aplicam conceitos modernos de GP obtêm 75% de sucesso.” Definições: “É um EMPREENDIMENTO com CARACTERÍSTICAS PRÓPRIAS, com INÍCIO e TÉRMINO definidos, que é conduzido por PESSOAS, de maneira PROGRESSIVA, para atingir…

Perguntas sobre Gerencia de Projetos. 1. O que é gerencia de projeto? a) Capacidade de contemplar uma tarefa dentro de um dado período de tempo. b) Capacidade de contemplar uma tarefa dentro de um dado orçamento. c) Capacidade de administrar uma série de tarefas cronológicas resultando em uma meta desejada. d) Capacidade de executar uma série de tarefas cronológicas dentro um dado período de tempo e dentro de um orçamento. R: C – A gerencia de projetos é a capacidade de completar…

LOCADORA DE AUTOMOVEIS XPTO Nome do Projeto: Redesenvolvimento do Sistema de Controle de Frotas Termo de Abertura do Projeto (Project Charter) Aprovado por: Diretor de TI Versão: 01 Objetivos do projeto Desenvolver um sistema de controle de frotas para a Locadora de Automóveis XPTO. O mesmo devera suportar Linux no servidor da empresa, e Windows no servidor-cliente. O sistema atual de controle de locação dos automóveis será redesenvolvido para adequar-se

Trabalho de Gerência de Projeto 1) O que diferencia um projeto de outros esforços? Um projeto é um esforço temporário, com início, meio e fim estipulados, bem como os recursos a serem utilizados nesse período. Possui um objetivo claro e definido (novo produto, serviço ou processo), há prestação de contas etc. Já alguma atualização, processo ou serviço, ou mesmo algo repetitivo (rotina) é um esforço, seja individual ou em conjunto. 2) Por que o gráfico com a análise comparativa da…

Universidade Católica de Petrópolis Gerência de Projetos Aluno : Lucas Calzolari Mendonça Rgu: 10100341 Trabalho de Gerência de projeto Petrobrás Presidente : Maria das Graças Silva Foster Missão Atuar de forma segura e rentável, com responsabilidade social e ambiental, nos mercados nacional e internacional, fornecendo produtos e serviços adequados às necessidades dos clientes e contribuindo para o desenvolvimento do Brasil e dos

de nome e período, feita individualmente e deverá ser entregue na secretaria ao final da aula). História da Gerência de Projetos Projetos são elaborados e executados pelas organizações para criar novos produtos e serviços, introduzir mudanças e implementar inovações em seus processos. Na verdade, projetos existem desde os primórdios da civilização. Cito, como exemplo de grandes projetos, a construção das pirâmides do Egito, da muralha da China, do canal do Panamá, entre outros. Na…

Gerência de Projetos Introdução sergio.angelim@cesar.org.br O que é um projeto ? É um meio utilizado para organizar e implementar um planejamento estratégico e que é: • • • • Executado por pessoas; Limitado por recursos escassos; Planejado, executado e controlado; Único e temporário. É um empreendimento temporário visando a criação de um produto ou serviço específico. O que é Gerência de Projetos? Aplicação de Conhecimentos, Habilidades, Ferramentas e Técnicas para o…

O gerenciamento de projetos tem sido muito aplicado no mercado, pelo fato de auxiliar na excelência, qualidade e confiabilidade no processo de desenvolvimento de projetos. Ele tem como objetivo buscar projeções de tempo, custo, recursos, qualidade e aquisições necessárias. Dentre as áreas de conhecimento que compõem o gerenciamento de projetos, o gerenciamento de tempo atualmente é um dos pontos fundamentais, pois projeta para o cliente, a partir de levantamentos das atividades e recursos, qual

 Planejamento Organizacional. Inicialmente uma entrevista com cada responsável pelas gerências da equipe foi realizada. Com fins de verificar disponibilidade de horários para contato e definir a forma de integração de documentos trocados pela equipe.  Mobilizando Equipe. Uma escala de atividades foi passada para cada gerente, a fim de que se respeitasse uma organização padrão. Os dados e documentos desenvolvidos seriam postados na nuvem, com a intenção de rápida