Futuro Da Competição Prahalad

ação, a decisão é pensada e pode interferir na execução ou não da ação, planejamos aquilo que faremos no futuro, mesmo que este seja o minuto seguinte. Quando há um planejamento, é porque existe um controle maior sobre aquilo que ainda não aconteceu, mas se quer que aconteça de determinada forma, seja a curto, médio ou longo prazo. Planejar é uma maneira de organizar estratégias para o futuro diminuindo as incertezas. A ação condicionada à atitude de planejar, certamente depende de…

também os ajudaria a alterar a imagem da TI nas empresas, já que tais papéis inseririam mais definitivamente a TI nas funções de transformação e inovação dos negócios. Esse novo papel parece estar igualmente embutido na lógica por trás da asserção de Prahalad (2006) quando defende o potencial dos CIOs como facilitadores da realização das estratégias de negócio por meio de processos operacionais de excelência na TI. Suas funções seriam a de garantir a transformação dos negócios mediante…

planejamento: se você não sabe para onde está indo, qualquer caminho que tomar não o levará a lugar nenhum. É preciso saber onde se quer chegar para selecionar o melhor caminho até lá. Planejamento pode ser definido como uma técnica para lidar com o futuro ou a seleção de meios para atingir objetivos. Trata-se de uma atividade inerente ao ser humano e às organizações que operam em ambientes cada vez mais complexos, tornando mais complexa a tomada de decisões. Constitui um processo…

Professor Renato dos Santos Copyright ® 2013 – Todos os direitos reservados 6 Apostila de Gestão Estratégica - Ciências Contábeis Capitulo I – INTRODUÇÃO A ADMINISTRAÇÃO ESTRATÉGICA 1.1. Estratégia Empresarial As teorias a respeito de competição, concorrentes e forças do mercado são distintas e surgiram muito tempo depois dos tratados de Tsun Tzu, Maquiavel e Clausewitz. O pensamento moderno sobre estratégia de concorrentes surgiu na década de 1930, com estudos da…

DIAGNÓSTICO DO AMBIENTE ORGANIZACIONAL E AS TÉCNICAS DE PROSPECÇÃO DO FUTURO *Romaniello, Marcelo Márcio; ** Miranda, Alexandre; **Neves, Patrícia Juliana; **Rodrigues, Guilherme César; **Alves, Sandra de Souza * Professor(a) da Unifenas, Campus, C.P. 23, 37130-000, Alfenas (MG) ** Acadêmico(a) da Unifenas, em Alfenas Atualmente as transformações do mundo globalizado e a velocidade das inovações têm marcado a sociedade por inúmeras descontinuidades e incertezas que desencadeiam alto nível

Competências, o próximo estágio da evolução humana Ricardo Caporossi Silva[1] Resumo O mundo do trabalho está em constante transformação, e para sobreviver financeiramente na competição acirrada do mercado, as empresas estão buscando profissionais com aptidões que vão além de um diploma de formação. Capacidade de adequar-se as mudanças, criatividade, inovação, habilidades em desenvolver projetos, trabalho em…

Sistemas e Métodos, sendo capaz de apresentar estratégia basicamente como um esforço de sistematização, coordenação e controle (Ansoff, 1970). O que se chamava de planejamento tinha pouco a ver com o enfrentamento de eventuais interrogações sobre o futuro dos ambientes de negócios e tinha mais as características de uma programação, de uma definição de etapas seqüenciais para a resolução de um problema pré-definido. Embora criticável, a partir das perspectivas de tempos que ainda O…

economia tem uma boa dose de capacidade ociosa, mas no âmbito dos indivíduos e não das organizações. A eliminação de cargos de trabalho provocada pela reorganização do trabalho, em projetos de reengenharia, downsizing e outros, deve continuar pelo "futuro previsível"." Mais do que isso, as empresas ficarão com poucos empregados, de modo que procurarão os melhores, competindo entre si pelos seus recursos mais essenciais: pessoal qualificado, com as características…

referem à competição e posicionamento de mercado. Estas respostas são um conjunto de ações ou atividades que refletem a competência da empresa em aproveitar oportunidades, incluindo, portanto, sua capacidade de agir rapidamente, respeitando as limitações de tempo, custo e especificações. Nesse sentido, cada vez mais os projetos tendem a crescer de importância e quanto mais alinhados estiverem às estratégias de negócios das empresas, certamente mais vantagens estas obterão na…

referem à competição e posicionamento de mercado. Estas respostas são um conjunto de ações ou atividades que refletem a competência da empresa em aproveitar oportunidades, incluindo, portanto, sua capacidade de agir rapidamente, respeitando as limitações de tempo, custo e especificações. Nesse sentido, cada vez mais os projetos tendem a crescer de importância e quanto mais alinhados estiverem às estratégias de negócios das empresas, certamente mais vantagens estas obterão na…