Futuro Da Competição Prahalad

competências essenciais objetivando oferecer padrão de excelência em bens e serviços. O comércio varejista tem vivenciado mudanças rápidas e importantes, caracterizadas pelas fusões, onde o resultado aponta para o mercado interno, gerando uma intensa competição. Significativas mudanças nas estratégias dessas organizações acontecem, vez que são vistas como questão crucial para a sobrevivência organizacional. O mercado tem exigido das corporações, uma cultura ágil, eficiente, dinâmica,…

Gerir relacionamentos ................................................................................................ 25 ................................................................ 26 Distanciamento nas Relações de Trabalho O Líder do futuro ....................................................................................................... 27 .......................................................................... 30 Organizações e a ruptura de valores Os avanços…

cinco diferentes maneiras de pensar o conceito de estratégia. • A estratégia é um plano (plan), uma direção, um guia ou curso de ação para o futuro, um caminho a ser seguido para levar a organização de um estado atual, corrente, para um estado futuro desejado. Nesse conceito, as organizações desenvolvem planos para o seu futuro e criam estratégias pretendidas. Vale observar que, na prática, as estratégias pretendidas nem sempre são realizadas. O mundo real exige alguma…

DIAGNÓSTICO DO AMBIENTE ORGANIZACIONAL E AS TÉCNICAS DE PROSPECÇÃO DO FUTURO *Romaniello, Marcelo Márcio; ** Miranda, Alexandre; **Neves, Patrícia Juliana; **Rodrigues, Guilherme César; **Alves, Sandra de Souza * Professor(a) da Unifenas, Campus, C.P. 23, 37130-000, Alfenas (MG) ** Acadêmico(a) da Unifenas, em Alfenas Atualmente as transformações do mundo globalizado e a velocidade das inovações têm marcado a sociedade por inúmeras descontinuidades e incertezas que desencadeiam alto…

teoria dos stakeholders, como Hitt (2005), Andrade e Rosseti (2004), Freeman (1984), Clarkson (1994), Mitchel, Agle e Wood (1997). Outros autores da teoria da estratégia permitiram melhor contextualização do tema, tais como Porter (1986), Hamel e Prahalad (1995), George Day (1998), Mintzberg (2001). Por meio de uma pesquisa qualificada, foram investigadas tais práticas adotadas pelo Grupo Votorantim. Foram utilizadas entrevistas não estruturadas, com funcionários de diferentes…

Organizacional não usam os Valores, uma das mais conhecidas faces da Cultura como ponto de apoio) é o motor ideacional de outros best-sellers em nível internacional[4] como: Corporate Cultures (Deal e Kennedy, 1985), Competindo Pelo Futuro (Hamel e Prahalad, 1995), Feitas para Durar (Collins e Porras) além de livros menos lidos, mas igualmente interessantes, como The HP Way - How Bill Hewlet and I Built our Company (David Packard, 1995). Neste último são comuns referências à…

(estrutura)  alterações nas responsabilidades estabelecidas, centralizadas/descentralizadas, comunicações, procedimentos. O Planejamento deve basear-se em expectativas para o FUTURO, muito mais do que em experiência de fatos do passado. Planejamento de longo prazo não é planejar decisões futuras, mas planejar o impacto futuro de decisões tomadas hoje. Planejamento Estratégico envolve definição de metas e os métodos para concretizá-las. (o que fazer e como fazer). De modo…

atuam neste setor (commodities metálicos) precisam de um bom planejamento estratégico. Isso envolve como será o crescimento do mercado, quais produtos serão substituídos, quais terão sua demanda aumentada, quais os preços a serem praticados no futuro. Desta forma, a nova ordem para o sucesso a partir deste século se baseia principalmente em baixos custos, novas estratégias, fusões e aquisições, retorno sobre novos investimentos, compra de matérias primas a baixos custos, 15 …

Futuro da Administração Gary Hhamel Competindo pelo Futuro (Material para uso exclusivo em sala de aula) Compilado por Prof. Dr. Daltro Oliveira de Carvalho COMPETINDO PELO FUTURO GARY HAMEL C.K. PRAHALAD “SÍNTESE DAS IDÉIAS CENTRAIS” Disponível em: http://www.pdfound.com/download.php? id=aHR0cDovL2Nhc2VzZGVzdWNlc3NvLmZpbGVzLndvcmRwcmVzcy5jb20vMjAwOC8wOC9jb21wZXRpbmRvX3BlbG9fZnV0dX…

descreveram, em capítulos, as diferentes fases desse percurso: dos pioneiros ao triunfo do academicismo (até os anos 60); a erupção das empresas de consultoria e o triunfo das matrizes (durante os anos 60); a análise da concorrência e a exacerbação da competição (anos 70); a fascinação pelo modelo japonês e pela tecnologia (início dos anos 80); o reino efêmero dos gurus e da gestão de recursos humanos (final dos anos 80); e a gestão da crise e o resistível retorno da razão (final do…