Diag do Ambiente

DIAGNÓSTICO DO AMBIENTE ORGANIZACIONAL E AS TÉCNICAS DE PROSPECÇÃO DO FUTURO *Romaniello, Marcelo Márcio; ** Miranda, Alexandre; **Neves, Patrícia Juliana; **Rodrigues, Guilherme César; **Alves, Sandra de Souza * Professor(a) da Unifenas, Campus, C.P. 23, 37130-000, Alfenas (MG) ** Acadêmico(a) da Unifenas, em Alfenas Atualmente as transformações do mundo globalizado e a velocidade das inovações têm marcado a sociedade por inúmeras descontinuidades e incertezas que desencadeiam alto nível de competitividade no âmbito empresarial. Sobreviver em mercados competitivos requer dos administradores estratégias e capacidade de antecipar estados futuros do ambiente em que a empresa atua ou pretende atuar e, ao mesmo tempo, possuir a sensibilidade para avaliar o comportamento de múltiplas variáveis que compõem a realidade interna e externa da organização. Fazer a análise SWOT para identificar as oportunidades e ameaças, pontos fortes e fracos, os clientes, fornecedores, concorrentes e produtos, é extremamente importante e possibilitará às organizações conhecer as forças que as cercam, para poder, após análise detalhada dessas forças, escolher efetivamente a sua estratégia competitiva. O macroambiente é constituído de um conjunto amplo e complexo de variáveis externas, que envolvem e influenciam as empresas. Estas variáveis são: tecnológicas, políticas, econômicas, legislativas, sociais, demográficas e ecológicas. Já o ambiente de tarefa é o mais próximo da…

DIAGNÓSTICO DO AMBIENTE ORGANIZACIONAL E AS TÉCNICAS DE PROSPECÇÃO DO FUTURO *Romaniello, Marcelo Márcio; ** Miranda, Alexandre; **Neves, Patrícia Juliana; **Rodrigues, Guilherme César; **Alves, Sandra de Souza * Professor(a) da Unifenas, Campus, C.P. 23, 37130-000, Alfenas (MG) ** Acadêmico(a) da Unifenas, em Alfenas Atualmente as transformações do mundo globalizado e a velocidade das inovações têm marcado a sociedade por inúmeras descontinuidades e incertezas que desencadeiam alto…

energia limpa e renovável. O Brasil possui liderança tecnológica no setor devido ao lançamento do Proálcool na década de 1970. Nos anos 2000, o País despontou novamente na produção do biocombustível, passando a enfrentar concorrência maior de players norte-americanos e da União Europeia. Para o futuro, podem ser apontadas diversas incertezas que o setor enfrentará, sendo a prospecção baseada em cenários uma forma de modelar tais incertezas e auxiliar o desenvolvimento de estratégias…

Área temática: Estratégia em Organizações Título do trabalho: A Elaboração de Cenários na Gestão Estratégica das Organizações: um Estudo Bibliográfico AUTORES ANTONIO THIAGO BENEDETE DA SILVA Universidade de São Paulo atbenedete@usp.br JAMES TERENCE COULTER WRIGHT FEA jtwright@usp.br RENATA GIOVINAZZO SPERS Fundação Instituto de Administração - FIA renatag@fia.com.br Resumo Para auxiliar a elaboração de estratégia em ambientes complexos e marcados pela incerteza uma técnica possível é a…

COMUNICAÇÃO CURSO SUPERIOR DE FORMAÇÃO TECNOLÓGICA EM GESTÃO EM SEGURANÇA PATRIMONIAL PROFESSOR: DISCIPLINA: FUNDAMENTOS DA ADMINISTRAÇÃO O FUTURO DA ADMINISTRAÇÃO E DO ADMINISTRADOR NO MUNDO TECNOLÓGICO E GLOBALIZADO SÃO PAULO 2011 RESUMO: O passado oferece pistas de compreensão do presente e possibilita ensaios de futuro. Mas o futuro é fruto das decisões de hoje. Não tem como negar, o futuro da administração envolve uma gestão moderna, principalmente para quem quer…

privada, seja ao da administração pública. Convém assinalar, contudo, que antecipação não é sinônimo de predição, a qual requer um grau de certeza dificilmente alcançado na prática administrativa. É compreensível o anseio dos policy or decision makers no governo, na indústria e em outras instituições, Henrique Rattner+ por uma antevisão quanto mais precisa e fidedigna do meio ambiente futuro, ao qual deverão ajustar seus planos e projetos. Contudo, as premissas e as…

Chiavenato Administração – Teoria, Processo e Prática Elsevier/Campus www.elsevier.com.br www.chiavenato.com 2007 Elsevier Editora, todos os direitos reservados Administração – Teoria, Processo e Prática SUMÁRIO RESUMIDO PARTE I: Os fundamentos da Administração PARTE II: O contexto em que as empresas operam PARTE III: Planejamento da ação empresarial PARTE IV: Organização da ação empresarial PARTE V: Direção da ação empresarial PARTE IV: Controle da ação…

Curso: Negócios Imobiliários INTRODUÇÃO A ADMINISTRAÇÃO (AULA 01) Universidade Estácio do Recife Aluna: Jane Cleide Alcântara Rios APRESENTAÇÃO DA DISCIPLINA BIBLIOGRAFIA INTRODUÇÃO AULA 01 – CONTEÚDO ONLINE FUNDAMENTOS DA ADMINISTRAÇÃO: AS EMPRESAS E O CONCEITO DE ADMINISTRAÇÃO Ao final da aula, você deverá ser capaz de: 1. Compreender os recursos com os quais a empresa deve lidar para atingir seus objetivos. 2. Conhecer como as…

elaboração de cenários para que as organizações possam identificar e se preparar para diversos futuros possíveis. Para a criação e análise de cenários é necessário encontrar informações que sejam úteis no futuro da organização, essas informações são adquiridas através de pesquisas especificas e a partir de uma seleção dessas informações são criados os cenários. As finalidades dos cenários devem estar relacionadas a: • Identificar antecipadamente e interpretar mudanças futuras no âmbito…

..............................................................Pág.08 3.3 –CONCLUSÃO...........................................................................................................................Pág.09 REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS..............................................................................................Pág.10n 3.2 - ANÁLISE DO AMBIENTE DE MARKETING “O futuro não é uma mera extrapolação ou projeção do passado ou do presente. O futuro é o novo, o…