Fusão Chiavenato

Gestão de pessoas Ir para: navegação, pesquisa Merge-arrow 2.svg Este artigo ou secção deverá ser fundido com Gestão de recursos humanos. (desde dezembro de 2009) Se discorda, discuta sobre a fusão na página de discussão daquele artigo. Question book.svg Esta página ou secção não cita nenhuma fonte ou referência, o que compromete sua credibilidade (desde dezembro de 2009). Por favor, melhore este artigo providenciando fontes fiáveis e independentes, inserindo-as no corpo do…

visão é modificada e as pessoas passam a ser vistas como recursos vivos e inteligentes e não mais como fatores inertes de produção. O Recurso Humano (RH) torna-se importante instrumento organizacional e fator determinante nos resultados da empresa (CHIAVENATO, 1999). Nesse período, a tecnologia passa por intenso desenvolvimento e começa a influenciar o comportamento das organizações e das pessoas. A Era da Informação, iniciada na década de 1990, tem como foco principal a tecnologia, que…

descentralizadas, não é hierarquia, mas a especialidade quem promove as decisões; tem como prioridade a especialização de todos os órgãos ou cargos. As responsabilidades são delimitadas de acordo com as especializações. Linha staff: Fusão da estrutura linear com a estrutura funcional, com predomínio da primeira. Cada órgão se reporta a um e apenas um órgão superior: típica da organização linear. Porém, cada órgão recebe também assessoria e serviços…

CAPÍTULO I O CASO ENRON 1 – O surgimento da Enron A Enron foi criada em 1985, pela fusão de duas empresas: a Houston Natural Gas e a Internorth. Originalmente, a Enron estava envolvida na transmissão e distribuição de eletricidade e de gás natural nos Estados Unidos. A Enron cresceu saudável em grande parte devido ao marketing, à promoção de energia e o alto preço de suas ações. De 1996 a 2001 foi considerada a “Empresa mais inovadora da América”, ela mantinha escritórios luxuosos e…

O S O AR E S J O N ATA S R O D R I G O E . M AT H E U S M A R Q U E S Sustentabilidade: Contexto Atual Aspecto na agenda mundial Papel fundamental nas organização Abordagem dos três pilares A empresa não é, apenas, a soma de indivíduos. (Chiavenato 2003). Fachada verde Importância da Auditoria Histórico da Auditoria da Sustentabilidade Crescimento do índice destruição do meio ambiente Crescimento da preocupação com essa destruição Sociedade postura diferente Governo cede…

explicitam o seguinte: “A missão é a síntese de como os clientes vêem a sua empresa, de como os empregados em seu grupo vêem a sua empresa, de quais devem ser seus produtos e serviços, de quem são seus clientes e que valores vocês agrega para eles.” Chiavenato (2000) ressalta ainda a importancia de todos os funcionários e clientes da organização saberem da missão da empresa para orientá-los quanto a sua finalidade em seu nicho de mercado. 2. 1. 2. Visão da empresa A visão da…

de graça e ninguém invista sem receber algum retorno. (CHIAVENATO,2004). CONCEITOS SOBRE REMUNERAÇÃO E SALÁRIO Remuneração - é um processo que envolve todas as formas de pagamento ou de recompensas dados aos funcionários decorrentes de seu emprego, é o pacote de recompensas quantificáveis que o empregado recebe pelo seu trabalho e abrange três componentes: incentivos salariais, remuneração básica, remuneração indireta/benefícios. (CHIAVENATO,2004,p.260). CLASSIFICAÇÃO A remuneração…

ETAPA 1 Faça uma pesquisa sobre o tema CULTURA ORGANIZACIONAL em Chiavenato e Robbins, Stephen P. ETAPA 2 - Passo 1 Transcreva com suas palavras os pontos principais abordados pelos autores. De acordo com Chiavenato (1994), o clima organizacional influência diretamente a motivação, o desempenho humano e a satisfação no trabalho, criando alguns tipos de expectativas seguidas de consequências referentes a diferentes ações, ou seja, as pessoas esperam certas recompensas e satisfações…

mesmo autor, a estratégia de inserção no mercado talvez seja a tarefa mais importante e crucial do planejamento de novos negócios. O que é planejamento estratégico? Como todos sabem o conceito de “estratégia” é oriundo de um cenário de guerra. Chiavenato 1 diz que “As constantes lutas e batalhas ao longo dos séculos fizeram com que os militares começassem a pensar antes de agir. A condução das guerras passou a ser planejada com antecipação”, basta assistir a um bom filme de guerra para…

conflitos dentro da organização: a competição e a concorrência levam à tensões e conflitos entre os especialistas. Daí, a animosidade, sentimentos de oposição e resistência à cooperação 4.0 ORGANIZAÇÕES LINHA-STAFF É, segundo Chiavenato (2004), o resultado da combinação dos tipos de organização linear e funcional, isto é, constituída pela combinação de características dos tipos de organização linear e funcional, criada como intuito de unir as vantagens de dados…