Fusão Aquisições E Falencias

que representam saídas e estratégias criadas pelos entes econômicos no afã de aumentar sua competitividade. Dentre estas estratégias econômicas, avultam-se a fusão, a cisão e a incorporação de empresas, principalmente daquelas de maior poderio econômico. Em termos gerais, pode-se dizer que estas formas de reorganização societária (fusão, incorporação e cisão) ainda se dão, majoritariamente, com o intuito eminentemente econômico, isto é, visam atender aos interesses mercadológicos…

XVIII ENANGRAD Cuiabá, Mato Grosso, 01 a 03 de agosto de 2007. FUSÕES E AQUISIÇÕES NA AVIAÇÃO CIVIL: UMA ANÁLISE AQUISIÇÃO DA VARIG PELA GOL MARCOS ANTONIO DE CAMARGOS ROBERTO MINADEO XVIII ENANGRAD Cuiabá, Mato Grosso, 01 a 03 de agosto de 2007. RESUMO: A aquisição da Varig pela Gol enseja uma análise da importância das operações de aquisições na estratégia empresarial do setor da aviação civil brasileiro. Neste artigo faz-se uma análise dessa aquisição, no que se…

estava apresentando milhões de bens adquiridos (Imóveis, equipamentos, fibra ótica etc.) Mesmo assim ocorreu uma desaceleração geral no mercado de telecomunicações. Com isso começou a ter queda na WorldCom em suas ações. Falência Em julho de 2002, a WorldCom abriu pedido de falência, neste período a empresa tinha 341 milhões de dólares em empréstimos, a Comissão do mercado de ações dos Estados Unidos apresentou documentos que mostravam uma grande fraude contábil da WorldCom. Descobriu…

3 O Processo de Análise de Fusões e Aquisições Este capítulo descreve a metodologia proposta para avaliação de uma fusão ou aquisição, descrevendo um breve histórico do processo. A metodologia é dividida em seis etapas. São elas: a definição da motivação do negócio, a escolha da empresa alvo, a avaliação do negócio, a estruturação do negócio, a forma de pagamento e o pós-aquisição. 3.1 Histórico das Fusões e Aquisições Os primeiros processos de F&As foram registrados logo no…

capital de uma empresa é definida pelas necessidades de fundos e não pelo equilíbrio entre benefícios fiscais do endividamento e dos custos de falência, até porque na prática, não se sabe bem como estimar os custos de falência, que englobam desde variáveis objetivas como despesas com assistência jurídica, até riscos morais ligados à possibilidade de falência que não são mensuráveis com exatidão. Eid JR, chega a conclusão que as empresas brasileiras não seguiam nem a teoria tradicional…

a seus objetivos. Tipos de combinações entre empresas As principais formas de combinações entre empresas são Fusões, Incorporações e Companhias Holding. Estas classificações apresentam certas semelhanças e diferenças básicas. Fusões: Uma fusão envolve a combinação de duas ou mais companhias para formar uma terceira, inteiramente nova. A nova empresa normalmente absorve os ativos e passivos das companhias, das quais é formada. As antigas companhias simplesmente deixam de…

Fusões e Aquisições (F&A) são parte do panorama corporativo, e têm grande importância na realocação dos recursos na economia e na execução de estratégias corporativas pois constituem-se em alternativas muito interessantes para a adequação do porte e da estrutura organizacional das empresas ao mercado e à conjuntura econômica mundial. Apresentam crescente papel na economia globalizada e têm alterado as relações entre as empresas e as configurações das redes organizacionais. Fusão…

Produtos Estratégia Competitiva Liderança de Custos Diferenciação Inovação Desenvolvimento de Mercado Objetivos de Aprendizagem Diversificação Estratégia Corporativa Foco Estratégias Organizacionais Diversificação Fusão Aquisição Alianças Estratégicas Integração Vertical Internacionalização Objetivos da Estratégia Fazer as regras Seguir as Regras Quebrar as regras Especializar-se Direcionadores Estratégicos Aula 3 — Vídeo 2 1

Fusão Cisão e Incorporação Atualmente, nesses tempos de economia globalizada, temos assistido, uma forte tendência mundial no sentido da concentração das atividades produtivas em torno de um número cada vez mais reduzido de grupos econômicos. Esta tendência explica-se, fundamentalmente, pela concorrência cada vez mais acirrada existente entre as empresas e pelo fato desta concorrência impor uma otimização na produção e no funcionamento destes entes econômicos a fim de se enxugar os custos de

ADMINISTRAÇÃO ESTRATÉGICA Maio, 2014 Administração Estratégica UNIVERSIDADE NOVE DE JULHO FUSÃO DE EMPRESAS DIOGO AGUIAR RODRIGUES RA 913207697 Maio, 2014 Administração Estratégica UNIVERSIDADE NOVE DE JULHO Sumário 2 – Sumário Executivo .................................................................................................. 4 3 – História da Demag Cranes & Components.............................................................. 4 4 – História da…