Funções Do Administrador Fayol

de duas teorias da administração: Teoria da Administração Científica, iniciada em 1903, sob a liderança de Frederick Winslow Taylor, nos Estados Unidos da América; e. Teoria do Processo Administrativo, iniciada em 1906, sob a liderança de Henri Fayol, na Europa. Razões do surgimento da Escola Clássica As principais razões do surgimento e da consolidação da Escola Clássica podem ser resumidas pelos seguintes eventos: I – Aumento da complexidade da administração das organizações.…

INTRODUÇÃO ..........................................................................................................3 2 REFERENCIAL TEÓRICO ...................................................................................... 4 2.1 CONCEITO DE FUNÇÕES ADMINISTRATIVAS ............................................4 2.1.1 TEÓRICO QUE DESENVOLVEU ....................................................................4 2.1.2 PRINCIPAIS MUDANÇAS AO LONGO DO TEMPO .................................... 5

Jules Henri Fayol nascido em 1841 na França foi um engenheiro de minas e o fundador da Teoria Clássica da Administração e autor de Administração Industrial e Geral, ele por culpa de seus trabalhos ganhou a reputação de um administrador eficiente. Em 1888, aos 47 anos assumiu a direção geral da mineradora de carvão francesa Commentry-Fourchambault-Decazeville, onde passou os próximos 30 anos tentando salva-la da falência. Seus esforços não foram em vão pois conseguiu restabelecer a…

1. INTRODUÇAO O presente trabalho tem como objetivo realizar uma breve pesquisa bibliográfica a respeito dos precursores da administração, Frederick Taylor, Henry Ford e Henri Fayol estes criaram teorias modelos de produção que revolucionaram sua época e a história da Administraçao. Tais contribuições foram de suma importância, pois até nos dias de hoje são utilizadas técnicas e terorias destes que por meio de seu trabalho puderam contribuir para a evoluçao da Administaçao ao longo de…

........................................................................ 12 3 1 INTRODUÇÃO O tema abordado tratará da função comandar conhecida como função dirigir. Ela foi definida primeiramente por Henri Fayol como uma das funções clássicas do administrador. As funções clássicas estão contidas na operação administrativa da empresa. Esta operação é responsável por ligar as demais operações (comercial, segurança, técnica, contabilidade e financeira), incluindo a própria…

até ser fundada sua teoria. A administração teve bastante, pensadores e pesquisadores e começou a se apresentar na revolução industrial aonde começou a se formalizar as teorias da administração assim como seus pensadores entre eles Taylor e Fayol. As mudanças da administração clássica até e que temos hoje foi se modificando e se tornando objeto de estudos por muitos anos e é importante conhecermos a historia para conhecermos como a teoria nasceu como se modificou e por que…

organizar, coordenar, e controlar organizações e/ou tarefas, tendo como objetivo maior produtividade e/ou lucratividade. Para se chegar a isto, o administrador avalia os objetivos organizacionais e desenvolve as estratégias necessárias para alcançá-los. A administração é uma ciência social aplicada fundamentada em um conjunto de normas e funções elaboradas para disciplinar elementos de produção. A administração estuda os empreendimentos humanos com o objetivo de alcançar um…

por intermédio da análise e da racionalização do trabalho. * Divisão do trabalho e especialização do operário. * Desenho de cargos e tarefas. * Utilização dos princípios de administração à tarefas das pessoas, como receituário para o administrador. * Incentivos salariais e prêmios de produção. * Padronização. * Abordagem prescritiva e normativa. Propôs a separação entre planejamento e execução das tarefas. Assim, caberia à gerência planejar, organizar e especificar…

objetivos. 1.3. Funções desempenhadas pelos Administradores a) Planejar: é a função do administrador de escolher ou estabelecer a missão da organização, seu propósito e objetivos, e determinar as diretrizes, projetos, programas e estratégias necessárias para atingi-los. b) Organizar: é definir os recursos (humanos, equipamentos e materiais), estabelecer procedimentos, métodos, sistemas e padrões para a realização dos objetivos da organização. c) Dirigir: é a função do…

Cap. 3: As funções do administrador 3.1 Dedução Lógica Para que exista uma organização formal, é preciso: 1-Objetivo 2-Divisão de trabalho 3-Fonte de autoridade 4-Relações (entre pessoas e os grupos) Cabe ao administrador identificar ou estabelecer os objetivos da sua organização ou da unidade organizacional pela qual é responsável. Portanto, para que isso aconteça é preciso utilizar as funções empresárias, as quais são planejamento, controle, organização e coordenação. O planejamento