Funções Da Força De Vendas

TABALHO FINAL DE MARKETING E VENDAS Itajaí - SC 06/08/2009 TRABALHO FINAL DE MARKETING E VENDAS Trabalho apresentado à disciplina de Marketing e Vendas da Escola Elite Treinamentos Professora: S. P. da Silva Itajaí - SC 06/08/2009 1. INTRODUÇÃO: Uma empresa

1 Funções e Finalidades do Comércio Atacadista De acordo com Kotler (2000, p.553), atacado “inclui todas as atividades relacionadas com a venda de bens e serviços para aqueles que compram para revenda ou uso comercial.” O atacado exclui os fabricantes e os agricultores, que lidam basicamente com a produção e industrialização, além dos varejistas. Os atacadistas desempenham várias funções: venda, promoção, compra e formação de sortimentos, quebra de lote, armazenamento, transporte,…

A EMPRESA ATUA NO RAMO DE PLACAS DE IDENTIFICAÇÃO PARA VEÍCULOS, CONFECCIONANDO E COMERCIALIZANDO PLACAS ESPECIAIS, DO TIPO REFLETIVA, ONDE O PÚBLICO ALVO, SÃO CLIENTES QUE BUSCAM UM MATERIAL DE MELHOR QUALIDADE ALIADO À SEGURANÇA E ESTÉTICA. AS VENDAS DA EMPRESA SÃO DIRECIONADAS QUASE QUE TOTALMENTE A DESPACHANTES, A PREÇO DE ATACADO QUE REPASSAM PARA SEUS CLIENTES. ATENDENDO TAMBÉM A CONSUMIDORES FINAIS QUE COMPRAM DIRETAMENTE COM A REPLAC E A MESMA ENVIA PARA O POSTO DE LACRAÇÃO DE…

.............................................................................07 Descrição da Empresa - Sumário Executivo O projeto a seguir irá tratar da abertura e funcionamento de uma empresa de venda e manutenção de sistemas de ar condicionado e sistemas de aquecimento solar. Descrevemos quanto será o estoque necessário para manter o bom atendimento, também o capital necessário para montagem e manutenção de sua vida útil financeira;…

Índice Introdução 2 História do CRM 2 Definição 2 Modelos de CRM 2 Componentes Tecnológicos do CRM 2 Internet e o CRM 2 Front Office Software - Vendas, Marketing e Serviço ao Cliente 2 Benefícios 2 Como implementar sistemas CRM 2 Encorajar a adopção 2 Principais Fornecedores de CRM em Portugal 2 Caso de Sucesso 2 Conclusões 2 Bibliografia 2 Introdução O segredo para a chave do sucesso e do crescimento dos negócios está na conquista e na retenção de…

confiança entre profissional e pode ser aperfeiçoado através dos pontos de gestão destacados neste livro Acredito que o bom vendedor já nasce com o dom, mas, no entanto, pode-se aperfeiçoar estudando as técnicas disponíveis no mercado, pois uma venda é feita de muita dedicação. Deve-se acordar pensando nas metas a serem cumpridas, nos objetivos bem definidos, e tudo Antigamente, bastava conquistar um cliente e ponto final. Que viesse o próximo. Hoje em dia, o que conta não é…

e turismo. Por mais que o seu curso tenha como perfil de egresso o de Guia de Turismo, este profissional mantém estreita relação com as agências de turismo, sendo inclusive, preposto destas no desempenho de atribuições que lhes forem cometidas por força da programação ou dos serviços a ela inerentes. Assim, justifica-se a inclusão deste conteúdo no programa de curso. Além disso, podemos refletir sobre a dinamicidade típica do mercado de viagens e turismo. Já em muitos setores, as…

DO MÓDULO 1 1. Introdução ao Marketing. 1.1. Etapas de evolução do Marketing. 1.2. Conceitos centrais do Marketing. 1.3. A Função do Marketing nas Organizações Lucrativas e Não Lucrativas. 1.4. Organização do Departamento de Marketing. 1.5. Funções do Gestor de Marketing. 1.6. Necessidades do Marketing nas demais organizações. 1.7. Diferenciação entre Marketing Estratégico e Marketing Operacional. 1.8. Micro e Macro Ambiente. 1.9. Introdução ao conceito de Mercado na ótica do…

entre outras despesas que formam os custos fixos e passam a existir quando a empresa obtém faturamento. B)-( F ) A promoção é um dos instrumentos de marketing disponíveis ao administrador. Dentro deste contexto a atividade isolada de vendas exerce um papel de extrema importância para o faturamento das empresas. C)-( V ) Marketing é a área do conhecimento que engloba todas as atividades concernentes às relações de troca, orientadas para a satisfação dos…

entidade como auxílio às funções de determinação de “Desempenho, de planejamento e controle das operações, e de tomada de decisões”. A elaboração de um planejamento estratégico aumenta a probabilidade de que, no futuro, a organização esteja no local certo, na hora certa. Um bom plano estratégico pode oferecer uma visão de futuro. Independente do porte da organização, o plano estratégico indica a direção certa. Desenvolvimento A Análise SWOT ou Análise FOFA ou FFOA (Forças,…