Função Organizacional Politica

SUMÁRIO 1. INTRODUÇÃO.........................................................................................................3 2. ESTRUTURA ORGANIZACIONAL.....................................................................4 2.1 TIPOS DE ESTRUTURAS ORGANIZACIONAIS...............................................4 3. ÁREAS DA ADMINISTRAÇÃO...........................................................................6 3.1. ÁREAS FUNCIONAIS................

É uma área da Ciência da Administração focada nas políticas e práticas empresariais para administrar as pessoas em seu ambiente de trabalho. Por ser multidisciplinar, ela chega a congregar outras ciências como a Sociologia Organizacional, a Psicologia do Trabalho, o Direito Trabalhista, a Medicina do Trabalho, a Engenharia do Trabalho, etc, e tem como objetivo, avaliar o grupo de trabalho como ferramenta de sustentação dos objetivos organizacionais, e o indivíduo como um parceiro de suma…

ESTRUTURA E PROCESSOS ORGANIZACIONAIS - E.P.O. Profº Airton Feitosa Cunha AULA SOBRE ESTRUTURAS ORGANIZACIONAIS ORGANIZAÇÃO DA EMPRESA: É a ordenação e o agrupamento de atividades e recursos, visando ao alcance dos objetivos e resultados estabelecidos. ALGUNS ASPECTOS A SEREM CONSIDERADOS: A ESTRUTURA: AS ROTINAS ADMINISTRATIVAS PLANEJAMENTO DA EMPRESA: O estabelecimento dos objetivos e resultados esperados e as estratégias e o meio adequado para alcance do estado…

Gestão de Pessoas O departamento de gestão de pessoas tem a responsabilidade de, antes da contratação de um funcionário, saber se ele preenche os requisitos para o cargo/função a ser preenchida. Existe um documento da qualidade chamado Quadro de Designação de Pessoal que contém todos os requisitos para cada função existente na empresa. Para cargos que exigem escolaridade é obrigatória a apresentação do diploma ou certificado de curso. Se a pessoa a ser contratada necessita ser…

Humanos Modelo de Gestão e Planejamento Organizacional Novembro-2012 Manaus-AM Fucapi- Fundação Centro de Análise, Pesquisa e Inovação Tecnológica Curso: Recursos Humanos Modelo de Gestão e Planejamento Organizacional

O CARATER MULTIVARIADO E CONTINGENCIAL DA ADIMINISTRAÇÃO DE RECURSOS HUMANOS. Conforme CHIAVENATO (2009) A Administração de Recursos Humanos (ARH )é uma área interdisciplinar: que envolve os conceitos de Psicologia Industrial e Organizacional, Sociologia Organizacional, Direito do trabalho, Engenharia de Segurança, Medicina do Trabalho etc. Os assuntos normalmente tratados em ARH referem-se a uma multiplicidade de campos de conhecimentos: fala-se em aplicação e interpretação de testes…

ARH: O QUE É? Associação de habilidades e métodos, políticas, técnicas e práticas definidas com objetivo de administrar os comportamentos internos e potencializar o capital humano. Tem por finalidade selecionar, gerir e nortear os colaboradores na direção dos objetivos e metas da empresa. É chamado recursos humanos o conjunto dos empregados ou dos colaboradores de uma organização. Mas o mais frequente deve chamar-se assim à função que ocupa para adquirir, desenvolver, usar e reter os…

Comportamento Organizacional Professora: Daiane Predebom Gestão de Pessoas Bento Gonçalves, 23 de outubro de 2013. INTRODUÇÃO Na presente pesquisa encontram-se o seguinte conceito sobre o comportamento organizacional, O estudo do comportamento organizacional proporciona importantes conhecimentos que ajudam a entender melhor o mundo do trabalho em mudanças continua a superar resistência a mudanças e a melhor para criar uma cultura organizacional que proporciona com

ADMINISTRAÇÃO DE CARGOS E SALÁRIOS A discussão a cerca da Administração de Cargos e Salários faz-se necessária devido a mudanças internas nas empresas cujo foco hoje é mais introspectivo. Passamos por uma época onde somente o mercado ditava as políticas empresariais, entretanto, na administração moderna surge uma importante área que vem conquistando cada vez mais espaço dentro das organizações que é a área de RH. Esta área surge com o objetivo de “olha” para seus funcionários…

Em função da teoria do desenvolvimento organizacional faço críticas a teoria burocrática porque esta teoria apega-se muito na teoria clássica de Taylor e de Fayol que deu ênfase a organização formal e racionalização dos métodos de trabalho. Em quanto que atioria do desenvolvimento organizacional da mas ênfase a pessoa como sendo o principal mentor do desenvolvimento organizacional. A burocracia tem um sistema de controlo já ultrapassado e que