Função Organizacional De Operação

condições ambientais e as práticas administrativas devem ser constantemente identificadas e ajustadas. 4.1. As Origens da Teoria da Contingência Depois de várias pesquisas realizadas com o objetivo de verificar os modelos de estruturas organizacionais mais eficazes em tipos específicos de organização, surgiu a Teoria da Contingência. As pesquisas eram feitas isoladamente, pretendiam confirmar se as organizações mais eficazes seguiam os princípios da Teoria Clássica,…

momento. Ana e os demais diretores e gerentes estavam deliberando sobre a reconfiguração da estrutura organizacional de uma das empresas do grupo e concluíram que a reforma da estrutura organizacional poderia gerar relevantes contribuições para o grupo como um todo. Entre os diversos fatores que são impactados pela estruturação organizacional, quais são as contribuições da estrutura organizacional para as empresas? Melhor estrutura de investimentos; Informatização do processo…

concessão de fins organizacionais é preciso organizar a atividade de modo estável. Trata-se do objetivo da: a) Cultura organizacional. b) Produtividade. c) Dependência dos recursos. d) Burocracia. 5- A teoria da burocracia teve desenvolvimento na administração ao redor da década de 1940, impulsionada pelos estudos anteriormente realizados por Max Weber. Pode-se considerar como algumas das vantagens da burocracia. a) Precisão na definição do cargo e na operação,…

condições ambientais e as práticas administrativas devem ser constantemente identificadas e ajustadas. 4.1. As Origens da Teoria da Contingência Depois de várias pesquisas realizadas com o objetivo de verificar os modelos de estruturas organizacionais mais eficazes em tipos específicos de organização, surgiu a Teoria da Contingência. As pesquisas eram feitas isoladamente, pretendiam confirmar se as organizações mais eficazes seguiam os princípios da Teoria Clássica,…

5 2 A linha do tempo e a teoria administrativa, 7 3 O trabalho humano, 13 4 O trabalho em grupo, 16 PARTE II – As Grandes Áreas da Empresa, 19 5 Áreas funcionais e ambiente organizacional – introdução, 19 6 A função produção/operação/valor adicionado, 22 7 A função financeira, 26 8 A função marketing, 30 9 A função recursos humanos/administração de pessoas, 34 PARTE III – Processo Empresarial, 38 10 Do planejamento à estratégia competitiva, 39 11 Organização, 43 12 Direção,…

previne possíveis mudanças no ambiente geral que poderia interferir os resultados positivos a ser buscado, estar preparados para incertezas futuras e garantir a sobrevivência e sucesso da empresa com eficiência e eficácia. Segundo a hierarquia organizacional, existem três tipos de planejamento: O planejamento estratégico, que é realizado pelo nível institucional da empresa com participações de todos os que envolvem a empresa, esse nível enxerga a empresa como um todo e realiza…

Helaine Resplandes REQUISITOS DO SISTEMA DE GESTÃO AMBIENTAL 4.4 IMPLEMENTAÇAO E OPERAÇAO 4.4.1 Recursos, funções, responsabilidades e autoridades; 4.4.2 Competência, treinamento e conscientização; 4.4.3 Comunicação; 4.4.4 Documentação do SGA; 4.4.5 Controle de documentos; 4.4.6 Controle operacional; 4.4.7 Preparação e resposta a emergência. REQUISITOS DO SISTEMA DE GESTÃO AMBIENTAL 4.4 IMPLEMENTAÇAO E OPERAÇAO 4.4.1 Recursos, funções, responsabilidades e autoridades.  A…

Sumário Introdução............................................................................................................2 Gestão de pessoas 3 1. Gestão de pessoas e as mudanças organizacionais 3 1.1 Gestão de Pessoas se baseia em três aspectos básicos: 4 Paralelo entre o filme Tempos Moderno e a Moderna Gestão de Pessoas........6 Gestão aplicada na empresa Atendo do Brasil 7 Considerações finais 9

provocam o surgimento de cada uma das principais abordagens da teoria de gestão: tarefas internas, estrutura organizacional, pessoas, tecnologia, ambiente. Definições de Gestão:   Processo pelo qual um grupo de pessoas dirige as acções de outros no sentido de alcançar objectivos comuns; Processo de trabalhar com e através de outras pessoas para alcançar eficientemente objectivos organizacionais pelo uso eficiente de recursos limitados num ambiente de mudança. Coordenação de todos os…

Comentário 6. ORGANIZAÇÕES ÁREAS FUNCIONAIS Marketing 6.1 Resumo 6.2 Comentário 7. ORGANIZAÇÕES ÁREAS FUNCIONAIS Recursos Humanos 7.1 Resumo 7.2 Comentário 8. ORGANIZAÇÕES ÁREAS FUNCIONAIS Financeiras 8.1 Resumo 8.2 Comentário 9. ORGANIZAÇÕES CONTEXTO ORGANIZACIONAL Micro e macro ambientes – complexidade - stakeholders 9.1 Resumo 9.2 Comentário 10. COMENTÁRIO GERAL 1. Sociedade das Organizações 1.1 – As organizações são grupos de pessoas que se unem para atingir objetivos comuns.…