Função Do Rh Na Empresa

custos (downsizing, terceirização), fusões/aquisições Gestão de RH – programas para expatriados (arrumar infra-estrutura para pessoa fora da pátria), funcionários virtuais atividades de RH na WEB, liderar as mudanças (comunicação transparente), atrair, desenvolver e reter talentos, acompanhar inovações (trein., comun., cargos etc.), planejar (motivando e mantendo produtividade), analisar culturas e políticas. Gestão de pessoas – é a função gerencial que visa a cooperação eficaz das…

Como surgiu o Recurso Humano A Administração de Recursos Humanos tem origem desde o início do século XX, que surgiu a partir da complexidade das empresas após o forte impacto da Revolução Industrial inicialmente chamado de Relações Industriais com o objetivo de abrandar os conflitos entre os objetivos organizacionais e os objetivos individuais das pessoas. A organização necessitava de um órgão que reduzisse esses conflitos pois apesar de estreitamente relacionadas pareciam que viviam em…

realizado em uma empresa de biotecnologia, que pretendeu levantar, dentre outras coisas, as alterações ocorridas na função RH face às exigências decorrentes das transformações verificadas no ambiente de negócios, que requereram maior contribuição da área para os resultados empresariais. Como conseqüência dessas alterações, buscou-se apurar também a necessidade de estabelecer novo modelo de indicadores de desempenho capazes de demonstrar a importância e a contribuição da função RH…

equipe Espírito de Liderança Bons Conhecimento Gerais 98% de Trabalhadores EXCLUÍDOS A evolução das Áreas de Gestão Da década de 30 até o século XXI Na evolução histórica da administração, o fenômeno que provocou o aparecimento da empresa e da moderna administração ocorreu no final do século XVIII, estendendo-se ao longo do século XIX e chegando ao limiar do século XX. Esse fenômeno, que trouxe rápidas e profundas mudanças econômicas, sociais e políticas, chamou-se…

para o enriquecimento do meu projeto. Às empresas brasileiras Cemig - em especial à Elizete Quintão; e Samarco - em especial à Juliana Souto; e às empresas portuguesas Caixa Geral de Depósitos - em especial ao Paulo Barros; e à PT Contact - em especial ao Francisco Cesário e Fátima Branco, agradeço por terem aberto suas portas para a realização desta pesquisa, e, acima de tudo, por terem me ensinado tanto com as suas práticas de recursos humanos. Outras empresas também colaboraram com a…

Necessita de recursos humanos, mercadológicos, financeiros, materiais, administrativos, técnicos. 2)Comente sobre a dupla importância que as pessoas têm para as organizações. As pessoas são os recursos necessários para o desenvolvimento da empresa além de serem responsáveis pela gestão dos demais recursos. 3)Qual o principal objetivo de estudo da ARH? OS funcionários das organizações Todas as demais variáveis que relacionem as pessoas às organizações. 4)Quais os objetivos gerais da

diagnósticos para posteriormente desenvolver propostas de soluções para os problemas identificados, desenvolver pareceres, sugerir melhorias, dar suporte a alta administração como um facilitador dos processos no âmbito da empresa. CONSULTORIA INTERNA DE RH Segundo ORLICKAS (2001) a consultoria, de uma forma ampla, é o fornecimento de determinada prestação de serviço, em geral por um profissional muito qualificado e conhecedor do tema para…

Entrevista Saúde e Segurança no Trabalho 1) Com sua experiência profissional, conte-nos como as empresas veem as Políticas de Saúde e Segurança no Trabalho? A nossa empresa atua há bastante tempo no mercado. Com o passar deste tempo, foram surgindo e modificando Leis e através de orientações do Ministério do Trabalho, com uma certa cobrança no que diz respeito a prevenção e atenção a Saúde do Trabalhador, iniciamos o planejamento de um programa de conscientização que…

folha de pagamento, o controle de atrasos e faltas, os descontos e por fiscalizar o cumprimento das leis e regras da empresa. Texto complementar_Cap04 - Modelo de gestão.indd 1 1/9/2009 17:42:53 2 claudia Bitencourt & cols. Nesse modelo, os funcionários eram um fator de produção e deveriam ser administrados tão racionalmente quanto, por exemplo, os custos da empresa. Por esses motivos, esse modelo de gestão foi marcado pela inflexibilidade e frieza do “chefe de pessoal”,1…

I DIA DA VISITA Á EMPRESA: 15/09/2012 PARTICIPANTES: Edhna Fernandes Maia Lorena Maria Fortaleza Maria Katiana Moreira Marlison Almeida Carneiro Natália Feitosa Caetano Sandra Lúcia de Sousa IDENTIFICAÇÃO DA EMPRESA Nome da empresa: GENTE INOCENTE Endereço: Rua Desembargador Praxedes , 1644, Vila União, Fortaleza - Ceará Razão social: Gente Inocente Indústria e Comércio LDTA. Histórico: A empresa existe…