Função Administrativa Que Define Os Objetivos A Atingir E

outros, visando atingir objetivos. O administrador consegue fazer as coisas através das pessoas. Tem como responsabilidade básica: fazer a org. atingir alto desempenho, através das pessoas e dos recursos que dispõe. Tem papel vital para a sociedade, pois orgs bem administradas servem bem á comunidade. Não desperdiçam recursos e aproveitam talentos. Direciona e dá rumo às orgs., proporciona liderança às pessoas, decide sobre a utilização dos recursos para o se atingir os objetivos. Do…

planejamento é uma ferramenta administrativa, que possibilita perceber a realidade, avaliar os caminhos, construir um referencial futuro, estruturando o trâmite adequado e reavaliar todo o processo a que o planejamento se destina. Sendo, portanto, o lado racional da ação. Tratando-se de um processo de deliberação abstrato e explícito que escolhe e organiza ações, antecipando os resultados esperados. Esta deliberação busca alcançar, da melhor forma possível, alguns objetivos…

FUNÇÕES ADMINISTRATIVAS Administração de uma empresa é baseada no pré suposto de que aquele que a administra está apto à desenvolver uma série de ações que à levem a atingir um objetivo. O objetivo primordial de uma empresa é a satisfação do cliente, razão de ser do empreendimento. Para atingir o objetivo estabelecido para empresa devemos utilizar os recursos humanos, materiais e financeiros numa ação ordenada das chamadas funções administrativas: planejar, organizar, controlar,…

FUNÇÕES ADMINISTRATIVAS José Antônio da Silva Mendes1 jas_mendes@yahoo.com.br Universidade Luterana do Brasil (Ulbra) – Curso de Sistemas de Informações – Câmpus Canoas Av. Farroupilha, 8.001 – Bairro São Luís – CEP 92420-280 – Canoas – RS 16 de setembro de 2009 1 INTRODUÇÃO Em geral, as empresas têm como objetivo a obtenção de lucro. Para atingir esse objetivo elas precisam encontrar formas de fazer mais com menos, ou seja, planejar seu futuro, otimizar seus recursos,…

FACULDADE ESTÁCIO ATUAL DA AMAZÔNIA CURSO DE BACHARELADO EM ADMINISTRAÇAO JUAREZ DA SILVA DO CARMO ORLANDO MARQUES PINHEIRO A FUNÇÃO DE PLANEJAR PARA INFLUENCIAR DECISÕES NAS ORGANIZAÇÕES BOA VISTA-RR 2011-2 JUAREZ DA SILVA DO CARMO ORLANDO MARQUES PINHEIRO A FUNÇÃO DE PLANEJAR PARA INFLUENCIAR DECISÕES NAS ORGANIZAÇÕES Este Trabalho é para avaliar as competências desenvolvidas no componente curricular metodológico do 2º semestre do curso de bacharelado em…

AMAZÔNIA CURSO DE BACHARELADO EM ADMINISTRAÇÃO ELIZANGELA MOURA FERNANDES JUAREZ DA SILVA DO CARMO ORLANDO MARQUES PINHEIRO A FUNÇÃO DE PLANEJAR PARA INFLUENCIAR DECISÕES NAS ORGANIZAÇÕES BOA VISTA-RR 2011.1 ELIZANGELA MOURA FERNANDES JUAREZ DA SILVA DO CARMO ORLANDO MARQUES PINHEIRO A FUNÇÃO DE PLANEJAR PARA INFLUENCIAR DECISÕES NAS ORGANIZAÇÕES Este Trabalho é para avaliar as competências desenvolvidas…

A administração como ciência estuda todas as espécies de organizações. As organizações são grupos sociais que se diferenciam por seus objetivos. A divisão do trabalho é o principio mais básico das organizações, sem divisão, as mesmas não existiriam. A divisão do trabalho pode ser feita de maneira vertical, que cria uma hierarquia ou de maneira horizontal, que gera a especialização. A especialização gera eficiência, aumenta a produtividade e isso traz uma redução de custos sendo sempre…

administração por Objetivos ou Administração por resultados constitui um modelo administrativo bastante difundido e plenamente identificado com o espírito pragmático e democrático da Teoria Neoclássica. O APO surgiu na década de 1950, através da publicação do livro de Peter F. Drucker, no qual caracteriza pela primeira vez a Administração por Objetivos. O APO é uma técnica de direção de esforços por meio do planejamento e controle administrativo fundamentado no princípio de que, para…

das tarefas em busca de um objetivo comum. Porém, só ganhou destaque após a segunda guerra mundial. Portanto, a administração geral é a organização dos trabalhos através da definição de procedimentos objetivando a interface entre as áreas, tanto no ambiente interno quanto o externo, mantendo uma visão sistêmica. Para toda e qualquer sociedade, a definição e distribuição, clara e objetiva das tarefas sempre contribuíram para a rapidez e qualidade no alcance do objetivo traçado; sendo…

a preocupação dos administradores em organizar e realizar as tecnicas administrativas. Surgindo de um contexto de crescimento industrial, as organizações ingressaram uma nova etapa de grandes mudanças e transformações. Dentre os principais conceitos desta teoria destacam-se: Ênfase na prática da administração, Reafirmação relativa das proposições clássicas, Ênfase nos princípios gerais de gestão e, Ênfase nos objetivos e resultados. A Teoria Neoclássica tem uma enorme…