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jjjjjjjjjjjjjjjjjjjjjjjjjjjjjjjjjjjjjjjjjjjjj – Quais as funções básicas da empresa para Fayol? De acordo com os Princípios da Departamentalização, Fayol argumenta que toda organização pode ser dividida em seis grupos de funções essenciais,os quais: 1. Funções técnicas: concernem à produção e à manufatura; 2. Funções financeiras: dizem respeito à utilização e distribuição do capital; 3. Funções comerciais: englobam a compra e a vendade produtos e bens; 4. Funções de segurança: dizem respeito à proteção da propriedade, dos bens e das pessoas; 5. Funções contábeis: compreendem o registro de estoques, balanços, custos edesempenhos; 6. Funções administrativas: são responsáveis pela integração e sincronização das demais funções. 2 – Comente o conceito de administração para Fayol e a função administrativa. A visão de Fayolacerca do conceito de administração é tal que faz do mesmo um conceito amplo, uma vez que envolve o planejamento, a organização, a direção, o controle e a coordenação, de forma integrada. A funçãoadministrativa, por sua vez, segundo Fayol, consiste no desempenho de um conjunto de tarefas, conhecido como POCCC, e definido como segue: 1. Planejamento: traçam-se planos e examina-se o futuro; 2.Organização: diz respeito à montagem das estruturas humana e material; 3. Comando: manutenção da atividade da empresa; 4. Coordenação: estabelece a harmonia entre atividade e esforço; 5. Controle:consiste nos cuidados tomados para a realização de qualquer plano

JULES HENRI FAYOL Teoria Geral da Administração Professor: Carlos Alberto São Paulo, 01 de Junho de 2011. 1 UNIVERSIDADE NOVE DE JULHO TECNOLOGIA EM GESTÃO FINACEIRA Andressa de Freitas 911115660 Bruno Mendonça 911113939 Cintia Damaris 911 Jailton Pergentino 911114357 Jaqueline Arcelino 911 Marciléia Costa 911114517 Paulo Henrique 911 Teoria Geral da Administração Professor: Carlos Alberto São Paulo, 01 de Junho de 2011. …

Função Planejar Henri Fayol(1841-1925), engenheiro francês integrante da Escola Clássica da Administração, dividiu a empresa em seis funções básicas: comercial, financeira, administração, segurança, contabilidade e técnica. Dentre estas funções, considerou a função de administração como a mais importante de todas, dividindo-a em cinco componentes, o POC3: Planejar, Organizar, Comandar, Coordenar e Controlar. A função comercial é definida pela compra, venda ou permutação de bens ou…

SUMÁRIO Introdução Pag. 02 Biografia Pag. 03 Teoria de Fayol : Conceitos Pag. 03 Funções Básicas da Empresa Pag. 03 Funções Administrativas Pag. 04 Princípios da Administração segundo Fayol Pag. 05 Estrutura Linear Pag. 05 Exemplo de Estrutura Linear Pag. 06 Teoria da organização Pag. 07 Abordagem Clássica da Administração Pag. 07 Objetivo da Teoria de Fayol Pag. 08 Teoria de Fayol X Modernidade Pag.…

6 3.1 Jules Henri Fayol – pai da Teoria Clássica da Administração 6 3.2 Ideias de Fayol 6 3.3 Princípios da administração 8 3.4 Funções do administrador 8 3.5 Fayol e as seis Funções Básica da Empresa 8 3.6 Obras de Jules Henri Fayol 9 3.7 Frases de Henri Fayol 9 3.8 Criticas à Teoria Clássica – Fayol 10 4 CONCLUSAO 11 5 REFERENCIAS BIBLIOGRAFICAS 12 1 INTRODUÇÃO Henri Fayol (1841 – 1925), o Fundador da Teoria Clássica, nasceu em Istambul e faleceu em Paris…

Henri Fayol (1841 - 1925) Teoria Clássica da Administração • Formou-se em Engenharia de Minas aos 19 anos e desenvolveu sua carreira numa mesma empresa. • Sua principal obra é o livro Administração Geral e Industrial, publicado em 1916. • Fayol, ao contrário de Taylor, partiu do todo organizacional e da sua estrutura para garantir eficiência a todas as partes envolvidas. Contexto de Fayol: • Viveu as conseqüências da Revolução industrial (aumento da dimensão das empresas) e, mais…

Engenheiro de minas e administrador francês, Henri Fayol foi um dos primeiros estudiosos a analisar a natureza da atividade empresarial, a formular uma teoria completa de gestão e a definir as principais atividades do gestor dentro das organizações: planear, organizar, comandar, coordenar e controlar (NUNES, 2007). De acordo com SOUSA (2008) Jules Henri Fayol, nasceu em Istambul em 1841, era filho de pais franceses. Seu pai, André Fayol, foi um contramestre em metalurgia. Fayol era…

SUMÁRIO 1.1 Introdução 3 1.2 Biografia de Fayol 4 1.3 As Funções Básicas da Empresa 4 1.4 Conceito de Administração 5 1.5 Princípios Gerais da Administração 5 1.6 Conclusão 8 1.7 Referências Bibliográficas 9 1.8 Anexos ..............10 1.1 Introdução. O crescimento acelerado e desorganizado das empresas, levou a necessidade de aumentar a eficiência e a competência das organizações, para obter o melhor rendimento possível dos recursos e fazer face a…

outro lado, o futuro pertencerá às empresas dinâmicas, flexíveis e inovadoras, elas viverão em um ambiente cada vez mais turbulento, continuarão a ampliar suas fronteiras e domínios, continuarão a diferenciar suas atividades fabris e a concorrência tornar-se-á cada vez mais aguda. Desenvolvimento Organizações mecanicistas X Organizações Flexíveis: Existiria um meio termo? Administração como Habilidade Humana A habilidade humana fala…

Para Fayol, a função administrativa não se concentra exclusivamente no topo da empresa, nem é privilégio dos diretores, mas é distribuída proporcionalmente entre todos os níveis hierárquicos. À medida que se desce na escala hierárquica, mais aumenta a proporção das outrasfunções da empresa e, à medida que se sobe na escala hierárquica mais aumenta a extensão e o volume das funções administrativa. Isto é, a capacidade principal de um operário é a capacidade técnica. À medida que se eleva…