Funçoes Administrativas Em Um Supermercado

SUPERIOR PAULISTA DE ADMINISTRAÇÃO CURSO DE PROCESSOS GERENCIAIS CAMILA ROCHA JOSÉ MARIA PROJETO INTEGRADOR IV CONSULTORIA DA EMPRESA SUPERMERCADO DA GENTE GUARULHOS 2014 CAMILA ROCHA JOSÉ MARIA PROJETO INTEGRADOR IV CONSULTORIA DA EMPRESA SUPERMERCADO DA GENTE GUARULHOS 2014 CAMILA ROCHA JOSÉ MARIA SUPERMERCADO DA GENTE Aprovado em __/__/_____ ORIENTADORA __________________________________________________________ Profª. Cíntia (Orientadora)

DE 2014 Tempos Modernos 2. Questões relativas ao filme 2.1 - Quais as funções da administração podem ser identificadas no filme, considerando a Teoria Clássica de H. Fayol? O que faziam na fábrica o dono e o supervisor? Explique como era feita a divisão do trabalho nas fábricas. As funções administrativas identificadas no filme são as funções técnicas, funções de segurança e funções administrativas. O dono e o supervisor da fábrica fiscalizavam e administravam os…

restrição as funções exercidas, sabendo a hora certa de utilizá-los. 1. Metodologia Sabe-se que o estudo da administração tem papel fundamental para a sua aplicabilidade nas organizações, conhecer sua origem é de certa forma, entender o motivo da sua existência, entender o que é possível realizar hoje baseado no que já fora planejado, executado e observado anteriormente. Tudo o que aplicamos com segurança atualmente é o resultado de anos de pesquisa e práticas administrativas.…

GODOI REZENDE LUCINEIDE APARECIDA DA SILVEIRA MESQUITA KARINE OLIVEIRA ROCHA TERESINHA APARECIDA DA SILVA ANDRADE estudo de caso: Supermercado Boa Compra Ltda Goiânia 2011 CARLA AUGUSTA DE OLIVEIRA CLAUDINE GODOI REZENDE LUCINEIDE APARECIDA DA SILVEIRA MESQUITA KARINE OLIVEIRA ROCHA TERESINHA APARECIDA DA SILVA ANDRADE estudo de caso: Supermercado Boa Compra Ltda Trabalho apresentado à disciplina Tecnologia em Gestão de Recursos Humanos da Universidade Norte do…

SP 2011 sumário 1 HISTÓRIA DA EMPRESA 5 1.1 Objetivos da empresa 5 1.2 Missão, Visão e Valores 5 1.3 Logotipo 6 2 ESTRUTURA DA EMPReSA 7 2.1 Maquinagem 7 2.2 Importância, Responsabilidade e Funções de cada Departamento 9 2.3 Organograma 12 3 FORNECeDORES, clientes e produtos 13 3.1 Fornecedores 13 3.2 Clientes 13 3.4 Concorrentes 13 3.5 Produtos 14 4 PROCESSO PRODUTIVO 16 4.1 Cuidados e

Despesas Discriminação | Valores | Tipo de Custo | Manutenção do Imóvel próprio | 1.000,00 | Fixo | Salários e encargos | 42.305,50 | Fixo | Pró-labore dos Sócios | 30.098,25 | Fixo | Honorários de Contador, Assessoria Jurídica e Administrativa | 5.000,00 | Fixo | Energia, luz, água, telefone, internet, etc. | 9.652,50 | Variável | Material de Expediente | 3.861,00 | Variável | Material de Limpeza | 3.861,00 | Variável | Estoque inicial | 24.716,05 | Variável | Combustível

| FASE A: Descrição e perfil geral da empresa O Supermercado Compre Mais e Melhor é uma empresa voltada para o ramo de comércio de produtos alimentícios e de higiene pessoal. O Supermercado Compre Mais e Melhor é uma loja que zela pela sua segurança, conforto e economia na hora de fazer suas compras. Em um único lugar você poderá realizar suas compras e pagar suas contas

FAQ - Faculdade XV de Agosto Trabalho de Conclusão de Curso Análise da margem de contribuição dos setores de um supermercado de pequeno porte. Luiz Antonio Umberto Jr SOCORRO - 2005 FAQ - Faculdade XV de Agosto Análise da margem de contribuição dos setores de um supermercado de pequeno porte. Aluno: Luiz Antonio Umberto Jr Orientador: Prof Ms Luiz Antonio Fernandes . Trabalho de conclusão de cursoapresentado à Faculdade XV deAgosto, Curso de Administração comÊnfase em Sistemas…

SETORES E FUNÇÕES DO SUPERMERCADO Setores e funções do supermercado A organização das lojas pode variar, com nomes alternativos para determinadas funções e até alguns cargos que não existem nos concorrentes, dependendo do porte da empresa. 1) Setor de frente de caixa e tesouraria A tesouraria da loja faz todo controle da movimentação financeira gerada pelos clientes e funciona em uma área fechada na qual trabalha um grupo restrito de…

planejar. Através dessa perspectiva as empresas podem ser capazes de avaliar se o caminho tomado é o mais correto, para atingir a meta. CHIAVENATO (2007) afirma que o planejamento representa a primeira função administrativa, por ser exatamente a que serve de base para as demais funções, como a organização, direção e o controle. As empresas não agem na base da pura sorte e improvisação, e nem querem depender da sorte e do acaso. O planejamento lida com o futuro. Planejar as…