Perfil do administrador

precisão nas decisões e nos resultados, Análises: Interna e Externa Habilidades: Visão Global,Conhecimento e técnicas administrativas,Sensibilidade humana,Visão Mercadológica,Formação e Formador de Equipes e Lideranças Capacidade Empreendedora. Povos Antigos:Planejamento para a caça;Liderança pela força do poder;Poder intrínseco pela família ou função na sociedade;Influência Rev. Industrial > Mudança de Perfil > Produção Artesanal > Novo Processo > Emprego de Máquinas e Grandes Unidades Produzidas e Produtoras > Gestão de Novos Meios Industriais. Administrar por necessidade Valores: Rígidos limites,Éticos,Relacionamento interpessoal e trabalho em equipe,Atualização e aperfeiçoamento,Planejamento Estratégico ,Responsabilidade Social e Ambiental Concorrência Melhoria dos serviços e produtos de uma empresa em relação ao mercado como um todo ou a outra empresa especificamente. Sequência Histórica: Revolução Industrial, Escola Científica, Escola Clássica, Humanística, Burocrática ,Sistêmica. Produtividade da Empresa x Fator Humano A Administração, enquanto ciência, data do início do séc. XX, a partir dos estudos de Taylor, um engenheiro norte-americano, que a partir dele começou ser estruturada > Administração Clássica. Fayol – propôs um modelo cartesiano de organização e de gerenciamento, definindo funções e criando o que conhecemos hoje como cronograma > Administração Científica. A Administrção foi…

Fluxograma dos processos principal 8 Resultados Faturamentos anualForma de controle contábil 17/02/2014 Criterio2 –Estrategias e Planos. 2.1 Formulação da estratégia Solicita-se como a organização formula ou cria suas estratégias criando vantagem competitivas ?Questões pra avaliação 1 como as estratégias são formuladas e criadas? Principais etapas /principais áreas/=> processo de formulação 2 Como os fatores relativos aos cenários são considerados na formulação da estratégia?…

ou ferramentas são exemplos de práticas administrativas bem mais simples do que o desenvolvimento de uma Gestão Estratégica, a qual só passou a ser utilizada nas empresas a partir da década de 80. Degen (apud TAVARES, 1991) foi um autor que desenvolveu um panorama comparativo do que ele chama de evolução do Planejamento Estratégico, colocando a Gestão Estratégica como uma prática que veio para resolver diversos dos problemas de implementação do Planejamento Estratégico.…

Sumário 1 INTRODUÇÃO 4 2 DESENVOLVIMENTO 4 2.1 PRINCÍPIOS DA ADMINISTRAÇÃO CIENTÍFICA 5 2.1.1 Administração Clássica e a Definição Das Funções Administrativas 6 3 CONCEITO DE PATRIMÓNIO 9 3.1 TEORIA CLASSICA OU SUBJTIVA 9 3.1.1 Elementos Caracterizadores 10 4 FONTES (ORIGEM) DE RESURSOS 13 4.1 RECURSOS 14 4.1.1Aplicações De Recursos 14 5 ANALISE DE MERCADO 15 6 DEMANDA, OFERTA E EQUILIBLIO DE MERCADO 19 6.1 TEORIA DA MEDANDA 19 6.1.1Demanda e Preço 21 6.2 DEMANDA E PREFERENCIAS DO…

................................................................................................. 4 Organização ......................................................................................................... 6 Aprendizagem ...................................................................................................... 6 Etapa 3 - Direção .......................................................................................................... 7 Níveis de direção…

Curso de Gestão de Recursos Humanos. Turma RH1N4 Turno da Noite Sala F23 Trabalho de Introdução a Administração Participantes Elga Moreira Emilia Cristiano Elizangela Abano Dúnia Henriques Paula Pascual INTRODUÇÃO Através deste trabalho vamos demonstrar todas as possibilidades que a aplicação das Teorias como a Administração Cientificas, T. Burocracia, T. Clássicas, T. Relações Humanas, T. Estruturalista, T. Sistemas, T. Comportamental, T. Contingência e T.…

a) Conceitos de funções administrativas: Teoria Geral da Administração A Teoria Geral da Administração começou com a "ênfase nas tarefas", na Administração Científica de Taylor. A seguir, a preocupação básica passou para a "ênfase na estrutura" com aTeoria Clássica de Fayol, e com outras princípios como o Fordismo de Henry Ford e a Teoria Burocrática de Max Weber, seguindo-se mais tarde a Teoria Estruturalista. A Reação Humanística surgiu com a "ênfase nas pessoas", por meio da Teoria…

1 INTRODUÇÃO Este trabalho foi desenvolvido com os itens abordados No tema proposto com texto e titulo empresarial. Assim podemos cita-los : A -Funções administrativas,teóricos que desenvolveu,principais mudanças ao longo do tempo. B-conceito de patrimônio-apresentar- três autores. C-fontes e origens de recursos,capital social, e capital de terceiros D-Análise de mercado . E-Demanda, oferta e equilíbrio de mercado. F-Estrutura de mercado. G-contabilidade social como…

difusão das doutrinas administrativas foi um engenheiro de minas francês e um dos teóricos clássicos da Ciência da Administração Fayol – estudava da “alta administração”, de cima para baixo – Organização Aumentar a eficiência da empresa por meio da forma e disposição dos órgãos componentes da organização e das suas interrelações estruturais FAYOL VIDA INTRODUÇÃO Fayol focou seus estudos na unidade do comando, autoridade e na responsabilidade As atividades industriais…

difusão das doutrinas administrativas Direcionou seu trabalho para a empresa como um todo, ou seja, procurando cuidar da empresa de cima para baixo, ao contrário das idéias adotadas por Taylor e Ford. Fayol focou seus estudos na unidade do comando, autoridade e na responsabilidade As atividades industriais divididas em seis grupos: técnicos, comerciais, financeiras, segurança, contabilidade e administrativa. Ele observou a necessidade de gestão da educação. foi um…