Fundamentos Em Gestão De Marketing

MINISTÉRIO DA EDUCAÇÃO SECRETARIA DE EDUCAÇÃO PROFISSIONAL E TECNOLÓGIA INSTITUTO FEDERAL DE EDUCAÇÃO, CIÊNCIA E TECNOLOGIA GOIANO CÂMPUS RIO VERDE ÁREA PROFISSIONAL: GESTÃO PROJETO PEDAGÓGICO DO CURSO TÉCNICO EM COMÉRCIO 2014 MINISTÉRIO DA EDUCAÇÃO SECRETARIA DE EDUCAÇÃO PROFISSIONAL E TECNOLÓGIA INSTITUTO FEDERAL DE EDUCAÇÃO, CIÊNCIA E TECNOLOGIA GOIANO CÂMPUS RIO VERDE Diretor-Geral Prof. Dr. Anísio Corrêa da Rocha Diretor de Administração e Planejamento Lucilene Bueno Borges de Almeida

SUMÁRIO INTRODUÇÃO..............................................................................................3 1 PRIMEIRO DESAFIO: DICIPLINA DE MARKETING.................................4 1.1 Explique e cite um exemplo do significado do "80/20".............................5 1.2 Encontrar pessoas que acreditem no seu produto...................................6 2 SEGUNDO DESAFIO: DIAGNÓSTICO ORGANIZACIONAL.............

ano, e a minha professora orientadora Leila, que me ajudou orientando nesse trabalho. “Tudo posso naquele que me fortalece" (Filipenses 4:13. ) RESUMO ( REFAZER ) Este trabalho busca demonstrar a importância da gestão de compras para as empresas, pois gestão de compras é tida como um fator estratégico nos negócios, focalizando o volume de recursos, inclusive, financeiros. Alem disso as compras envolvem a aquisição de matérias-primas, suprimentos e componentes para…

Módulo e Curso O Projeto Aplicado pressupõe um processo coletivo de construção do conhecimento que demanda estabelecer uma ação didática planejada e contratada, do docente para o discente, privilegiando os princípios básicos da autonomia e de gestão do educando no processo ensino aprendizagem. Para tanto, vale destacar que este detalhamento visa garantir o alinhamento nas diretrizes do projeto por todos os envolvidos. O eixo temático de cada módulo é definido no Projeto…

ESTRATÉGIA & MARKETING ISEC – DEQB – EGI - 11/12 Em que contexto iremos aprender Estratégia e Marketing? BIBLIOGRAFIA BASE DE ESTRATÉGIA ISBN 972 - 22 - 1829 - 8 COTA NA BIBLIOTECA DO ISEC 2A-1–85 ESTRATÉGIA 1 – ANÁLISE ESTRATÉGICA 2 – FORMULAÇÃO DA ESTRATÉGIA 3 – ORGANIZAÇÃO E IMPLEMENTAÇÃO DA ESTRATÉGIA MARKETING 1 – O MARKETING NA SOCIEDADE 2 – O MARKETING EM ACÇÃO 3 – O PROGRAMA DE MARKETING 4 – DEZ MITOS NO MARKETING 5 – O CICLO DE VIDA DOS PRODUTOS E A…

FUNDAMENTOS DA ADMINISTRAÇÃO Unidade IV 7 A ORGANIZAÇÃO – PARTE 2 7.1 Componentes da estrutura – sistema de autoridade O sistema de autoridade resulta na distribuição do poder na estrutura organizacional. Nele são abordadas questões sobre: • Amplitude administrativa e níveis hierárquicos. • Delegação de poderes. • Descentralização/centralização. Autoridade é o direito para fazer alguma coisa. Ela pode ser o direito de tomar decisões, de dar ordens e…

estratégia de marketing de uma empresa que atua diretamente na identidade de seu cliente, esta que é uma área tão importante e delicada, buscando conhecimento sobre o comportamento mercadológico e principais pontos a serem analisados. Atualizada nas mais variáveis formas de comunicação modernas e aberta a atender qualquer perfil de cliente. No entanto nosso objetivo é de conhecer melhor o perfil do nosso público alvo de clientes com os quais vamos lidar e atender na conclusão do…

mostrar a diferença entre propaganda e publicidade, como que as empresas se comportam como traçam seus objetivos e metas e mostra também a sua missão, visão e valores e a disputa entre essas empresas para ganharem mercado. Verificar a gestão estratégica de marketing e o posicionamento competitivo adotado pelas empresas, tendo em vista que o mercado de chocolates no Brasil teve um amplo crescimento e vem sendo observado por investidores e pelas empresas que atuam no ramo de chocolates.

maquinal • Cronologia das principais teorias de administração. • Teoria da Administração Científica. • Teoria do Processo Administrativo. • Teoria da organização burocrática Continuadores das teorias clássicas: APO, PDCA, BSC, Gestão de projetos (PMI/PMBOK) O organograma funcional tradicional e a evolução das estruturas Prof. Jésus Gomes orgnizacionais. Introdução à Administração A organização maquinal Cronologia das teorias organizacionais 1ª…

AO MARKETING Competências Conhecer, identificar e comparar os diversos conceitos de gestão de marketing. Compreender e ser potencialmente capaz de utilizar os conceitos de gestão marketing, funções (essenciais e operacionais) para atuar ou qualificar sua atuação como gestor de uma empresa no que tange a capacidade de discernir a importância do cliente no contexto empresarial. Habilidades - Avaliar, saber definir e diferenciar as funções dos diferentes conceitos de marketing e gestão de