Fundamentação Pcp

fez-se uma visita técnica à empresa e realizou-se uma entrevista com o gerente de logística. Deste modo, os problemas foram encontrados através da aplicação de questionários, de levantamentos de dados e da elaboração do roteiro de diagnose. 2. FUNDAMENTAÇÃO TEÓRICA 2.1. Gestão da Cadeia de Suprimentos como Ferramenta Estratégica Dentro de uma organização, as operações logísticas fortemente integradas e consideradas competências-chave podem servir como uma base para a obtenção…

PATOS – PB 2012 SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 4 2 FUNDAMENTAÇÃO TEÓRICA 5 3 CONCLUSÃO 9 REFERÊNCIAS 10 1 INTRODUÇÃO O objetivo da produção textual interdisciplinar em grupo é possibilitar visualizar na prática os conteúdos estudados nas disciplinas do semestre a partir de uma entrevista em uma empresa. A pesquisa foi feita na empresa NOVATEC, no qual a mesma trabalha com personalização de camisas, canecas, pulseiras para eventos, serviços

Sumário 1. Introdução 9 2. A Empresa 10 2.1 Departamentos de Vendas (Vendedor Interno e Representante) 10 2.2 Administrações de vendas (Gerenciamento, Supervisão e Cadastro) 10 2.3 Processamento e Controle de Produção – PCP 11 2.4 Produção 11 2.5 Faturamento 11 2.6 Expedição 11 2.7 Clientes 12 2.8 Equipamentos utilizados 12 2.8.1 Desktops 12 2.8.2 Tablets 13 2.8.3 Notebooks 13 3. Consultoria e Identificação do Problema. 14 3.1 Cotação

proposta de melhoria para empresa. O estudo de caso irá analisar o Planejamento e Controle da Produção (PCP) da empresa. O estudo foi desenvolvido a partir de consultas bibliográficas. Foram estudadas as características internas da empresa, sendo prioritárias as informações sobre o planejamento estratégico, planejamento-mestre e programação da produção. O trabalho evidencia a importância de um PCP bem estruturado e esse como fator fundamental para se manter competitivo. A partir da…

produção dos manuais do proprietário de caminhões e ônibus da marca Volvo. 18 2.3 Objetivos específicos: 18 3 fUNDAMENTAÇÃO TEÓRICA 18 3.1 Um breve conceito de administração 18 3.2 A Administração da produção 19 3.1.1 Atividades da Administração da Produção 20 3.3 Planejamento e controle da produção 21 1.1.6 Conceituando planejamento 21 3.4 Planejamento e Controle da Produção - PCP 21 3.5 Controle da produção 25 1.1.7 Princípios de Controle 26 3.5.2 Processo de Controle…

Objetivo geral....................................................................................................... 07 2.3.2 Objetivos específicos............................................................................................ 08 3 FUNDAMENTAÇÃO TEÓRICA........................................................................... 09 3.1 ADMINISTRAÇÃO DE PRODUÇÃO................................................................. 09 3.1.1 Recebimento e armazenagem de…

construção do presente trabalho utilizou-se como método a pesquisa bibliográfica. Segundo Severino (2003), pesquisa bibliográfica é a busca por documentos como livros, artigos, dentre outros, de autores que abordam o assunto de interesse para a fundamentação e elaboração dos estudos. Toda pesquisa implica o levantamento de dados de variadas fontes com diversos métodos e técnicas. Para Marconi e Lakatos (2001), a pesquisa bibliográfica tem a finalidade de promover contato direto com um…

(JÚNIOR et al, 1998, p.384). Segundo Cintra et al (2003) “A monitorização por meio do Cateter de Swan- Ganz engloba o registro da PAD (Pressão do Átrio Direito), PVD (Pressão do Ventrículo Direito) PAP (Pressão da Artéria Pulmonar), PCP (Pressão do Capilar Pulmonar), além do DC(Débito Cardíaco) e IC (Índice Cardíaco) entre outras”. Miyake, Oliveira e Silva (2003) destacam que através do Swan- Ganz o conhecimento de parâmetros fisiológicos, que até…

permitem ao serem aplicados uma mudança de enfoque das empresas em todos os elementos de desempenho, principalmente nas áreas de projetos de produto e operações comerciais. 1. Foco genuíno no cliente: superação dos modismos e promessas sem nenhuma fundamentação estratégica de satisfazer as necessidades dos clientes a assegurar através de medidas de desempenho, impacto das melhorias Seis Sigmas sobre a satisfação e os valores dos clientes. 2. Gerenciamento dirigido por dados e fatos:…

Objetivo Geral...................................................................................................... 12 1.2.2 Objetivos Específicos........................................................................................... 12 2 FUNDAMENTAÇÃO BIBLIOGRÁFICA ....................................................................... 13 2.1 ADMINISTRAÇÃO DA PRODUÇÃO ........................................................................... 13 2.1.1 Modelo de…