Fundamentação Pcp

aplicação prática de tema importante em Administração da Produção e Operações: o Programa-mestre de Produção. O objeto de estudo deste artigo, derivado da dissertação de mestrado de Cavalcanti (1997), é a área de Programação e Controle da Produção (PCP) da Companhia Cervejaria Brahma - Filial Nordeste, unidade fabril localizada no município do Cabo/PE. Visando contribuir com o projeto conduzido pela Administração Central da Brahma, de reestruturação da atividade de logística em…

no capitulo 2, a revisão da literatura; no capítulo 3, a metodologia utilizada na pesquisa; no capítulo 4, apresenta-se a caracterização da empresa estudada; no capítulo 5, o resultado da pesquisa; no capítulo 6, as considerações finais. 2. Fundamentação teórica Sistema de Produção A utilização do termo sistema de produção teve maior notoriedade no inicio do século X, onde se estabeleceu as primeiras especializações da produção e do trabalho, seja, através da racionalização das…

aplicação prática de tema importante em Administração da Produção e Operações: o Programa-mestre de Produção. O objeto de estudo deste artigo, derivado da dissertação de mestrado de Cavalcanti (1997), é a área de Programação e Controle da Produção (PCP) da Companhia Cervejaria Brahma - Filial Nordeste, unidade fabril localizada no município do Cabo/PE. Visando contribuir com o projeto conduzido pela Administração Central da Brahma, de reestruturação da atividade de logística em…

CURITIBA CURSO TECNOLOGIA EM LOGÍSTICA integração entre o código de barras e um sistema de PCP CURITIBA 2009 Claudinei da Luz Eduardo de Oliveira Toni Carlos Diniz Vilmar Cavalheiro Amaral integração entre o código de barras e um sistema de PCP Máster Trabalho apresentado como requisito parcial para a…

que nos foram apresentadas, e em seguida foi realizada a descrição da Gestão de Produção. A Empresa alvo de nosso trabalho é a Confecções Policarpo Ltda, (Ágape Confecções), que atua no ramo de confecção de vestuário e comercialização. 2. FUNDAMENTAÇÃO TEÓRICA 2.1 Gestão de Projetos Sustentáveis Segundo JACK GIDO et al (2007) Um projeto é um esforço para atingir um objetivo especifico por meio de um conjunto único de tarefas inter-relacionadas da utilização eficaz de…

Capítulo 1 Fundamentação teórica Introdução Atualmente com o aumento da competitividade empresarial, as indústrias tendem a buscar ferramentas que as auxiliem e contribuam para um processo de produção mais adequado. Tendo em vista este aspecto, o setor produtivo é o principal afetado, sofrendo modificações, para que se adapte à nova realidade. O planejamento e controle de processos é um elo importante entre as estratégias da empresa e o seu sistema produtivo. De acordo com Slack et…

...16 1.3 Justificativa.......................................................................................................16 1.3.1 Caracterização da Empresa...........................................................................17 2 FUNDAMENTAÇÃO TEÓRICA ..........................................................................19 2.1 Sistemas Produtivos.........................................................................................19 2.2 Indicadores .........................

assim, a produção do conjunto completo sofre alterações apenas nas dimensões das bases, cavidades e fundos. Não havendo necessidade de alterações nas bocas, mancais, anéis centralizadores, pinos guia e outros componentes do molde. 2 2.1 FUNDAMENTAÇÃO TEÓRICA PADRONIZAÇÃO Padrão é desenvolver um sistema que auxilia a todos desempenhar uniformemente suas funções. Onde é pensado um conjunto de elementos, para que, quando juntos e organizados façam fluir a implementação da…

embasamento teórico utilizado em nossa análise. Por fim descreveremos como a organização trabalha a função compras e estoque, indicando os modelos de planejamento existentes. Como conclusão elaboramos uma avaliação e sugestões de melhoria. Fundamentação Teórica Compreende-se como cadeia de suprimentos, um conjunto de instalações dispersas geograficamente interagindo entre si. Como exemplos dessas instalações tem-se: fornecedores de matéria-prima, plantas produtivas, centros de…

obter vantagem competitiva sobre os seus concorrentes. Uma interessante saída para essas empresas é processar em menor tempo e garantir melhor qualidade em seus produtos . Para que isso aconteça faz-se necessário que a empresa tenha bem definido um PCP e que busque intensivamente alternativas para flexibilizar a produção através de inovações que aperfeiçoem o processo. Em busca dessas alternativas, um caminho que tem sido trilhado pelas empresas: a utilização da filosofia…