Fundamenta Se Em Duas Variáveis A Do Desempenho E A Da P

sucesso que outras e sim trazer algumas contribuições para compreensão desse fenômeno no novo milênio. EVOLUÇÃO DO CONCEITO DE LIDERANÇA (...)Na Abordagem Clássica da Administração, a função do líder era estabelecer e fazer cumprir critérios de desempenho para atingir objetivos organizacionais. A atenção principal do líder focava-se na necessidade da organização e não nas necessidades do indivíduo (STONER & FREEMAN, 1995). Segundo a Teoria das Relações Humanas, a função do líder…

e resultados de seus trabalhos relativos aos de outros indivíduos. Fundamenta-se no aspecto de que os trabalhadores são sensíveis às diferenças relativas nas recompensas. Fazem comparações entre seu empenho e resultado com o empenho e resultados obtidos por amigos, vizinhos, parentes, companheiros ou colegas de trabalho. Conforme Casado (2002, p. 255): O tema central da teoria motivacional é que o maior determinante do desempenho e da satisfação no trabalho é o grau de equidade ou iniqüidade que

de viabilizar a implantação do Recursos Humanos, agregando conhecimentos adquiridos por meio de pesquisas e estudos. Durante a entrevista foi possível conhecer melhor sobre toda estrutura da empresa, e encontrar alguns meios para melhorar o seu desempenho. Com tudo, o objetivo dessa pesquisa é colaborar para o crescimento econômico e social, trabalhando para desenvolver pessoas que colaboram para o crescimento do País. ABSTRACT This research has as its central theme the study of human…

forma foram elencadas como decisões táticas mais freqüentes a terceirização, compra de maquinas e equipamentos, contratação de pessoal temporário, utilização de horas-extras e de banco de horas. Essas decisões influem diretamente em aspectos de desempenho como aumento de custo operacional, perda de receitas, deterioração do nível de serviço etc. a pesquisa detectou que as empresas não se preocupam com ferramentas de gestão e planejamento da capacidade, e por isso utilizam estas…

de um “modelo de gestão”(1) é de desenvolvimento mútuo, ou seja, a organização, ao se desenvolver, desenvolve pessoas e estas, a organização. A missão da organização deve ter como foco principal a gestão de pessoas, além da qualidade pessoal e do desempenho profissional, a satisfação dos trabalhadores, dos gestores e da sociedade que utiliza os serviços a ela prestados. Segundo CHIAVENATO (2004), “as organizações dependem de pessoas para poder funcionar”. Por esse motivo, devem-se…

planejamento estratégico das empresas. Palavras-chave: Empresa. Controladoria. Contabilidade. Planejamento Estratégico. Gestão e Resultados. LISTA DE ABREVIATURAS E SIGLAS AE – Administração Estratégica. DO – Desenvolvimento Organizacional. P & D – Pesquisa e Desenvolvimento. PE – Planejamento Estratégico. PEE – Planejamento Estratégico Empresarial. PLP – Planejamento de Longo Prazo. LISTA DE QUADROS Quadro 1 – Conceitos e características do controle de gestão 25 …

Como condições que inibem, menciona doenças, estresse, uso de substâncias químicas, funcionamento inadequado do sistema nervoso, desequilíbrio emocional, ambiente desestimulador e trabalho individual. FRAGMENTOS DE CULTURA, Goiânia, v. 17, n. 7/8, p. 693-708, jul./ago. 2007. 693 Ao relatar a aprendizagem na situação de sala de aula, esclarece que existe um repertório do aprender humano em que hábitos e atitudes podem ser positivas ou negativas, em decorrência da relação professor aluno. Essa

vontade de crescer. Obtendo êxito, seria negociado na reunião que eu seria submetido a um teste na nova função com responsabilidades mais complexas e assumindo novos desafios. Após 01 mês voltaríamos a nos encontrar em nova reunião para analisar meu desempenho e desenvolvimento com a resposta final. Para ter êxito em uma negociação salarial, devemos: Mostrar resultados Um dos primeiros passos seria mostrar em dados e números o melhor rendimento e crescimento da produtividade durante…

qualitativos do processo decisório são analisados sob o prisma comportamental dos indivíduos em resposta as decisões que afetem a sua motivação. No plano organizacional, uma decisão que seja imediatamente benéfica ao objetivo de desempenho custo, pode afetar, negativamente, o desempenho global e o próprio objetivo de custo da organização no curto, médio ou longo prazos, se a reação à decisão for negativa sob o aspecto comportamental dos indivíduos, devido à relevância do capital…

gestão como um sistema, Melhoria contínua, Decisão baseada em fatos, e Benefício mútuo entre cliente e fornecedor. 3- O que fundamenta o primeiro princípio da qualidade? R: As organizações dependem de seus clientes e, portanto, convém que entendam as necessidades atuais e futuras do cliente, os seus requisitos e procurem exceder as suas expectativas. 4- O que fundamenta o 2° princípio da qualidade? R: Líderes estabelecem unidade de propósito e o rumo da organização. Convém que eles…