Funcao Basica Da Empresa

PLANEJAMENTO=PREPARO=EXECUÇÃO=CONTROLE-EXCEÇÃO *Cada operário realizava sua função de acordo com o que achava melhor. Fayol Dividiu a empresa em termos organização formal, isto é, a síntese dos diferentes órgão que compõem a estrutura organizacional, suas relações e suas funções dentro do todo. Segundo Fayol toda empresa e dividida em seis funções básicas; Técnicas, Comerciais, Financeiras, Contábeis, Administrativas e de Segurança. Teoria Clássica Função administrativas. Prever;…

das empresas de pequeno porte, não costuma desenvolver um trabalho técnico na área de recursos humanos e não sabe como isso é importante. A não valorização desta atividade pode causar sérios prejuízos a uma empresa, pois o trabalho cuidadoso da elaboração de política de recursos humanos pode gerar diversas vantagens, tais como a adequação dos trabalhadores aos seus cargos, facilitando a motivação e produtividade, a redução da rotatividade de pessoas, e também pode vir a resguardar a…

coletar as informações dos materiais usados na produção de carros. Esta foi a maneira que as empresas criadoras do sistema desenvolveram para que elas e seus fornecedores atendam as leis e as regulamentações nacionais e internacionais. IMDS Overview Porque a Ford utiliza o IMDS? • O IMDS é aceito como um padrão internacional pela industria, não só OEM’s como fornecedores. • Facilidade para empresas que fornecem para vários OEM’s em utilizar uma única ferramenta. • Baixo custo…

SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 8 2 EMPRESA 9 2.1 ESCOLHA DA EMPRESA 9 2.2 APRESENTAÇÃO DO EMPREENDIMENTO 9 2.3 DESCRIÇÃO DA EMPRESA 10 2.3.1 Dados Gerais 10 2.3.2 Missão 10 2.3.3 Comprometimento 10 2.4 ASPECTOS JURÍDICOS 10 2.4.1 Classificação Jurídica 10 2.4.2 Enquadramento Tributário 10 2.5 ESTUDO DE MERCADO 11 2.5.1 Consumidores 11 2.5.2 Fornecedores 11 2.6 PREÇO 11 2.6.1 Forma de Fixação de Preço 11 2.6.2 Política de Preço 12 2.7 PONTOS E CANAIS DE DISTRIBUIÇÃO 12

Desenho Organizacional A função de organização no nível institucional trata a empresa em sua totalidade, isto é, como um sistema aberto e integrado. Recebe o nome de desenho organizacional. A palavra desenho denota uma forma, um padrão, uma estrutura ou algo parecido e que é utilizado pela empresa para alcançar um ou mais objetivos. O desenho organizacional aborda a configuração da estrutura organizacional da empresa e dos processos utilizados para fazê-la funcionar e alcançar resultados

Cap.02 - Sistema de Informações Gerenciais - S I G SUMÁRIO I – DEFINIÇÃO 2 II – CONCEITOS BÁSICOS 3 III – EVOLUÇÃO DO SIG 5 IV – IMPORTÂNCIA DO SIG NAS EMPRESAS 7 V – FORTALECIMENTO DO SIG DENTRO DA EMPRESA 8 VI – MODELO PROPOSTO 10 VII – ASPECTOS DECISÓRIOS 12 VIII – ABORDAGENS ESTRATÉGICA, TÁTICA E OPERACIONAL 19 Entrada Processamento Saída IX - ESQUEMA BÁSICO DO SISTEMA DE INFORMAÇÕES GERENCIAIS 9.1 Área funcional: Administração…

principais e os mostrando. 2. Introdução Problemas tanto em maximização de lucro quanto em minimização de custo são constantes em qualquer empresa. Isso porque dependendo da organização, as regras de negócios variam de tempo em tempo e por isso alguma remodelagem sempre é necessária. Neste trabalho apresentaremos um problema de maximização de lucro da empresa que trabalha no ramo de cafeteria e querem aumentar o lucro que a venda de cada produto (Chocolate Quente e Cappuccino, que…

3 - MISSÕES DO CARGO Gerenciar os representantes comerciais, e garantir a concretização das políticas comerciais da empresa 4 - COMPETÊNCIAS COMPORTAMENTAIS Liderança, relacionamento interpessoal e comunicação 5 - FORMAÇÃO BÁSICA Ensino Superior completo em Administração, Ciências Contábeis ou Economia 6 - FORMAÇÃO COMPLEMENTAR Experiência de no mínimo 3 anos em empresas do ramo alimentício 7 - IDIOMAS 8 - RESPONSABILIDADES E ATRIBUIÇÕES DO CARGO • Conhecer bem o mercado e…

às empresas readequações estratégicas e consequentes novos projetos que devem ser gerados e analisados sob novas óticas e novas técnicas uma nova abordagem do anteprojeto. ETAPAS DE UM EMPREENDIMENTO INDUSTRIAL As grandes empresas são bem administradas possuem forma organizada da função de planejamento ou, possuem função expansão, responsável pela coordenação de estudo e projetos de expansão industrial. Essas empresas organizam as etapas; Decisão estratégica, Anteprojeto, Engenharia…

Sistema de Informação Gerencial – SIG O SIG abrange a empresa Estratégico Tático Operacional Conceitos Básicos: DADO: Qualquer elemento identificado em sua forma bruta que, por si só, não conduz a compensação de determinado fato. Deve-se distinguir DADO de informação. O que diferencia um dado de uma informação, é o conhecimento que ela propicia ao tomador de decisões. DADO TRANSFORMADO GERA CONHECIMENTO Exemplo de dados numa empresa: Quantidade de produção. Custo de…