Administração

Resumo Administração
Conceito; e o processo de alcançar objetivos pelo trabalho com e por intermédio de pessoas e outros recursos organizacionais.
A tarefa de administrar consiste em interpretar os objetivos propostos pela organização e traduzi-los em ação empresarial por meio de planejamento, organização, direção e controle.

Taylor
Racionalização e no controle da atividade humana, engenharia aplicada a administração.
A ênfase nas tarefas é ma abordagem microscopia utilizada.
PLANEJAMENTO=PREPARO=EXECUÇÃO=CONTROLE-EXCEÇÃO
*Cada operário realizava sua função de acordo com o que achava melhor.
Fayol
Dividiu a empresa em termos organização formal, isto é, a síntese dos diferentes órgão que compõem a estrutura organizacional, suas relações e suas funções dentro do todo.
Segundo Fayol toda empresa e dividida em seis funções básicas;
Técnicas, Comerciais, Financeiras, Contábeis, Administrativas e de Segurança.
Teoria Clássica
Função administrativas. Prever; organizar; comandar; coordenar; controlar.
Período Empresarial
Artesanal: até 1780 revolução industrial
Industrial:
• transição da artesanal a industrial 1789 a 1860.
• desenvolvimento: 1869 e 1914 2 revolução industrial ( marcado pelo aço e eletricidade).
• Gigantismo: 1914 a 1945 avanço tecnologia para fins bélico. Surgimento das multinacionais.
Moderna: 1945 a 1980 separa desenvolvidos e subdesenvolvidos.
Globalizada: após 1980 grandes desafios e incertezas.
Teoria dos Sistemas
Conjunto de elementos dinamicamente inter-relacionados que desenvolvem uma atividade ou função para atingir um ou mais objetivos ou propósitos.
Todo sistema e algo criado ou construído para alcançar objetivos.
Este divide-se em:

Retroação
Retroação pode ser positiva(estimula) produzindo mais saída e consequentemente exigindo mais entrada ou negativa (inibe) inibe a entrada pois não esta tento muita saída.
Níveis de