Funcao Administrativa Planejar

O Processo Administrativo Desde meados do século xx, tornou-se prática comum definir a administração em termos de suas quatro funções especiais: planejamento, organização, direção e controle. Assim, a administração é o processo de planejar, organizar, dirigir e controlar os esforços dos membros da instituição e de utilizar todos os recursos organizacionais disponíveis para alcançar objetivos organizacionais disponíveis para alcançar objetivos organizacionais previamente estabelecidos

PROCESSO ADMINISTRATIVO 1. Henri Fayol Administrar é planejar, organizar, executar, liderar e controlar. Essa é a escola do processo administrativo, ou enfoque funcional da adminitração. O personagem mais imprtante que sistematizou e divulgou essas idéias foi o engenheiro francês Henri Fayol (1841-1925) um dos integrants da escola clássica da adminitração. 2. Processo administrativo Segundo Fayol : A administração é a função distinta das demais funções da empresa, como…

da Organização..............................................................5 5.1. Princípios Fundamentais da Organização Formal.....................................5 a) divisão de trabalho b) especialização c) hierarquia d) amplitude administrativa 6 Centralização x Descentralização................................................................7 7 Funções do Administrador............................................................................7 7.1.…

papel do lider) Uma organização empresarial precisa saber o que e como fazer, e para saber como fazer ela precisa de planejamento, o planejamento representa a primeira função administrativa, por ser exatamente o que serve de base para as demais funções, como organização, direção e controle. O planejamento é a função administrativa que determina antecipadamente quais são os objetivos a ser atingidos e como se deve fazer para alcançá-los; Definir objetivos, verificar o estado atual…

fazendo uso do ato de planejar. No caso organizacional, o planejamento é uma das principais funções administrativas e é de principal importância para as organizações. Pois estas são definidas em torno de seus objetivos, e para que eles possam ser alcançados o administrador deve seguir um plano. O planejamento define o que deve ser feito e como deve ser feito. No Colégio Anglo, sempre há um planejamento no início de cada ano. Esse planejamento atende a questões como, planejar o conteúdo…

Conclusão Entendi que toda sociedade é composta por organizações e essas organizações possuem atividades administrativas. Todas as atividades voltadas para a produção de bens (produtos) ou para a prestação de serviços (atividades especializadas) são planejadas, coordenadas, dirigidas e controladas. Pelo seu tamanho e pela complexidade de suas operações, as organizações quando atingem um certo porte precisam ser administradas e a sua administração requer todo um aparato de pessoas…

melhor as funções básicas dessa profissão. 2 DESENVOLVIMENTO O QUE SÃO HABILIDADES E COMPETÊNCIAS? As competências técnicas do administrador compõem-se essencialmente de técnicas de administração e organização. Incluem técnicas de gestão administrativa de estruturação organizacional, como organogramas, fluxogramas; definição de diretrizes, normas e procedimentos organizacionais; técnicas de análise, avaliação e estruturação organizacional; de administração de pessoal,…

DEMONSTRAÇÃO DO RESULTADO DO EXERCÍCIO......................................7 A MISSÃO DA EMPRESA 7 A VISÃO EMPRESARIAL 8 PROCESSO ADMINISTRATIVO (PLANEJAR, ORGANIZAR, DIRIGIR E CONTROLAR): ELEMENTOS, FUNCIONAMENTO E IMPORTÂNCIA....................................................................................................8 PROCESSO ADMINISTRATIVO (PLANEJAR, ORGANIZAR, DIRIGIR E CONTROLAR): ELEMENTOS, FUNCIONAMENTO E…

iniciado o próximo passo, que é dar prosseguimento a capacitação profissional com o início do treinamento. O Gestor das empresas públicas ou privadas deve atentar para o fato de que a qualificação da equipe é fundamental. Cada funcionário deve receber a função que melhor se enquadre à sua capacidade para que esteja apto a cumprir os objetivos e as metas organizacionais propostas. Quando a organização se preocupa em qualificar novos funcionários, ela suprirá a necessidade das pessoas com…

da Organização..............................................................5 5.1. Princípios Fundamentais da Organização Formal.....................................5 a) divisão de trabalho b) especialização c) hierarquia d) amplitude administrativa 6 Centralização x Descentralização................................................................7 7 Funções do Administrador............................................................................7 7.1.…