Funcao Administrativa Planejar

SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 3 2 A IMPORTÂNCIA DAS FUNÇÕES ADMINISTRATIVAS 4 3 A SUSTENTABILIDADE EMPRESARIAL 6 4 A IMPORTÂNCIA DA CONTABILIDADE PARA A GESTÃO EMPRESARIAL 9 5 CONCLUSÃO 10 REFERÊNCIAS 11 1 INTRODUÇÃO Nesse trabalho vamos aprender muito sobre o contexto empresarial e sabe a importância sobre a importância das funções administrativas juntamente com a sustentabilidade empresarial onde é um conjunto de ações que uma empresa toma, visando

conceito de funções administrativas Podemos resumir funções administrativas em quatro, planejamento, organização, direção e controle. Planejamento: existem varias formas de expor o conceito de planejamento, Chiavenato (2000, pág. 195), diz que “planejar é definir os objetivos e escolher antecipadamente o melhor curso de ação para alcança-los”. Ferreira e Souza (2001, pág. 36), em uma analogia do planejamento a um barco que está navegando, afirmam que…

Administrador é o profissional Bacharel em Ciência da Administração. As funções do Administrador foram, num primeiro momento, delimitadas como: planejar, organizar, comandar, coordenar e controlar. No entanto, por ser essa classificação bastante difundida, é comum encontrá-la em diversos livros e até mesmo em jornais de forma condensada em quatro categorias: Planejar: "definir o futuro da empresa, principalmente, suas metas, como serão alcançadas e quais são seus propósitos e seus…

outro teórico da Administração, chamado: Henri Fayol. Para tanto, é importante que nos lembremos das contribuições de Taylor, conhecido da última aula. Afinal de contas, o modelo administrativo de ambos é bastante discutido e comparado na esfera administrativa. Agora, vamos entender que partindo dos estudos de Fayol, foi possível discriminar determinados fundamentos, os quais, até hoje, ainda ressonam na vida organizacional de uma empresa. Não deixem, portanto, de prestar bastante…

tentativa de prever as ocorrências futuras e estar preparado para agir de forma a evitar surpresas desagradáveis no funcionamento e na gestão do empreendimento.Planejamento é a mais básica de todas as funções gerenciais e a habilidade com que esta função está sendo desempenhada determina o sucesso de todas as operações da empresa. Muitos são os negócios sem planejamento onde seu começo é repleto de incertezas, suas políticas de gestão não existem de forma concreta tudo passa apenas…

[pic] SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 3 2 DESENVOLVIMENTO 4 2.1 Funções administrativas 4 2.1.1 Patrimônio.............................................................................................................5 3 ANALIZE DE MERCADO 5 3.1 Contabilidade Social.. 6 4 CONCLUSÃO 7 REFERÊNCIAS 8 INTRODUÇÃO…

dirigente de excepcional qualidade. Henri Fayol foi um dos primeiros estudiosos a analisar a natureza da actividade empresarial, a formular uma teoria completa de gestão e a definir as principais actividades do gestor dentro das organizações: planejar, organizar, comandar, coordenar e controlar. Fez a ligação entre a estratégia e a teoria empresarial e destacou a necessidade de aprofundar a gestão e de cultivar qualidades de liderança. Fayol defendia que os mesmos princípios podiam…

QUE É PLANEJAMENTO.................................................................................................5 5 FUNÇAO ADMINISTRATIVA ORGANIZACIONAL........................................................9 6 DIREÇAO...............................................................................................................................9 7 FUNÇÃO ADMINISTRATIVA DE CONTROLE................................................................9 8 PLANEJAMENTO PROJETO “CIDADE…

planejamento é uma atribuição exclusiva dos executivos que planejam pensando no futuro, que tem um único pensamento sobre os acontecimento do passado, presente e futuro, existindo apenas um maneira de planejar das suas metas e objetivos, não apenas em função do mercado e do produto, mas também em função do aspecto financeiro. Para Maximiniano o resultado do processo de planejamento é a preparação de planos. Em essência um plano é o registro das decisões resultantes do processamento dos…

Qual a importância do planejamento da negociação? Uma das principais funções administrativas, o planejamento ,P do PODC (Planejar,Organizar,Dividir e Controlar) , como função e fundamental para as organizações , e desta função que parte todas as ações previstas da organização , e dela também que temos a oportunidade de fazer uma analise mais profunda do mercado e da própria organização .Outro ponto e a elaboração dos objetivos organizacionais. As organizações nascem com propósitos às…