Funções Do Departamento Pessoal

conjunto de funções desempenhadas na empresa, como produção, finanças, logística, recursos humanos, sistemas de informação, engenharia de produtos, pesquisa tecnológica, entre outras, que gerenciam recursos e geram resultados para agregar valor econômico ao processo empresarial como um todo. Portanto, a função de marketing engloba a tomada de decisões, a gestão de recursos, a coordenação de processos e a avaliação de resultados, como qualquer outra função empresarial. O papel do…

3 Resumo O pressente trabalho tem por objetivo demonstrar a importância e a evolução do Departamento de Gestão de Pessoas nas organizações. Para tanto, faz um breve relato histórico desde quando o profissional era chamado de “chefe de pessoal”, no seculo XIX, até aos dias atuais, onde o profissional de recursos humanos tem que ser qualificado, organizado e eficiente. Ajudar a organização a organizar seus objetivos

Território - Cliente - Processo - Projeto - Matricial - Mista -Por quantidade DEPARTAMENTALIZAÇÃO POR FUNÇÕES: A Departamentalização funcional agrupa funções comuns ou atividades semelhantes para formar uma unidade organizacional. Assim todos os indivíduos que executam funções semelhantes ficam reunidos, todo o pessoal de vendas, todo o pessoal de contabilidade, todo o pessoal de secretaria, todas as enfermeiras, e assim por diante. A Departamentalização funcional pode…

direção geral emanam ordens a todos os setores da organização, e o RH não consegue prover um canal de comunicação mais dinâmico com os demais setores da organização e também não está alocado como setor de tomada de decisões, mas sim como um departamento de pessoal, focado única e exclusivamente para os trâmites burocráticos, o que um modelo de gestão efetiva de RH. Palavras -chave: Gestão – Recursos Humanos – Modelo - Estratégico SUMÁRIO INTRODUÇÃO …

toda a sua actividade e o funcionamento dos órgãos e serviços que o integram. 2. No exercício das suas funções, o Ministro do Ambiente é coadjuvado por ViceMinistros, a quem pode delegar competências para acompanhar, tratar e decidir os assuntos relativos à actividade e o funcionamento do Ministério. Artigo 5.º (Competências do Ministro) O Ministro do Ambiente, no exercício das suas funções, tem as seguintes competências: a) conceber, propor e conduzir a execução da política…

Dentro de uma organização, a unidade, departamento ou setor de Tecnologia da Informação é responsável por todas as suas funções de informática. A unidade de TI precisa ter uma estrutura organizacional bem definida, com as responsabilidades de suas unidades organizacionais claramente estabelecidas, documentadas e divulgadas, e políticas de pessoal adequadas, quanto à seleção, segregação de funções, treinamento e avaliação de desempenho. Esta estrutura é necessária para que se gerencie…

FACSUM FACULDADE DO SUDESTE MINEIRO CURSO DE CIÊNCIAS CONTÁBEIS RELATÓRIO FINAL DE ESTÁGIO Maria Aparecida Fonseca Juiz de Fora 2012 Maria Aparecida Fonseca ÁREA DEPARTAMENTO DE PESSOAL EMBASAMENTO TEÓRICO PARA O ESTÁGIO SUPERVISIONADO Relatório apresentado ao Curso de Graduação em Ciências Contábeis da Faculdade do Sudeste Mineiro, para aprovação do estágio curricular supervisionado. Orientadora: Prof.ª Ms. Dilcileria da Rosa de Oliveira Juiz de Fora…

DEPARTAMENTO FINANCEIRO O departamento financeiro é um setor que executa atividades delicadas e que trabalha diretamente com cálculos, o que exige do profissional da área um grande nível de concentração e atenção. Outro fator que contribui para a presteza dessas atividades é ter raciocínio lógico, ter conhecimentos e habilidades com a matemática, caso contrário, fica difícil exercer essa função. Atividades desenvolvidas no departamento financeiro Planejamento financeiro: responsável…

.....................................................05 2.1 DEPARTAMENTO PESSOAL......................................................................05 2.2 DEPARTAMENTO DE RECURSOS HUMANOS.......................................05 2.3 DEPARTAMMENTO CONTABIL................................................................05 2.4 DEPARTAMENTO FINANCEIRO...............................................................06 2.5 DEPARTAMENTO DE COMPRAS...................................................

que é uma organização? 2 2.2 Funções das organizações 2 3. A gestão 3 3.1 O que é a gestão? 3 3.2 Como é que avaliamos o Desempenho da gestão e da Organização? 4 3.3 O que é o gestor? 5 3.4 Competências (aptidões) que os gestores devem ter 6 3.5 Funções e papéis do gestor 7 3.6 Os desafios da gestão 8 4. Aplicação Prática 9 4.1 História do metropolitano de Lisboa 9 4.2 Objectivos 10 4.3 Funções e Estrutura 10 4.4 Departamento de Gestão Financeira 12…