Função Organizacional De Operação

departamentos que funcionam como partes da operação global da organização. Todas as macro-operações são formadas de muitas micro-operações. Qualquer função produção pode ser considerada como uma hierarquia de operações, desmembrando da operação global até as operações individuais, com suas entradas (inputs) e saídas (outputs). MANUFATURA PROCESSO DE USINAGEM FRESAMENTO Relacionamentos entre consumidores (clientes) e fornecedores internos Cada micro-operação sendo, ao mesmo tempo, uma…

Administração começou com a experiência concreta e imediata do trabalho de operários e com a ênfase nas tarefas. O engenheiro Frederick Winslow Taylor (1856-1915) é considerado o fundador da Administração Científica, estudou a produção em detalhes em função do tempo e do movimento (Motiontime Study) e decompôs analiticamente o trabalho, visando simplificá-lo para obter maior rendimento com o menor esforço e maior remuneração, baseandose na estrutura formal e nos processos da…

SEMESTRAL - ATIVIDADE AVALIATIVA OBJETIVA G1 1 Relacione as colunas com relação ao conteúdo dos componentes da estrutura organizacional Peso: 1.0 1 SISTEMA DE RESPONSABILIDADE 2 SISTEMA DE AUTORIDADE 3 SISTEMA DE COMUNICAÇÕES Baseia-se na atuação dos gestores, nas principais autoridades de linha e assessoria, sustentando-se nos estudos do processo de departamentalização. 1 Representado pelo controle geral da organização, por meio dos principais gestores, os quais,…

ETAPA Nº 01 Fundamentos da administração e Contexto Organizacional A Administração - inicialmente compreendida como a realização de um empreendimento sob as ordens de alguém ou simplesmente como a presta¬ção de um serviço a outrem - sofreu formidável aprofundamento e ampliação em seu escopo. O ad¬ministrador é hoje encontrado em todos os níveis e em todas as áreas da empresa moderna, como em rodos os tipos de organizações humanas. A Teoria Geral da Administração (TGA) surgiu com…

da empresa, reunindo pessoas e os equipamentos, de acordo com o planejamento efetuado.” ORGANIZAÇÃO DA AÇÃO EMPRESARIAL Referente a estrutura organizacional, pode-se entendê-la recorrendo a duas teorias de organização: 1ª) teoria organicista: as empresas são comparadas ao organismo animal. Podemos dizer que o conceito de órgão envolve a palavra função, que significa a ação de cada órgão, ou no caso da empresa, os serviços executados em cada departamento ou seção. 2ª) teoria…

Resumo do livro cap: 16, 17 e 18 O controle estratégico é a função administrativa que faz parte do processo administrativo, mede e avalia o desempenho bem funções dos padrões e critérios esperados e toma a ação corretiva quando necessária. Assim, o controle e um processo essencialmente regulador que serve para manter as coisas no seu devido lugar. O controle estratégico também denominado controle organizacional é tratado no nível institucional da empresa e se refere aos aspectos…

ORGANIZAÇÃO INTRODUÇÃO Nesta 3º etapa falaremos sobre a organização da ação empresarial, sua função no nível institucional, a estrutura da organização e seus métodos, como se propaga dentro do processo administrativo, como a empresa se organiza visando seus objetivos. Falaremos de maneira objetiva detalhando todo o processo administrativo dentro da organização, desenho departamental, desenho organizacional, seus requisitos, características, tamanho, em fim sua importância, pratica…

planejamento estratégico está na função dos gestores e no grau de flexibilidade. A gestão estratégica dá um controle considerável para os gestores e o planejamento estratégico reduz o controle dos gestores e sim força a seguir sempre o que foi anteriormente planejado, submetendo-os aos planos. Logo podemos concluir que, a gestão estratégica permite mais flexibilidade do que o planejamento estratégico, que detêm todo o controle das situações. Objetivos Organizacionais As…

característica o objetivo de aumentar a eficiência da empresa, organizando estrategicamente seu departamentos. Fayol distinguiu operações básicas presentes em todas as empresas: operação técnicas; operação comercial; operação financeira; e operação de segurança; operação de contabilidade; operação administrativa. Função distinta relacionada a tarefas do administrador fora sintetizadas por Henry, como sendo: planejar, comandar, organizar ,coordenar,controlar. De acordo comFayol (apud…

fatores que influenciam muito porque se o “ mercado estiver em alta” a produtividade deve atender a demanda para que o consumidor venha ter acesso aos seus produtos. Nessa área de produção os fatores que devem ser levados em conta são: o tempo da operação, o volume de vendas, e a capacidade de produção de cada equipamento. O departamento responsavél pela produçao deve estar atento com a qualidade do produto a ser produzido, os custos, o volume de vendas esperados. A administração…