Comportamento Organizacional

A gestão do trabalho é uma das funções tradicionais da organização e que tem como missão estabelecer o sistema que rege as relações entre os seus colaboradores, definir a melhor adequação de cada um deles à função que irá realizar, e estabelecer a integração dos colaboradores avaliação de desempenho; remunerações e incentivos; higiene e segurança no trabalho; formação profissional e desenvolvimento pessoal; análise, controle e auditoria de recursos humanos. Está intimamente ligada ao conceito de organização, sob o ponto de vista da ordenação racional de coisas e pessoas no tempo e no espaço, visando o melhor desempenho na execução de determinadas tarefas Para a efetivação dessas ações a administração reúne quatro componentes essenciais a essa afirmação: Planejamento, Organização, Direção e Controle. Estas chamadas funções administrativas constituem o método racional para obtenção dos melhores resultados para as organizações O Planejamento produz estratégias para conseguir o que se propõe; organizar os meios pelos quais se quer conseguir um objetivo; planejamento dirige e controla todos os passos na sequencia apropriada. É também entendido como uma união de pessoas que, num dado momento, compartilha de objetivos comuns, tornando-os, muitas das vezes, prementes em relação às necessidades individuais de cada uma dessas pessoas. É a função administrativa que se refere às relações interpessoais dos administradores com seus subordinados. É responsável pela…

1° Vida de Fayol 2° As 6 funções Essenciais da Empresa 3° Conceito da Administração 4° Proporcionalidade das Funções Administrativas 5° Diferenças entre Administração e Organização 6° Princípios Gerais da Administração para Fayol 7° Teoria da Organização 8° Divisão do Trabalho e Especialização 9° Conceito de Linha e de Staf 1° Vida De Fayol   Henry Fayol (1841-1925) nasceu em Constantinopla e faleceu em Paris. Aos 19 anos formou-se em engenharia de minas, indo trabalhar em uma…

Introdução A tarefa administrativa está se tornando cada vez mais incerta e desafiadora, pois está sujeita a mudanças e transformações carregadas de ambiguidade e incertezas. Por outro lado, o futuro pertencerá às empresas dinâmicas, flexíveis e inovadoras, elas viverão em um ambiente cada vez mais turbulento, continuarão a ampliar suas fronteiras e domínios, continuarão a diferenciar suas atividades fabris e a concorrência tornar-se-á cada vez mais aguda. …

SALVADOR ADMINISTRAÇÃO DE EMPRESA – 1º SEMESTRE POLO CAMAÇARI Sumário 1. Introdução 03 2. visão geral das funções administrativas 04 3. Conclusão 06 4. Referências 07 Introdução FUNÇÕES ADMINISTRATIVAS Administração de uma empresa é baseada no pré suposto de que aquele que a administra está apto à desenvolver uma série de ações que à levem a atingir um objetivo. O objetivo primordial de uma empresa…

Fayol: • Teoria da organização • Elementos da Administração • Princípios de Administração • Crítica à Teoria clássica • Estudo da burocracia – Max Weber Avaliação N1-1 (1 ponto):debate Marcos Rocha Objetivo da Aula APRESENTAR OS FUNDAMENTOS DA TEORIA CLASSICA. MOSTRAR A ÊNFASE NA ESTRUTURA DA ORGANIZAÇÃO COM VISTA À EFICIÊNCIA. DEFINIR OS ELEMENTOS E PRINCÍPIOS DA ADMINISTRAÇÃO COMO BASES DO PROCESSO ADMINISTRATIVO. IDENTIFICAR AS LIMITAÇÕES E RESTRIÇÕES DA TEORIA…

2° As 6 funções Essenciais da Empresa 4° Proporcionalidade das Funções Administrativas 6° Princípios Gerais da Administração para Fayol 7° Teoria da Organização 8° Divisão do Trabalho e Especialização 9° Conceito de Linha e de Staff Fayol (1841-1925) nasceu em Constantinopla e faleceu em Paris. Aos 19 anos formou-se em engenharia de minas, indo trabalhar em uma indústria de mineração de carvão e aço, onde desenvolveu toda sua carreira. ž Começou como…

O Subsitema GerencialAs funções administrativas estão relacionadas com o subsistema deGerência das.Organizações, também denominado subsistema gerencial. Basicamenteesse subsistema tem como objetivo conseguir a cooperação permanente daspessoas, nas diversas áreas de especialização, para alcançar os objetivosorganizacionais.Ao contrário das funções técnicas, que são diferentes conforme asparticularidades de cada empresa, as funções administrativas se aplicamsem exceção a qualquer tipo de…

de processos ou funções: planejamento, organização, execução e controle. As decisões resumem os Princípios de Administração. Acredita-se que, a partir do conhecimento das Teorias da Administração, haja condições para a análise dos Princípios de Administração. Convêm destacar, inicialmente, que os princípios fundamentais de administração vieram se consolidando através de todas as teorias, com o decorrer do tempo. A palavra administração tem sua origem no latim ad: (direção,…

para a difusão das doutrinas administrativas. Entre seus seguidores estavam Luther Guilick, James D. Mooney, Oliver Sheldon e Lyndai f. Urwick. Também direcionou seu trabalho para a empresa como um todo, ou seja, procurando cuidar da empresa de cima para baixo, ao contrário da idéia de Frederick Taylor e Henry Ford. Obras de Fayol Formou-se engenheiro de minas aos 19 anos e entrou para uma companhia metalúrgica e carbonífera, onde desenvolveu toda a sua carreira. Aos 25…

..............................5 5 Princípios Básicos da Organização..............................................................5 5.1. Princípios Fundamentais da Organização Formal.....................................5 a) divisão de trabalho b) especialização c) hierarquia d) amplitude administrativa 6 Centralização x Descentralização................................................................7 7 Funções do…