Função Administrativa Organização Funções Administrativas

Famper – Faculdade de Ampére A importância do conhecimento das Funções administrativas para o sucesso das Organizações. Curso Administração 1º Periodo Disciplina: Introdução da Administração Profª: Janaine Acadêmica : Marieli Cristina Bazanella Tódero Ampére-Pr Junho/2014 A importância do conhecimento das Funções administrativas para o sucesso das Organizações. As funções administrativas vindas de Fayol, são basicamente quatro: Planejar, Organizar,…

FUNÇÕES ADMINISTRATIVAS Fayol constatou que o que fazia uma empresa funcionar eram 6 funções. Esta divisão é até hoje predominante no processo de departamentalização das organizações. 1. Funções Técnicas: relacionadas com a produção de bens ou de serviços da empresa; 2. Funções Comerciais: relacionadas com a compra, venda e permutação. 3. Funções Financeiras: relacionadas com a procura e gerência de capitais. 4. Funções de Segurança: relacionadas…

empreendimentos e exige: ( ) Princípios éticos e organizados; ( ) Princípios de organização e subordinação; ( ) Regras e normas regulamentadoras; (x) Planejamento, organização, comando, coordenação e controle; ( ) Todas asas alternativas acima estão corretas. 2. Fayol salienta: “Os gerentes que não conseguem perceber o seu real papel e envolve-se em detalhes técnicos de produção e prestação de serviços, negligencia a sua função de administrar”. O impacto dessa afirmação está: (x)…

............................................................. 4 2.1 FUNÇÕES BÁSICAS DAS EMPRESAS...........................................................................5 2.1.1 Capacidades e Qualidades Especiais...........................................................................5 2.2 ELEMENTOS DAS FUNÇÕES ADMINISTRATIVAS.....................................................6 2.2.1 CRÍTICAS AS FUNÇÕES ADMINISTRATIVAS...................................................7 2.3…

Queiroz” 1 Os Clássicos: As funções administrativas 1 SUMÁRIO 3 1. Introdução 4 2. Contexto Histórico-Social : Revolução Industrial 6 3. Teoria Clássica da Administração – A Obra de Fayol 7 4. Teoria Clássica da Administração – Funções e Conceitos 8 5. Organização e os Princípios Gerais da Administração 11 Teoria da Organização 13 Abordagem Simplificada da Organização Formal 16 A Teoria Clássica também sofreu várias criticas, sua abordagem simplificada da organização formal…

AS FUNÇÕES ADMINISTRATIVAS De uma forma geral identifica-se quatro funções administrativas: PLANEJAMENTO, ORGANIZAÇÃO, DIREÇÃO e LIDERANÇA. Certos autores discutem se a função de ORGANIZAÇÃO que, embora não seja menos importante em relação às outras, não poderia ser considerada como parte da função de PLANEJAMENTO, desde que o resultado de seu trabalho são planos permanentes da Organização, na forma de organogramas, definições de relações hierárquicas e funcionais, descrições de…

Para Fayol, a função administrativa não se concentra exclusivamente no topo da empresa, nem é privilégio dos diretores, mas é distribuída proporcionalmente entre todos os níveis hierárquicos. À medida que se desce na escala hierárquica, mais aumenta a proporção das outrasfunções da empresa e, à medida que se sobe na escala hierárquica mais aumenta a extensão e o volume das funções administrativa. Isto é, a capacidade principal de um operário é a capacidade técnica. À medida que se eleva na

Tomando como parâmetro as reportagens apresentadas, notamos a importância das funções administrativas sendo elas: Planejamento; Organização; Direção e controle. Nos dois relatos os quais nos norteamos, podemos perceber claramente as funções mencionadas, os personagens de nosso estudo demonstraram ser bons líderes, desempenhando com primor a função de dirigir pessoas. O controle é a função administrativa que garante isso, o sucesso das empresas, entretanto, algumas variáveis macroeconômicas

|TEORIA CLÁSSICA DA ADMINISTRAÇÃO | |Ênfase nas tarefas |Ênfase na Estrutura (Organização) | |Racionalização do trabalho |Organização do todo para garantir a eficiência das partes | |Somatório da eficiência individual |Abordagem sintética e global

de Peter F. Drucker, no qual caracteriza pela primeira vez a Administração por Objetivos. O APO é uma técnica de direção de esforços por meio do planejamento e controle administrativo fundamentado no princípio de que, para atingir resultados, a organização precisa antes definir em que negócio está atuando e aonde pretende chegar. Inicialmente se estabelecem os objetivos anuais da empresa, formulados na base de um plano de objetivos a longo prazo. Escolhidos e fixados os objetivos…