Função Administrativa No Nível Intermediario

INTRODUÇÃO Veremos todas as necessidades de uma empresa em relação ao planejamento e as ferramentas administrativas, alem de como um gestor organizacional executa suas tarefa e como ele é o foco da empresa devido ter um papel igualado com o administrador em suas tarefas. Como o planejamento faz parte não sé da rotina de uma empresa mais também de nossas vidas, a maneira que traçamos a rotina de uma empresa entra em ação a visão, pois dentro de uma empresa a visão de futuro é uma…

a gerência administrativa influencia nos diversos setores e departamentos em uma organização. Destaca em seu conteúdo, que a gerência não é fixa, estática, ele é e deve ser mutável, aberta a novos conhecimentos, para acompanhar satisfatoriamente o desenvolvimento da sociedade em que a organização está inserida. Demonstra também que, o gerente, o líder está integralmente envolvido nas tomadas de decisões, sejam elas das áreas financeiro-econômica, mercadológica ou administrativa,…

RESUMO - AS FUNÇÕES ADMINISTRATIVAS Quando consideradas em um todo integrado, as funções administrativas formam o processo administrativo. Quando consideradas isoladamente, o planejamento, a direção, a organização e o controle constituem funções administrativas. O PLANEJAMENTO É a função administrativa que define os objetivos e decide sobre recursos e tarefas necessários para alcançá-los adequadamente. Como principal decorrência do planejamento estão os planos. Os planos…

Operacional. O Planejamento Estratégico (PE) é um conjunto de tomada determinada e ordenada de decisões envolvendo ações que afetam ou podem afetar a organização em prazos longos. Esse tipo de planejamento é desenvolvido pelos níveis hierárquicos mais elevados da empresa, ou seja, no nível institucional. O Planejamento Estratégico é um modelo de decisão, unificado e integrador que gera e demonstram termos empresariais como os valores, missão, objetivos, estratégias, metas e ações,…

tem como objetivo buscar conhecimento a respeito da direção da ação empresarial, compreender as atividades em seus diferentes níveis de maneira que se possa entender como estes instrumentos podem contribuir para o processo decisório dentro e fora das organizações. Conhecer a atuação do administrador nos níveis institucional, intermediário e operacional. Cada um com sua função, porém interligados desempenham o mesmo papel, que é o de conduzir a empresa ao alcance dos objetivos traçados…

Proporcionalidade de função administrativa nos níveis hierárquicos da empresa Níveis Hierárquicos: Funções Administrativas Mais elevados • Prever • Organizar • Comandar • Coordenar • Controlar Outras Funções Não-Administrativas • Técnicas • Comerciais • Financeiras • Contábeis • Segurança Mais baixos 7 Notas de Aula - Prof.ª Márcia Palaia Cassas – 2014 2 Disciplina: Processos Gerenciais 1. OS FUNDAMENTOS DA ADMINISTRAÇÃO As funções básicas da empresa • Prever • Organizar Funções…

metas dentro da empresa. Existem três níveis distintos de planejamento: 1. Planejamento Estratégico É mais amplo e abrange toda a organização como um sistema único e aberto. Suas principais características são: envolve a empresa como totalidade abrangendo todos os recursos e áreas e visa atingir objetivos globais da organização; é projetado em longo prazo estendendo seus efeitos e consequência por vários anos; definido como cúpula da organização, em nível institucional corresponde…

Resumo direção A função administrativa de direção no nível institucional da empresa é a responsável pela condução e pela orientação da ação empresarial por meio da direção das atividades realizadas em todas as áreas e níveis da empresa. É uma função predominante Voltada para o desempenho das pessoas, pois as pessoas são os recursos que vivificam os demais recursos empresarias. Existem dois estilos básicos de direção como dois extremos de um continuum: o estilo da Teoria X e o da…

Administrador Guiar um sistema organizacional através de um ambiente que provê recursos, assistência e restrição a um conjunto de objetivos. 3- As organizações e seus níveis São três os níveis organizacionais: • Estratégico – que corresponde ao nível da cúpula da empresa • Tático – que equivale ao nível gerencial de uma organização • Operacional – que é o responsável pela execução e realização das tarefas e atividades cotidianas 4- Conceito de sistemas e ambiente…

períodos de tempo. Operacional Idalberto Chiavenato vê no planejamento operacional, um tipo de planejamento que se preocupa com “o que fazer” e “como fazer” no nível em que as tarefas são executadas. Refere-se às operações realizadas no dia-a-dia, focaliza a otimização dos resultados. Os administradores visualizam e determinam ações dentro do nível operacional que melhor conduzam ao alcance dos objetivos da empresa. O planejamento operacional se caracteriza pelo detalhamento com o qual…