Forças E Fraquezas De Uma Consultoria Empresarial

SUMÁRIO 1. Objetivo 04 1.1 Apresentação dos dados da empresa MetalFixer 04 1.2 Apresentação dos dados da empresa MetalFixer 05 1.3 Estratégia emergencial para os próximos quatro meses 05 1.4 Motivação dos funcionários 05 2. Planejamento empresarial 05 2.1 Planejamento para entrevista 05 2.2 Entrevista 05 3. Organograma para a nova estrutura da empresa MetalFixer 05 4. Controles estratégicos, táticos e operacionais 05 4.1 Controles estratégicos, táticos e operacionais 05 …

potencial, bem como de seus hábitos e costumes, para identificar os produtos que ela quer comprar. Veja alguns fatores que podem transformar a capacidade empreendedora das pessoas em uma rápida e frustrante passagem por um novo negócio No mundo empresarial rege um ditado que diz: "abrir um negócio é fácil, difícil é mantê-lo". Na prática, esse ditado mostra ser uma realidade cruel. Segundo um levantamento realizado pelo SEBRAE, 30% das empresas brasileiras fecham suas portas no…

Atraves de uma consultoria com um orgão especializado, SEBRAE. 9) Como você avaliou esta oportunidade? Avaliei como uma oportunidade de crescimento profissional e pessoal. 10) Você já tinha um plano de negócios? Se não, fez algum tipo de planejamento? Explique. Não tinha elaborado nada ainda, era apenas ideias de cabeça, mas passei por uma consultoria. 11)Que experiência de trabalho anterior você teve antes de abrir um negócio? Sempre trabalhei no ramo. 12)Quais são suas forças e…

utilizada para qualquer tipo de análise de cenário, desde a criação de um blog, microempresa à gestão de bancos e multinacionais. O termo SWOT é uma sigla oriunda do idioma inglês, em português também é conhecida como FOFA e é um acrônimo de Forças (Strengths), Fraquezas (Weaknesses), Oportunidades (Opportunities) e Ameaças (Threats). A Análise SWOT provém de um sistema simples afim posicionar ou verificar a posição estratégica da empresa do ambiente em questão. A técnica é creditada a…

na Harvard Business Review, de autoria de Robert S. Kaplan e David P. Norton, o meio organizacional foi apresentado a uma nova ferramenta o Balanced Scorecard (BSC). Inicialmente, considerou-se a novidade como um sistema de medição do desempenho empresarial ou como um conjunto de indicadores de desempenho. No entanto, depois que passou a fazer parte efetivamente do dia-a-dia das empresas, a utilização do BSC revelou um outro potencial. O Balanced Scorecardmostrou-se como um sistema…

Diagnóstico Empresarial. Orientador: Professor José Educardo Gomides BRASÍLIA - DF 2013 CENTRO UNIVERSITÁRIO INSTITUTO DE EDUCAÇÃO SUPERIOR DE BRASÍLIAIESB GESTÃO PÚBLICA- PROJETO INTEGRADOR 1° SEMESTRE Anderson Souza de Lima Danilo Gonçalves da Silva Gleysson dos Santos Silva Patricia de S. Lopes Silva DIAGNÓSTICO ORGANIZACIONAL - SERVIÇO SOCIAL DO COMÉRCIO – SESC Projeto Integrador apresentado ao Curso de Gestão Pública do Instituto de Educação Superior de Brasília, Diagnóstico…

1. A EMPRESA / A OPORTUNIDADE DO NEGÓCIO Prestação de serviços contábeis e consultoria em geral. A empresa atuará nas seguintes áreas: Legalização, Baixa, Regularização de empresas, Serviços de Contabilidade em Geral. Realizará consultorias e assessorias, Escrituração Fiscal, Departamento Pessoal, Planejamento Tributário, Parcelamento de Dívidas, Declaração de IR e Registro de Marcas e Patentes, registro junto à órgãos federais, demonstrações Contábeis, enfim, todas as operações cabíveis para o

FACULDADE DE BAURU NORTE FFA EMPREENDEDORISMO-PLANO DE NEGÓCIO Prof. Roberto Augusto dos Santos 1 SERIE TURMA A Alunos Contabilidade BAURU/2011 Máxima Consultoria Máximas decisões, Máximos resultados Sumário Conteúdo Sumário Executivo 4 1-Descrição da empresa 6 1a- Ramo de atividade 6 1b- Características jurídicas 6 1c- Equipe Gerencial 6 1d- Parcerias 7 2-Produtos e Serviços 7 2a- Descrição 7 2b – Como são produzidos 7 2c- Recursos…

...........11 9.Anexos...........................................................................................................12 DAMAS CONSULTORIA EMPRESARIAL 1. A DAMAS CONSULTORIA EMPRESARIAL Princípios éticos Os dirigentes e os empregados da Damas Consultoria Empresarial pautam suas ações pelos seguintes princípios, no relacionamento com os clientes, assegurando: O profissionalismo, a confiança e a transparência. A manutenção…

oportunidades , que serao analisadas neste trabalho, com a finalidade de propor uma serie de estrategias de gestao administrativa, como solucoes eficientes para o sucesso do mesmo. Para tanto usaremos as ferramentas de analises SWOT para perceber forcas e fraquezas , oportunidades e ameacas, diagnosticando assim os problemas e apresentando as possiveis solucoes. ABSTRACT: SMAK restaurant owner Irene is facing several difficulties while having many opportunities, which will be…