Forças Competitivas X Cirque Du Soleil

responder a questões inéditas e surpreendentes que surgem a cada dia no contexto organizacional. Seu foco principal está orientado para o desenvolvimento de competências e novos conhecimentos, fontes por excelência para a conquista de vantagem competitiva sustentável. Pode-se, então, definir a gestão do conhecimento como um processo sistemático, articulado e intencional com o propósito de atingir a excelência organizacional, dedicando atenção ao estudo da dimensão cognitiva, resultando…

a Gestão do Conhecimento é uma realidade no mundo dos negócios, pois o conhecimento numa empresa não a torna mais competitiva, e sim o seu gerenciamento que faz a diferença. Apartir disto, percebe-se que o conhecimento é visto como o principal ativo das organizações e que a capacidade de criar, gerenciar, distribuir e compartilhar conhecimento é a chave para uma vantagem competitiva sustentável, o que pressupõe a necessidade de sua gestão nas organizações. 2.2 ALGUMAS COMPARAÇÕES DE…

estratégica, nesse caso, consiste em fazer um constante benchmark da concorrência e tentar superá-la. Em resumo: a agenda estratégica é estabelecida pelos concorrentes. Nos oceanos vermelhos, as fronteiras setoriais são definidas e aceitas; as regras competitivas do jogo para obter uma maior fatia da demanda já existente são bem conhecidas. A vida normal da empresa tem uma rotina operacional, comercial e tecnológica, que Kim chama de “Estratégia do Oceano Vermelho”. O dia a dia de uma…

VANTAGENS COMPETITIVAS DURADOURAS (forma pela qual a organização pretende competir e crescer para atingir seus objetivos e cumprir sua missão) CF ESTRATÉGIA COMPETITIVA “A formulação de uma estratégia competitiva é, em essência, o desenvolvimento de uma forma ampla, por meio da qual uma empresa vai concorrer, quais deveriam ser seus objetivos e que políticas serão necessárias para se alcançar esses objetivos” Michael E. Porter CF RODA DA ESTRATÉGIA…

extracurriculares. É notória a atual ênfase dada ao empreendedorismo e a inovação como temas centrais nas melhores Universidades Norte-Americanas. 2.3 Empreendedorismo no Brasil No Brasil, o empreendedorismo começou a ganhar força na década de 1990, durante a abertura da economia. A entrada de produtos importados ajudou a controlar os preços, uma condição importante para o país voltar a crescer, mas trouxe problemas para alguns setores que não conseguiam…

intelectual. Vários executivos estão reconhecendo que a sua mais importante vantagem competitiva é o ‘capital humano’ ou ‘brainware’. As empresas estão sendo compelidas a alavancar o conhecimento interna e externamente para poderem manter-se competitivas. As estratégias dos negócios, públicos ou privados, devem definir as competências essenciais no presente e no futuro para gerar vantagens competitivas sustentáveis. Elas são formadas por capacidades chaves que podem ser…

conhecimento e distribuída a todos interessados. O segredo está em divulgá-lo em toda organização, e não mais detê-lo. Cada vez mais, a Gestão do Conhecimento é uma realidade no mundo dos negócios, pois o conhecimento numa empresa não a torna mais competitiva, e sim o seu gerenciamento que faz a diferença. O conhecimento passa a ser ativo da empresa, portanto motivar, recompensar e reter as pessoas que têm conhecimento é um foco das empresas bem sucedidas. A Natura é experiente em…

deixou de ser o referencial, desde que tolerável em relação aos benefícios oferecidos. Um bom exemplo desta categoria é o Cirque Du Soleil, que une aspectos do teatro e do circo para criar um show realmente diferenciado e com alto faturamento em todos os seus espetáculos. Um chaveirinho de metal comprado em qualquer feirinha de domingo vale R$ 2,00, mas um chaveirinho do Cirque, acessível nos intervalos do espetáculo, custa R$ 20,00 e o povo paga com prazer. É o tal valor agregado.” O…

Lista de Ilustrações Figura 1. Logomarca do Banco Bradesco --------------------------------------------------------------------------58 Figura 2. Patrocínio oficial Bradesco Prime no espetáculo Cirque du Soleil-----------------------64 Figura 3. Patrocínio do Bradesco Prime no festival de inverno de Campos do Jordão----------65 Figura 4. Patrocínio Bradesco no Carnaval de Salvador------------------------------------------------66 Figura 5

Os Oceanos Vermelhos Para entendermos melhor elencaremos algumas das diferenças entre o oceano azul e o vermelho no decorrer da resenha, mas é importante dizer que no oceano vermelho as fronteiras setoriais são definidas e aceitas e as regras competitivas do jogo são conhecidas. As empresas tentam superar suas rivais para abocanhar maior fatia da demanda existente, sem se preocupar em quebrar as rivaisEscrito por W. Chan Kim e por Renée Mauborgne, ambos são professores da INSEAD em…