trabalho de gestão

TRABALHO
DE
GESTÃO ESTRATEGICA

3º exercício avaliativo
1ª. Questão
Aplique o método de fatores críticos de sucesso e mais outro dos métodos analíticos anteriores vistos em sala de aula para análise de um planejamento estratégico de empresa ao seu critério. Ao final desta análise, enuncie duas metas e três ações por meta, como resultado de ambas as análises feitas.
FCS
Realizamos uma coleta de dados, através de questionários direcionados a gerentes, supervisores e corpo técnico.
A resposta ao problema da pesquisa
Uma imagem atrativa dos imóveis, designs inovadores, que retratem a qualidade de vida;
Estratégias de marketing com foco na percepção de valor pelo cliente no imóvel;
Uma organização eficiente de franquias, atuando ao longo da posse do imóvel; e
Um severo controle de custos na manufatura do empreendimento.

Estratégia Incorporar e construir imóveis de qualidade, orientando-se pelo mercado, desenvolvendo empreendimentos urbanísticos de qualidade, com sustentabilidade e satisfação de todos com os quais nos relacionamos, atendendo com excelência e segurança aos nossos clientes, sendo a melhor empresa na área da construção e venda de empreendimentos urbanísticos do Brasil.

Nossas Metas

I - Aumentar a rentabilidade dos negócios da empresa para 17% da receita bruta, em cinco anos;
II – Política de expansão de mercado para outros estados, com atuação em novos segmentos de mercado da construção civil, através da prestação de serviços a clientes coorporativos e empreendimentos imobiliários:

Ações
I – Aumentar a publicidade e marketing para um maior conhecimento da empresa; aumentar os produtos oferecidos pela empresa; atender às demais classes com produtos mais acessíveis.
II – Adquirir cinco franquias nos estados do RJ, SP e ES, aumentando assim a produção; estender a marca da empresa investindo também em publicidade; tornar mais acessível aderir os produtos para atender classes econômicas em ascendência.

2ª.