Formulario 5w2h

........................................................................................ 16 5.3.1 Implantação do FMEA ..................................................................................................................... 17 5.3.2 Formulário usado para o FMEA ..................................................................................................... 18 6 CRITICIDADE ...........................................................................................................

............................................ 5.1 Aplicação da FOFA................................................................................................. 6. Definição de 5W2H...................................................................................................... 6.1 Aplicação de 5W2H................................................................................................. 7. Avaliação da Estratégica 7.1 Controle e Avaliação 7.2 Estágios de…

3. DIAGNÓSTICO DA SITUAÇÃO PROBLEMA E SUAS CONSEQÜÊNCIAS Mediante os tópicos mencionados no referencial teórico comentar a situação problema encontrada e as conseqüências para as áreas temáticas apresentadas no Relatório de Diagnóstico. Swot 5w2h 4. PROPOSTA DE MELHORIA Apresentar as propostas com melhorias viáveis para a empresa considerando as áreas mencionadas no relatório de diagnóstico. (data da entrega pelo aluno – versão final – 19.06.09) 5. CONCLUSÃO É a resposta

Descrição do trabalho Com base no “Case” determinado pelo tutor, o aluno deve construir um “Mini Planejamento Estratégico”. Esse “Mini Planejamento Estratégico” será conforme modelo descrito no item “material de apoio” desse formulário. Formato 1) Execução e postagem da atividade individual (nada impede a troca de ideias entre os colegas). 2) Baixar o arquivo, realizar a atividade e postar no ambiente virtual no espaço: TRABALHO MOODLE 1. Critérios de avaliação O trabalho vale até 2,0

de problemas. Estas ferramentas específicas serão utilizadas para o controle do processo de desenvolvimento do Projeto Integrador. 5W2H A planilha 5W2H é uma ferramenta de planejamento e constitui-se de um relatório por colunas, cada um delas encabeçada por um titulo (em inglês, na sua origem). Na tabela 1 pode ser observada a estrutura do 5W2H. TABELA 1- 5W2H FONTE: FERRAMENTAS DE PLANEJAMENTO - STONNER, RODOLFO. Utilizado no mapeamento e padronização de processos, na…

reforma e construção, discuremos a importâcia da implantação das ferramentas de qualidade e seus resultados alcançados no curto prazo disponibilizado. Palavras-chave: Prisma; Ferramentas; Qualidade. LISTA DE FIGURAS Figura 1. – Por que 5W2H? Figura 2. – Plano de ação 5W 2H; Conscientizaçãosobre Melhoria Figura 3 – Exemplos dos 7 desperdícios. Figura 4 – Layout da dinâmica de grupo do KAIZEN. Figura 5 – O ciclo PDCA. Figura 6 – Partes do ciclo PDCA. Figura 7 – Cuidados…

utilizadas em gestão estratégica da produção. 2.3 - Ferramentas úteis em gestão estratégica da produção Existe uma serie de ferramentas que podem ser utilizadas na gestão estratégica da produção, entre elas a matriz importância-desempenho e o formulário 5W2H. No entender de Slack a matriz importância-desempenho é a principal ferramenta de controle da metodologia de Slack, basicamente utilizada para avaliar o desempenho de um produto ou de um processo produtivo. A matriz possui…

sucesso deste empreendimento. Desta forma, pode-se determinar um plano de reuniões com base no atendimento aos interessados com maior relação de interesse e poder sobre o projeto. O plano de reuniões abaixo foi baseado no formato da ferramenta 5W2H. Os campos correspondentes ao local e aos custos foram omitidos já que o local das reuniões será sempre nas dependências da usina, em sala de reuniões conforme disponibilidade da empresa e, portanto, não implicará em custos para o projeto.…

..............................................................................45 Figura 13 – Gráfico de Pareto ...............................................................................................................46 Figura 14 – Ferramenta 5W2H..............................................................................................................48 Lista de tabelas Tabela 1 – Resumo para Simplificação de Processos ................................................................

13 5W2H O que Quem Quando Onde Porque Como Quanto Custa Escopo de Projeto Participantes dos grupo Até 13/05/2013 Mmurad Para elaboração do projeto de Plano de negócio em atendimento a disciplina do Projeto Integrado de Negócio da turma GE51. Através de reuniões em grupo para definição dos seguintes itens: Título, Objetivo Geral e específico, Justificativa, Cenário atual e tendências, diferencial, Metodologia, Planos B e C, Missão, Visão, Valores, SWOT, Porter, 5W2H, Estimativa