Formação Estratégica Análise Ambiental Externa

formada pelos estudos em grandes empresas - grandes complexos possuidores de influência na economia. Debata sobre esse contexto, pesquise sobre os principais acontecimentos que favoreceram o surgimento das Teorias da administração, procurando fazer uma análise crítica. Lembre-se de considerar o contexto predominante naquela época. RESPOSTA A teoria geral da administração começou com a ênfase nas tarefas, com a administração científica de Taylor. A seguir, a preocupação básica passou…

resposta que a organização precisa apresentar ao cliente através de suas políticas de ação, diante de um contexto competitivo. Ele diz respeito à formulação de estratégias para a seleção de metas e ações, levando em conta as condições internas e externas da organização e sua evolução esperada. É um instrumento de gestão que deverá ter a participação de todos os envolvidos ou partes interessadas. 6 MÉTODOS DE PLANEJAMENTO: EVOLUÇÃO PLANEJAMENTO FINANCEIRO BÁSICO…

FUNDAÇÃO ESCOLA DE COMÉRCIO ÁLVARES PENTEADO – FECAP PÓS-GRADUAÇÃO CONTROLADORIA ROSÂNGELA N JACOB Controladoria Estratégica São Paulo 2014 1. Introdução Identificação e análise das variáveis internas e externas da Instituição de Ensino Objetivo. 2. Definição das variáveis A análise das variáveis deve ser vista como identificação de oportunidades e ameaças à organização, assim fica mais fácil diminuir os riscos e preparar a instituição…

DEFINIÇÃO DA MISSÃO _____________________________________9 5.1.2.DIAGNÓSTICO ESTRATÉGICO INTERNO_______________________9 5.1.3.DIAGNÓSTICO ESTRATÉGICO EXTERNO.______________________9 5.1.4.DEFINIÇÃO DO OBJETIVOS__________________________________9 5.1.5.ANÁLISE DOS PÚBLICOS DE INTERESSE _____________________10 5.1.6.FORMALIZAÇÃO DO PLANO_________________________________10 5.1.7.AUDITORIA DE RESULTADO E DESEMPENHOS________________10 5.1.8.VISÃO DE…

SUMARIO Introdução ------------------------------------------------------------------ 03 Unidades estratégicas de negócios (UEN) ------------------------------ 04 Empresa Chames Moda Primavera/Verão ------------------------------ 04 Descrição da empresa ------------------------------------------------------- 05 Localização / Produto ------------------------------------------------------ 05 Analise da concorrência ------------------------------------------------ 05 Conceito Swot…

Francisca Gisele de Oliveira Giovana Silva Juliana Santos Pedroso Lohana Coelho de Souza GESTÃO INTEGRADA O modelo de intervenção em Gestão Integrada compreende 5 sub-sistemas: Gestão Estratégica, Gestão de Processos, Gestão Humana, Gestão da Inovação e Gestão da Produtividade. Esses sub-sistemas estão integrados entre si de formas distintas, mas correlatas: integração no tempo (a que momentos cada sub-sistema deve ser…

estudo, o desenvolvimento da disciplina de forma integrada aos conhecimentos assimilados no decorrer do curso propiciará uma visão ampla e sistêmica dos diversos elementos que interagem nas atividades operacionais das organizações, contribuindo com a formação de administradores eficazes num ambiente de rápida evolução e múltiplas interações com fatores físicos, sociais, culturais, econômicos e políticos, tanto a nível regional, como nacional e internacional. Nesse sentido,…

BORBOLETA E A ANÁLISE DE CENÁRIOS NO CONTEXTO DAS ORGANIZAÇÕES São Gabriel da Cachoeira 2013 AVM Faculdade Integrada Gestão Financeira e Orçamentária em organizações públicas Patricia Alves Leite TEORIA DO CAOS, O EFEITO BORBOLETA E A ANÁLISE DE CENÁRIOS NO CONTEXTO DAS ORGANIZAÇÕES Projeto de pesquisa apresentado à AVM Faculdade Integrada como parte integrante do conjunto de tarefas avaliativas da disciplina Planejamento e Gestão…

Sumário INTRODUÇÃO 2 A EMPRESA 2 VOCAÇÃO DO NEGÓCIO 3 PRINCÍPIOS E VALORES 3 MISSÃO 4 VISÃO ESTRATÉGICA 4 Visão do futuro e do mundo: 4 COMPETÊNCIAS ESSENCIAS 5 CENÁRIOS 5 Visão geral do cenário 6 ANÁLISE SWOT 7 ABORDAGEM EXTERNA 8 Oportunidades 8 Ameaças 9 ABORDAGEM INTERNA 9 Pontos Fortes 10 Pontos fracos 10 PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO 11 PLANO DE AÇÃO 12 CONCLUSÃO 13 INTRODUÇÃO Nas últimas décadas, o rápido crescimento da competição global em termos de…

estratégico. Definição de Planejamento Para estabelecer-se a abrangência da função do planejamento nas empresas, necessita-se estabelecer o conceito, como marco geral, para o entendimento do tema. O entendimento deriva, e dá sentido, à formação do processo administrativo: planejar, organizar, executar e controlar. Recorrendo ao dicionário, tem-se: Planejamento: trabalho de preparação para qualquer empreendimento, segundo roteiro e métodos determinados. Elaboração,…