Formação Estratégica Análise Ambiental Externa

cima. Lawrence & Lorsch - compara dez empresas de três diferentes setores industriais, em busca de uma resposta para a seguinte pergunta: “Quais as características que uma empresa deve ter para enfrentar com eficiência as diferentes condições externas, tecnológicas e de mercado?” Os autores concluíram que os problemas básicos dos administradores são a diferenciação e a integração, processos essencialmente antagônicos, que serão determinados de acordo com as exigências de seu…

potencialidades e ameaças externas, suas forças e fraquezas, seus objetivos e metas de negócios é: Resposta Selecionada: d. A análise estratégica. Respostas: a. O sumário executivo. b. O plano financeiro. c. A descrição da empresa. d. A análise estratégica. e. Nenhuma das acima. Feedback da resposta: Justificativa: Análise estratégica: Nessa seção, são definidos os rumos da empresa, sua visão e missão, sua situação atual, as potencialidades e ameaças externas, suas forças…

empresa. Uma ferramenta útil para sustentar a competitividade é a gestão estratégica de custos. Ela tenta compreender onde a empresa estará amanhã diante de todas as variáveis que envolvem o ambiente empresarial. Tendo assim uma visão diferente se compararmos a estratégias puramente simples que geralmente refere-se aos planos da alta administração para alcançar os objetivos almejados pela empresa. Sendo assim a gestão estratégica de custos surge como uma alternativa de entender às…

DE GESTÃO ESTRATÉGICA: UM ESTUDO DE CASO NA EMPRESA ESTATAL SÃO PAULO - SP 2012 CONTROLADORIA COMO SUPORTE AO PROCESSO DE GESTÃO ESTRATÉGICA: UM ESTUDO DE CASO NA EMPRESA ESTATAL Trabalho de Conclusão de Curso apresentado como exigência parcial para obtenção do título de Especialista em Finanças. Área de concentração: Controladoria Financeira, Orientador: Prof. Dr. Eduardo Augusto Rissi. SÃO PAULO - SP 2012 CONTROLADORIA COMO SUPORTE AO PROCESSO DE GESTÃO ESTRATÉGICA:…

cada uma delas. Operando de maneira distinta. 1 Administra ção Mercadológica | ADM – Unisep MSc. Jamir Rauta Segmentação demográfica: É dividir o mercado baseado em idade, sexo, tamanho da família, ciclo de vida da família, renda, ocupação, formação educacional, religião, raça e nacionalidade. Este tipo de segmentação é o mais comum em razão das preferências e taxas de uso de um produto estarem associadas às variáveis demográficas. Outra razão é que as variáveis demográficas…

ocorrência de mudanças nas organizações pode estar relacionada tanto a pressões externas quanto internas. De maneira geral, considerada um fenômeno inerente à vida das organizações, a mudança tem sido entendida e associada a qualquer modificação ou ruptura ocorrida nas estruturas, nas tecnologias e nos processos administrativos, bem como no comportamento humano no trabalho. O sucesso na adoção de ações estratégicas de mudanças planejadas requer a interação dos diversos segmentos…

do pensamento estratégico que se desenvolveram a partir da década de 70 do século XX: • A Escola do design: a estratégia como um processo de concepção. Há um ajuste entre as forças e as fraquezas internas da empresa com as ameaças e oportunidades externas de seu ambiente; • A Escola de Planejamento: a estratégia como um processo formal. A formalidade significa que o processo estratégico pode ser decomposto em passos distintos, delineados por listas de verificações e sustentado por…

basicamente consiste em determinar como a empresa está, e que, segundo Oliveira (2004, p. 69) “[...] esta fase é realizada através de pessoas representativas das várias informações, que analisam e verificam todos os aspectos inerentes à realidade externa e interna da empresa”. Uma dessas etapas consiste em identificar a visão da empresa onde os desejos e expectativas da alta administração são consideradas, pois proporcionam as linhas que devem ser seguidas pela empresa (KOTLER,…

AVALIAÇÃO DE POSTURA AMBIENTAL EMPRESARIAL: UMA ANÁLISE DAS MADEIREIRAS DE CACOAL Jéssica Sonvessi Gonçalves André Luiz Barbosa INTRODUÇÃO A Amazônia legal tem sido palco de varias discussões voltadas a perda da biodiversidade devido ao processo intenso de queimadas e desmatamento ilegal. Desde então, a postura ambiental das indústrias como a madeireira tem chamado a atenção, havendo a necessidade de uma serie de pesquisas e estudos voltados no setor. A busca de produtos

Universidade do Algarve Escola Superior de Gestão, Hotelaria e Turismo – Portimão Gestão Estratégica 3º ano Docente: Georgette Andraz Discentes :  Ana Cardoso Nº 36589  Andreia Gravanita Nº 39753  Fábio Martins Nº 39478  Liliana Rodrigues Nº 39766 Escola Superior de Gestão, Hotelaria e Turismo Gestão Estratégica 3º ano Índice Geral Introdução .....................................................................................................................................