organização

XXII Encontro Nacional de Engenharia de Produção
Curitiba – PR, 23 a 25 de outubro de 2002

POTENCIALIDADES DA MCC PARA A GESTÃO INTEGRADA
DA MANUTENÇÃO E DA MUDANÇA DE ORGANIZAÇÕES
Enon Laércio Nunes
Engenheiro da Itaipu Binacional, Doutorando em Engenharia Mecânica da
Universidade Federal de Santa Catarina, [e-mail]
Angelise Valladares
Professora nos Programas de Pós-Graduação em Administração e em
Engenharia de Produção da UFSC, [e-mail]
ABSTRACT:
The more intense adoption of automated systems and modern equipment has led the maintenance areas to ocupy a strategic position in view of the importance of equipment availability to the overall operating results of company activities. This article aims to discuss the advantages of the Reliability Centered Maintenance (RCM) as a strategy of organizational change, with focus on the teams development, and training of technicians and engineers. The aplication of this methodology improves new maintenance practices with better results on the organizational commitment and motivation.
Key-words: Reliability Centered Maintenance, Maintenance Management; Organizational
Change.
1. INTRODUÇÃO
A necessidade crescente de se adaptar e desenvolver competências nas pessoas e nas organizações tem promovido a adoção de novas formas e processos de trabalho. A busca por performances empresariais eficazes, em especial em ambientes turbulentos e competitivos, estimula iniciativas para a formulação de estratégias que contemplem uma visão integradora adaptativa, de longo prazo, do gerenciamento das pessoas no planejamento e operacionalização de práticas técnico-administrativas. Tais aspectos reforçam a importância de se encontrar soluções rápidas frente aos desafios, a partir de ações previamente deliberadas, fundamentadas em processos de mudanças bem planejadas.
O pleno entendimento dos mecanismos da mudança organizacional, as gestões do capital intelectual, da tecnologia e do conhecimento